नियंत्रण विस्तृति को निर्धारित करने का सूत्र किसने प्रस्तुत किया?
A) बार्टल और मार्टिन
B) हिक और कुलेट्ट
C) वी.ए ग्रेक्यूनास
D) नॉर्मोन हॉटर्न
Answer : C
Description :
नियंत्रण की अविध संगठनों में एक महत्त्वपूर्ण भूमिका निभाती है और इसका संगठनात्मक संरचना के लिए निहितार्थ है अर्थात् पर्यवेक्षकों और अधीनस्थों के बीच बातचीत और निर्णय लेने की प्रक्रिया है।
ग्रेक्युनास के अनुसार, “जैसे-2 अधिनस्थों की संख्या अंकगणितीय रुप में बढ़ती है, संबंधों की संख्या लगभग ज्यामीतीय रुप से बढ़ती है।”
ग्रेक्युनास (Gracious) द्वारा तीन प्रकार के श्रेण्ठ-अधीनस्थ संबंधों की पहचान की गई।
1. प्रत्यक्ष एकल संबंध (Direct Single relationship)
2. प्रत्यक्ष समूह संबंध (Direct group relationship)
3. क्रास संबंध (Cross relationship)
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____________ दीर्घकालिक लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए वातावरण के साथ, अन्योन्यक्रिया हेतु एक संगठन की समष्टि-स्तर कार्रवाई योजना होती है।
A) उद्देश्य
B) रणनीतियाँ (युक्ति)
C) संरचना
D) कार्रवाई
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वह धनराशि जो लाभ से नियमित रुप से कंपनी के शेयरधारकों को नकद या शेयर के रुप में भुगतान की जाती है?
A) लाभांश
B) तरलता
C) मुद्रास्फीति
D) धारण दर
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इनमें से कौन सी नेताओं की विशेषता है जो सत्यशील और गैर-धोखेबाज बनकर उनमें और उनके अनुयायियों के बीच संबंधों में विश्वास का निर्माण करती है।
A) संचालन
B) ईमानदारी और सत्यनिष्ठा
C) आत्मविश्वास
D) नेतृत्व करने की इच्छा
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शुन्य समता पर व्यापार कब होता है?
A) जब ऋण पूँजी अंश पूँजी से कम हो
B) जब अंश पूँजी ऋण पूँजी से कम हो
C) जब ऋण पूँजी अंश पूँजी के बराबर हो
D) उपर्युक्त में से कोई नहीं
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प्रबंधन काम पूरा कराने की कला है।
A) मैरी पी. फोलेट
B) एल उर्विक
C) एफ.डब्ल्यू.टेलर
D) हेनरी फेयोल