संगठन के लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए, योजनाओं और कार्यनीतियों को लागू करने हेतु __________ जिम्मेदार हैं।
A) मध्यम स्तर के प्रबंधक
B) अग्रपंक्ति पर्यवेक्षक
C) अधिकारी
D) तकनीकी पर्यवेक्षक
Answer : A
Description :
1. मध्यम स्तर का प्रबंधन अपने विभाग के कर्मचारियों का चयन और नियुक्त करता है तथा व्यक्तियों को उनकी सर्वोत्तम क्षमता का प्रदर्शन करने के लिए प्रेरित करता है।
2. मध्यम स्तर के प्रबंधक कर्मचारियों को विभिन्न प्रोत्साहन देते हैं ताकि वे प्रेरित हो और अपनी सर्वश्रेष्ठ क्षमता का प्रदर्शन कर सके और शीर्ष प्रबंधन द्वारा निचले स्तर तक बनाई गई स्थितियों की व्याख्या करता है।
3. संगठनात्मक उद्देश्यों को प्राप्त करने के लिए अपने विभाग की गतिविधियों को व्यवस्थित करना और अन्य विभागों को साथ समन्वय करना।
4. मध्यम स्तर के प्रबंधक संगठन के लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए योजना बनाते हैं और कार्यनीतियों को लागू करते हैं।
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प्रबंधन काम पूरा कराने की कला है।
A) मैरी पी. फोलेट
B) एल उर्विक
C) एफ.डब्ल्यू.टेलर
D) हेनरी फेयोल
Related Questions - 2
योजना बनाना (प्लानिंग), प्रायः प्रबन्धन का प्राथमिक कार्य कहलाता है, क्योंकि यह-
A) भविष्य के निर्णय लेने के लिए कुछ आधार प्रदान करता है।
B) संगठनात्मक संस्कृति के लिए टोन को सेट करता है।
C) संगठनात्मक सदस्यों के लिए विजन तैयार करता है।
D) अन्य सभी कार्यों का आधार स्थापित करता है।
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संघर्ष प्रबंधन (कॉन्फ्लिक्ट मैनेजमेंट) क्या है?
A) संघर्ष से बचना
B) सभी तरह के संघर्ष को रोकना
C) संघर्ष का वांछित स्तर प्राप्त करना
D) संघर्ष को प्रोत्साहित करना
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निम्न में से कौन सा ऊर्ध्वमुकी संप्रेषण (अपवर्ड कम्यूनिकेशन) का एक उदाहरण नहीं है?
A) कॉर्पोरेट नीति वक्तव्य
B) क्रय आदेश सार
C) बिक्री रिपोर्ट
D) उत्पादन रिपोर्ट
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भौतिक पर्यावरण के लिए फायदेमंद और पारिस्थितिकी सुरक्षित उत्पादों और गतिविधियों को बढ़ावा देने के रुप में किया जाने वाला विपणन कहलाता है-
A) सामाजिक विपणन
B) हरित विपणन
C) मैत्री विपणन
D) सांस्कृतिक विपणन