Question :
A) भविष्य के निर्णय लेने के लिए कुछ आधार प्रदान करता है।
B) संगठनात्मक संस्कृति के लिए टोन को सेट करता है।
C) संगठनात्मक सदस्यों के लिए विजन तैयार करता है।
D) अन्य सभी कार्यों का आधार स्थापित करता है।
Answer : D
योजना बनाना (प्लानिंग), प्रायः प्रबन्धन का प्राथमिक कार्य कहलाता है, क्योंकि यह-
A) भविष्य के निर्णय लेने के लिए कुछ आधार प्रदान करता है।
B) संगठनात्मक संस्कृति के लिए टोन को सेट करता है।
C) संगठनात्मक सदस्यों के लिए विजन तैयार करता है।
D) अन्य सभी कार्यों का आधार स्थापित करता है।
Answer : D
Description :
योजना बनाना प्रबंधन का प्राथमिक कार्य हैं, यह अन्य सभी कार्यों का आधार स्थापित करता है।
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आवेदन-पत्र में मुख्य प्रश्नों का चुनाव करना चाहिए-
A) प्रार्थी की योग्यात व रुचियों की जानकारी के लिए
B) प्रार्थी की कार्य करने की योग्यता व अनुभव की जानकारी के लिए
C) प्रार्थी के व्यक्तित्व व नैतिक जीवन की पूर्ण जानकारी
D) उपर्युक्त सभी
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निम्नलिखित में से गलत कथन चिह्रित करें-
A) प्रबंधन के सिद्धांत, प्रबंध की तकनीकों से भिन्न होते हैं
B) प्रबंधन के सिद्धांत, मूल्यों से भिन्न होते हैं।
C) सृजन और व्यवहार के लिए व्यापक और सामान्य दिशानिर्देश है
D) प्रबंधन के सिद्धान्त विशुद्ध विज्ञान हैं।
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साथियों या सहकर्मियों के बीच संदेशों का पार्श्व या विकर्ण विनिमय, जिसमें टीम संचार भी शामिल होता है, निम्न कहलाता है:
A) ऊर्ध्वमुखी संचार
B) समस्तरीय संचार
C) अधोमुखी संचार
D) चक्रीय संचार
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अनुपात प्रकट किया जाता है:
A) धनात्मक सम्बन्ध द्वारा
B) प्रतिशत द्वारा
C) दरों के रुप में
D) प्रतिशत, दर व गुणात्मक रुप में
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_____________ अधीनस्थ कर्मचारियों की संख्या को संदर्भित करती है, जिसका प्रबंधन प्रभावी ढंग से वरिष्ठ कर सकता है।
A) नियंत्रण विस्तृति
B) निर्देशन एकता
C) नियंत्रण एकता
D) क्रम