निम्नलिखित विशेषताओं में से किसे नेतृत्व के स्वाभाविक घटक के रुप में जाना जाता है?
A) निरंतरता
B) प्रत्यायोजना
C) सृजनशीलता
D) मानवतावाद
Answer : B
Description :
प्रत्यायोजन (Delegation) को नेतृत्व के स्वाभाविक घटक के रुप में जाना जाता है। प्रत्यायोजन एक प्रबंधक का अपने कार्य के बोझ को दूसरों के साथ साझा करने की क्षमता को संदर्भित करता है। इसमें अधिकार प्रदान करना या कुछ परिभाषित क्षेत्रों में निर्णय लेने का अधिकार और सौंपे गए कार्य को पूरा करने के लिए अधिनस्थों को जिम्मेदारी सौंपना शामिल है।
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संगठन के लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए, योजनाओं और कार्यनीतियों को लागू करने हेतु __________ जिम्मेदार हैं।
A) मध्यम स्तर के प्रबंधक
B) अग्रपंक्ति पर्यवेक्षक
C) अधिकारी
D) तकनीकी पर्यवेक्षक
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हर्ज़बर्ग के दो-कारक सिद्धांत के अनुसार, कार्य पर्यावरण में कौन से कारण प्रेरणा को नहीं बढ़ाते हैं, लेकिन इनकी अनुपस्थिति से अंसतोष बढ़ जाता है?
A) डिस्सैटिसफायर्स
B) अभिप्रेरक (मोटिवेटर्स)
C) सैटिसफायर्स
D) स्वच्छता कारक (हाइज़ीन फैक्टर्स)
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प्रदर्शन की निगरानी करने, इसकी लक्ष्यों से तुलना करने और किसी महत्त्वपूर्ण विचलन को सही करने की प्रक्रिया को जाना जाता है-
A) नियोजन
B) आयोजन
C) नियंत्रण
D) नेतृत्व
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निम्न में से कौन सा सबसे अच्छी प्रबंधकीय तकनीकी कौशल के साथ जुड़े रहते हैं?
A) जो विशिष्ट गतिविधि को करने की क्षमता रखते हैं
B) समूह में अन्य लोगों के साथ अच्छी तरह से कार्य करने की क्षमता वाले व्यक्ति
C) जो सार स्थिति को सोचने और धारणा बनाने की क्षमता रखते हैं
D) जो समस्याओं के समाधान खोजने की क्षमता रखते हैं
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नेतृत्व के इनमें से कौन से घटक, अधीनस्थों की भूमिका को स्पष्ट बनाते हैं?
A) स्थिरता प्रदान करना
B) प्रेरणा
C) संसाधनों के उपयोग
D) लक्ष्य की स्थापना