Question :

श्रम नियोजन के अन्तर्गंत नहीं आता-


A) श्रमिकों को कार्यों से परिचित कराना
B) पदोन्नति प्रशिक्षण व युक्तिसंगत कार्य विभाजन करना
C) श्रमिक प्राप्ति हेतु नीतियाँ व स्वर निर्धारित करना
D) साक्षात्कार व परीक्षण करना

Answer : A

Description :


श्रम नियोजन एक श्रमबल की आपूर्ति और मांग का विश्लेषण, पूर्वानुमान और योजना बनाने और लक्ष्य प्रतिभा हस्तक्षेपों का निर्धारण करने की प्रक्रिया है ताकि यह सुनिश्चित किया जा सके कि एक संगठन के पास सही समय पर सही कौशल के साथ सही लोग हो श्रम नियोजन के अन्तर्गत निम्न को नहीं शामिल किया जाता है-

 

(i) श्रमिकों को कार्यों से परिचित कराना

(ii) कार्य दर का निर्धारण व स्थापना किया जाता है।


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योजना बनाना (प्लानिंग), प्रायः प्रबन्धन का प्राथमिक कार्य कहलाता है, क्योंकि यह-


A) भविष्य के निर्णय लेने के लिए कुछ आधार प्रदान करता है।
B) संगठनात्मक संस्कृति के लिए टोन को सेट करता है।
C) संगठनात्मक सदस्यों के लिए विजन तैयार करता है।
D) अन्य सभी कार्यों का आधार स्थापित करता है।

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जब एक प्रबंधक, बाहर की दुनिया को संगठन के अंदर की सूचनाओं की जानकारी पहुंचाता है तो वो निम्नलिखित भूमिकाओं में से कौन सी भूमिका अदा कर रहा होता है?


A) प्रवक्ता
B) योजना
C) नेतृत्व
D) बिक्री

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एक प्रबंधक, सहयोगात्मक, प्रक्रिया के माध्यम से लक्ष्यों को निर्धारित करता है। अधीनस्थ कर्मचारी का निष्पादन किस हद तक लक्ष्यों को पूरा कर रहा है, ये मूल्यांकन और निष्पादन को प्रस्कृत करने में एक महत्वपूर्व पैरामटीर है। निम्नलिखित में से किस नियम से ये बात स्पष्ट होती है।


A) संसाधनों द्वारा प्रबंधन
B) प्राधिकरण द्वारा प्रबंधन
C) प्रणाली आधारित प्रबंधन
D) उद्देश्य आधारित प्रबंधन

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अनुपात विश्लेषण द्वारा सम्भव है:


A) लाभदायकता का मापन
B) शोधन क्षमता का मापन
C) अन्तः फर्म तुलना
D) इनमें से सभी

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वित्तीय विवरणों में शामिल है:


A) केवल लाभ-हानि खाता
B) केवल चिट्ठा
C) लाभ-हानि खाता एवं चिट्ठा।
D) लाभ-हानि खाता, चिट्ठा, संचालक एवं अंकेक्षण का प्रतिवेदन

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