Question :
A) भविष्य के निर्णय लेने के लिए कुछ आधार प्रदान करता है।
B) संगठनात्मक संस्कृति के लिए टोन को सेट करता है।
C) संगठनात्मक सदस्यों के लिए विजन तैयार करता है।
D) अन्य सभी कार्यों का आधार स्थापित करता है।
Answer : D
योजना बनाना (प्लानिंग), प्रायः प्रबन्धन का प्राथमिक कार्य कहलाता है, क्योंकि यह-
A) भविष्य के निर्णय लेने के लिए कुछ आधार प्रदान करता है।
B) संगठनात्मक संस्कृति के लिए टोन को सेट करता है।
C) संगठनात्मक सदस्यों के लिए विजन तैयार करता है।
D) अन्य सभी कार्यों का आधार स्थापित करता है।
Answer : D
Description :
योजना बनाना प्रबंधन का प्राथमिक कार्य हैं, यह अन्य सभी कार्यों का आधार स्थापित करता है।
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निम्नलिखित में से कौन इन तीन प्रकार के प्रतिभागियों का उपयोग करता है, निर्णय लेने वाला, स्टॉफ कर्मचारी कर्मी और प्रतिक्रियादाता?
A) काल श्रेणी विश्लेषण
B) डेल्फी विधि
C) सेल्स फोर्स कंपोजिट
D) कार्यकारी एक्जीक्यूटिव राय
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संघर्ष प्रबंधन (कॉन्फ्लिक्ट मैनेजमेंट) क्या है?
A) संघर्ष से बचना
B) सभी तरह के संघर्ष को रोकना
C) संघर्ष का वांछित स्तर प्राप्त करना
D) संघर्ष को प्रोत्साहित करना
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रणनीतिक प्रबंधन प्रक्रिया में, कोई संगठनात्मक कौशल या असाधारण या अनोखे संसाधन, संगठन के क्या होते हैं?
A) सशक्त बाह्म अवसर
B) अशक्त आंतरिक शक्तियाँ
C) मुख्य योग्यताएँ
D) मोलतोल की शक्ति
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निम्न में से क्या एक व्यक्ति को गतिविधि से जोड़ने के द्वारा भूमिकाओं के निर्माण के लिए व्यवसाय को सक्षम बनाता है?
A) आयोजन
B) प्रत्यायोजन
C) विविधीकरण
D) नियोजन
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निम्नलिखित में से कौन-सा कथन सही है?
A) नियोजन तथा नियंत्रण अनिवार्य रुप से एक समान होते हैं
B) नियंत्रण दरअसल नियोजन प्रक्रिया का ही एक अंग होता है
C) नियंत्रण, नियोजन का एक विकल्प होता है
D) एक नियंत्रण प्रक्रिया, बगैर पूर्व निर्धारित लक्ष्यों के निरर्थक होती है