Question :

योजना बनाना (प्लानिंग), प्रायः प्रबन्धन का प्राथमिक कार्य कहलाता है, क्योंकि यह-


A) भविष्य के निर्णय लेने के लिए कुछ आधार प्रदान करता है।
B) संगठनात्मक संस्कृति के लिए टोन को सेट करता है।
C) संगठनात्मक सदस्यों के लिए विजन तैयार करता है।
D) अन्य सभी कार्यों का आधार स्थापित करता है।

Answer : D

Description :


योजना बनाना प्रबंधन का प्राथमिक कार्य हैं, यह अन्य सभी कार्यों का आधार स्थापित करता है।


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स्वामित्व पूँजी के अतिरिक्त ऋण लेकर व्यवसाय संचालन करना क्या कहलाता है?


A) समता पर व्यापार
B) ऋण पर व्यापार
C) अंशों पर व्यापार
D) उपर्युक्त सभी

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“प्रबन्ध के तीन कार्य हैः व्यवसाय का प्रबन्ध करना प्रबन्धकों का प्रबन्ध करना एवं कार्य तथा कार्य करने वालों का प्रबन्ध कराना।” यह राय है-


A) पीटर ड्रकर का
B) हेनरी फेयोल का
C) मिलवर्ड का
D) जोहन्सन का

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सफल टीमें अपने _________ को विशिष्ट, मापनीय और यथार्थवादी प्रदर्शन लक्ष्यों में परिवर्तित करती है।


A) मानदण्डों
B) कौशल
C) सामान्य उद्देश्यों
D) भूमिकाओं

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टीम बनाने की चुनौती, प्रबन्धन के लिए तब कम हो जाती है, जब ऐसी टीमें प्रस्तुत होती हैं, जहाँ कर्मचारियों में दृढ़ __________ मूल्य होते हैं।


A) समूहवादी (कलेक्टिविस्ट)
B) प्रतिस्पर्धात्मक
C) सहयोगी (कॉपरेटिव)
D) बहुलवादी

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कार्यस्थल एवं सामाजिक अन्योन्यक्रिया में लोगों के व्यवहार, जरुरत एवं अभिवृत्ति को समझने के महत्व पर बल देता है, निम्न कहलाता हैः


A) नौकरशाही परिप्रेक्ष्य
B) मानवतावादी परिप्रेक्ष्य
C) प्रतिष्ठित परिप्रेक्ष्य
D) वैज्ञानिक परिप्रेक्ष्य

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