संगठन के लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए, योजनाओं और कार्यनीतियों को लागू करने हेतु __________ जिम्मेदार हैं।
A) मध्यम स्तर के प्रबंधक
B) अग्रपंक्ति पर्यवेक्षक
C) अधिकारी
D) तकनीकी पर्यवेक्षक
Answer : A
Description :
1. मध्यम स्तर का प्रबंधन अपने विभाग के कर्मचारियों का चयन और नियुक्त करता है तथा व्यक्तियों को उनकी सर्वोत्तम क्षमता का प्रदर्शन करने के लिए प्रेरित करता है।
2. मध्यम स्तर के प्रबंधक कर्मचारियों को विभिन्न प्रोत्साहन देते हैं ताकि वे प्रेरित हो और अपनी सर्वश्रेष्ठ क्षमता का प्रदर्शन कर सके और शीर्ष प्रबंधन द्वारा निचले स्तर तक बनाई गई स्थितियों की व्याख्या करता है।
3. संगठनात्मक उद्देश्यों को प्राप्त करने के लिए अपने विभाग की गतिविधियों को व्यवस्थित करना और अन्य विभागों को साथ समन्वय करना।
4. मध्यम स्तर के प्रबंधक संगठन के लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए योजना बनाते हैं और कार्यनीतियों को लागू करते हैं।
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निम्नलिखित में से कौन-सा प्रबंधन प्रकिया की एक विशेषता नहीं है?
A) स्टॉफ की भर्ती
B) मूल्य निर्धारण
C) नेतृत्व करना
D) योजना बनाना
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पारस्परिक उद्देश्यों के लिए स्वेच्छा से प्रयास करने हेतु लोगों को प्रभावित करने की क्षमता ________ है।
A) अभिप्रेरणा
B) नेतृत्व
C) निरीक्षण (सुपरविजन)
D) नियंत्रण
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अल्पकालीन शोधन क्षमता का माप है:
A) प्रति अंश अर्जन अनुपात
B) ऋण क्षमता अनुपात
C) त्वरित अनुपात
D) विनियोजित पूंजी पर प्रत्याय
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उत्पाद का डिजाइन निम्नलिखित में से किसके द्वारा अभिप्रेरित नहीं होता है।
A) बाह्रा दृश्य-उपस्थिति
B) परिवहन
C) प्रतिस्पर्धी डिजाइन
D) सेवा आवश्यकताएँ
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निम्न में से कौन से प्रकार का साक्षात्कार, यह प्रेक्षक करने का प्रयास करता है कि दबाव में आवेदक कैसे प्रदर्शन करता है?
A) औपचारिक साक्षात्कार
B) गहन साक्षात्कार
C) प्रतिबल साक्षात्कार
D) असंरचित इंटरव्यू