Question :

योजना बनाना (प्लानिंग), प्रायः प्रबन्धन का प्राथमिक कार्य कहलाता है, क्योंकि यह-


A) भविष्य के निर्णय लेने के लिए कुछ आधार प्रदान करता है।
B) संगठनात्मक संस्कृति के लिए टोन को सेट करता है।
C) संगठनात्मक सदस्यों के लिए विजन तैयार करता है।
D) अन्य सभी कार्यों का आधार स्थापित करता है।

Answer : D

Description :


योजना बनाना प्रबंधन का प्राथमिक कार्य हैं, यह अन्य सभी कार्यों का आधार स्थापित करता है।


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जब प्रबंधन के प्रकार्य, उनके तार्किक अनुक्रम में रखे जाते हैं तब इसे क्या कहा जाता है?


A) प्रबंधन प्रणाली
B) प्रबंधन सिद्धांत
C) प्रबंधन प्रक्रिया
D) प्रबंधन विचार

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निम्नलिखित में से कौन-सा कथन आरबीआई के बारे में ‘सत्य’ नहीं है?


A) आरबीआई भारत के विदेशी मुद्रा भंडार का रखरखाव करता है
B) मौद्रिक नीति समिति भारतीय रिजर्व बैंक की एक समिति है
C) नाबार्ड और एनएचबी पूर्ण रुप से भारतीय रिजर्व बैंक का सहायक है
D) आरबीआई ने 1938 से कार्य प्रारंभ किया

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आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन (सप्लाई चेन मैनेजमेंट)-


A) गुणवत्ता सुधार करने में सहायता करता है।
B) आपूर्ति और मांग प्रबन्धन को एकीकृत करता है।
C) उत्पादन वृद्धि में सहायता प्रदान करता है।
D) लाभ अर्जन में आसानी प्रदान करता है।

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सहयोग, परिहार, आवास, प्रतिस्पर्धा इत्यादि, एक संगठनात्मक प्रबंधन में निम्नलिखित में से कौन सा प्रकार है?


A) रणनीतिक निर्णयन
B) विरोधाभास प्रबंधन
C) प्रेरणा
D) अधिगम

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प्रदर्शन की निगरानी करने, इसकी लक्ष्यों से तुलना करने और किसी महत्त्वपूर्ण विचलन को सही करने की प्रक्रिया को जाना जाता है-


A) नियोजन
B) आयोजन
C) नियंत्रण
D) नेतृत्व

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