Question :
A) भविष्य के निर्णय लेने के लिए कुछ आधार प्रदान करता है।
B) संगठनात्मक संस्कृति के लिए टोन को सेट करता है।
C) संगठनात्मक सदस्यों के लिए विजन तैयार करता है।
D) अन्य सभी कार्यों का आधार स्थापित करता है।
Answer : D
योजना बनाना (प्लानिंग), प्रायः प्रबन्धन का प्राथमिक कार्य कहलाता है, क्योंकि यह-
A) भविष्य के निर्णय लेने के लिए कुछ आधार प्रदान करता है।
B) संगठनात्मक संस्कृति के लिए टोन को सेट करता है।
C) संगठनात्मक सदस्यों के लिए विजन तैयार करता है।
D) अन्य सभी कार्यों का आधार स्थापित करता है।
Answer : D
Description :
योजना बनाना प्रबंधन का प्राथमिक कार्य हैं, यह अन्य सभी कार्यों का आधार स्थापित करता है।
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निरंतर सुधार के साथ कंपनी की हर गतिविधि में गुणवत्ता सुनिश्चित करने के लिए एक संगठन का व्यापक प्रयास निम्न कहलाता हैः
A) सिक्स सिग्मा
B) गुणवत्ता सर्कल
C) गुणवत्ता नियंत्रण
D) संपूर्ण गुणवत्ता प्रबंधन
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जिस टहनी के संबंध में निर्णय लिया जाता है उसी का विकास होता है शेष का विकास रुक जाता है, या तथ्य है-
A) निर्णय प्रक्रिया का
B) निर्णय-वृक्ष (Decision Tree) का
C) निर्णय मॉडल का
D) इनमें से कोई नहीं
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कर्मचारी अभिप्रेरण के लिए विषय (कन्सर्न) निम्नलिखित प्रबंधन उपागम में से किससे सबसे अधिक निकटत से जुड़ा हुआ है?
A) संगठनात्मक व्यवहार
B) वैज्ञानिक प्रबंध
C) नौकरशाही (ब्यूरोक्रेसी)
D) प्रणालियां
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स्वॉट का संक्षिप्त नाम क्या है?
A) रणनीति, कमजोरी, संचालन और लक्ष्य
B) शक्ति, कमजोरी, अवसर और बाधाएँ
C) शक्ति, कमजोरी, अवसर और लक्ष्य
D) शक्ति, कमजोरी, संचालन और बाधाएँ
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मैस्लो (Maslow) के अनुसार, जो व्यक्ति प्रेम संबद्धता, स्वीकार्यता तथा मित्रता की तलाश करता है, वह किस आवश्यकता स्तर पर स्थित होता है?
A) शरीरक्रिया
B) सुरक्षा
C) सामाजिक
D) आदर