Question :
A) सामर्थ्य
B) कमजोरी
C) अवसर
D) आशंका
Answer : A
निम्न में से कौन सा विकल्प एक संगठन की कार्यनितियों को प्रकट करने और उन्हें लागू करने की क्षमता होगा?
A) सामर्थ्य
B) कमजोरी
C) अवसर
D) आशंका
Answer : A
Description :
सामर्थ्य को चरित्र लक्षण या कौशल के रुप में परिभाषित किया जाता है जिसे सकारात्मक माना जाता है। सामर्थ्य में ज्ञान, गुण, कौशल और प्रतिभा शामिल है। इस प्रकार सामर्थ्य में एक संगठन की कार्यनीतियों को प्रकट करने और उन्हें लागू करने की क्षमता होती है।
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वित्तीय प्रबंधन का निर्णय प्रकार्य, _________ निर्णयों में खंडित किया जा सकता है।
A) केवल वित्तीयन और निवेश
B) निवेश, वित्तीयन और परिसंपत्ति प्रबंधन
C) केवल वित्तीयन और लाभांश
D) निवेश, वित्तीयन और परिसंपत्ति प्रबंधन
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आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन (सप्लाई चेन मैनेजमेंट)-
A) गुणवत्ता सुधार करने में सहायता करता है।
B) आपूर्ति और मांग प्रबन्धन को एकीकृत करता है।
C) उत्पादन वृद्धि में सहायता प्रदान करता है।
D) लाभ अर्जन में आसानी प्रदान करता है।
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उच्च केन्द्रीकरण वाले एक संगठन में-
A) शीर्ष प्रबंधन सभी निर्णय लेते हैं- निचले स्तर के प्रबंधक केवल निर्देशों का पालन करते हैं।
B) समस्या जल्द और प्रभावी रुप से हल हो जाती है।
C) कॉर्पोरेट मुख्यालय, शाखा कार्यालयों के केन्द्र में स्थित होता है।
D) शीर्ष स्तर के सभी अधिकारी एक ही भौगोलिक क्षेत्र में रहते हैं।
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पूँजी संरचना में परिवर्तन का क्या कारण है?
A) अंशधारियों की मनोवृत्ति में परिवर्तन
B) वैधानिक परिवर्तन
C) परिवर्तनशील प्रतिभूतियों का निर्गमन
D) उपर्युक्त सभी
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योजना बनाना (प्लानिंग), प्रायः प्रबन्धन का प्राथमिक कार्य कहलाता है, क्योंकि यह-
A) भविष्य के निर्णय लेने के लिए कुछ आधार प्रदान करता है।
B) संगठनात्मक संस्कृति के लिए टोन को सेट करता है।
C) संगठनात्मक सदस्यों के लिए विजन तैयार करता है।
D) अन्य सभी कार्यों का आधार स्थापित करता है।