नियंत्रण विस्तृति को निर्धारित करने का सूत्र किसने प्रस्तुत किया?
A) बार्टल और मार्टिन
B) हिक और कुलेट्ट
C) वी.ए ग्रेक्यूनास
D) नॉर्मोन हॉटर्न
Answer : C
Description :
नियंत्रण की अविध संगठनों में एक महत्त्वपूर्ण भूमिका निभाती है और इसका संगठनात्मक संरचना के लिए निहितार्थ है अर्थात् पर्यवेक्षकों और अधीनस्थों के बीच बातचीत और निर्णय लेने की प्रक्रिया है।
ग्रेक्युनास के अनुसार, “जैसे-2 अधिनस्थों की संख्या अंकगणितीय रुप में बढ़ती है, संबंधों की संख्या लगभग ज्यामीतीय रुप से बढ़ती है।”
ग्रेक्युनास (Gracious) द्वारा तीन प्रकार के श्रेण्ठ-अधीनस्थ संबंधों की पहचान की गई।
1. प्रत्यक्ष एकल संबंध (Direct Single relationship)
2. प्रत्यक्ष समूह संबंध (Direct group relationship)
3. क्रास संबंध (Cross relationship)
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नेतृत्व निम्नांकित में से किसी एक को छोड़कर अन्य सभी का एक कार्य होता है:
A) वर्क ग्रुप
B) उत्पाद या सेवा
C) लीडर
D) स्थिति
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जब एक प्रबंधक, बाहर की दुनिया को संगठन के अंदर की सूचनाओं की जानकारी पहुंचाता है तो वो निम्नलिखित भूमिकाओं में से कौन सी भूमिका अदा कर रहा होता है?
A) प्रवक्ता
B) योजना
C) नेतृत्व
D) बिक्री
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एक प्रबंधक जो ग्राहक द्वारा पिछले सप्ताह खरीदे गए जूतों को वापस करने में सहायता कर रहा है, किस प्रकार के निर्णय से निपट रहा होता है?
A) कार्यक्रमबद्ध निर्णय
B) अनिश्चितता
C) गैर-कार्यक्रमबद्ध निर्णय
D) परिबद्ध-तर्कसंगतता
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नीचे दिए गए व्यक्तित्व को कार्य के प्रकार के साथ मिलाएं।
| व्यावसायिक प्ररुपविज्ञान | व्यक्तित्व |
| 1. यथार्थवादी | A. कल्पनाशील, आदर्शवादी, भावनात्मक |
| 2. कलात्मक | B. विश्लेषणात्मक, जिज्ञासु, स्वतंत्र |
| 3. अन्वेषी | C. अनुरुप, कुशल, अनम्य |
| 4. पारम्परिक | D. शर्मीला, व्यवहारिक, स्थिर |
कूट : 1, 2, 3, 4
A) D, A, B, C
B) A, B, C, D
C) C, B, D, A
D) B, C, A, D
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संगठन के अंतर्गत एक अनौपचारिक संचार नेटवर्क जो कार्यस्थल का गपशप को पहुँचाते हैं, निम्न कहलाते है:
A) ऊर्ध्वमुखी संचार
B) समस्तरीय संचार
C) अधोमुखी संचार
D) जनप्रवाद