निम्न में से कौन सा ऊर्ध्वमुकी संप्रेषण (अपवर्ड कम्यूनिकेशन) का एक उदाहरण नहीं है?
A) कॉर्पोरेट नीति वक्तव्य
B) क्रय आदेश सार
C) बिक्री रिपोर्ट
D) उत्पादन रिपोर्ट
Answer : A
Description :
ऊर्ध्वमुखी संप्रेषण (अपवर्ड कम्यूनिकेशन) का तात्पर्य संगठन के निचले स्तरों से उच्च स्तरों तक संचार प्रवाह से है। यह रिपोर्ट सुझाव, अनुशंसा, पूछताछ, अपील, शिकायत आदि के रुप में होता है। यह शीर्ष प्रबंधन को यह जानने में सक्षम बनाता है कि कर्मचारी नीतियों और कार्यक्रमों को कितनी अच्छी तरह समझते हैं। अतः उपयुक्त में से केवल विकल्प (a) ऊर्ध्वमुखी संप्रेषण का उदाहरण नहीं है।
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पूँजी संरचना में परिवर्तन का क्या ढंग है?
A) पुनः निर्माण
B) पुनः पूँजीकरण
C) पुनर्वितीकरण
D) उपर्युक्त सभी
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“कार्यक्रमों का विश्लेषण, नियोजन एवं नियंत्रण करना विपणन प्रबन्ध कहलाता है।” यह मत है-
A) पीटर ड्रकर का
B) मिलवर्ड का
C) फिलिप कोटलर का
D) जोहन्सन का
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योजना बनाना (प्लानिंग), प्रायः प्रबन्धन का प्राथमिक कार्य कहलाता है, क्योंकि यह-
A) भविष्य के निर्णय लेने के लिए कुछ आधार प्रदान करता है।
B) संगठनात्मक संस्कृति के लिए टोन को सेट करता है।
C) संगठनात्मक सदस्यों के लिए विजन तैयार करता है।
D) अन्य सभी कार्यों का आधार स्थापित करता है।
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प्रबंधन काम पूरा कराने की कला है।
A) मैरी पी. फोलेट
B) एल उर्विक
C) एफ.डब्ल्यू.टेलर
D) हेनरी फेयोल
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____________, महत्त्वपूर्ण अनावर्ती लक्ष्यों को पूरा करने के लिए गतिविधियों के एक जटिल सेट का समायोजन करता है।
A) कार्यक्रमों
B) बजट
C) प्रक्रम
D) नियम