नियंत्रण विस्तृति को निर्धारित करने का सूत्र किसने प्रस्तुत किया?
A) बार्टल और मार्टिन
B) हिक और कुलेट्ट
C) वी.ए ग्रेक्यूनास
D) नॉर्मोन हॉटर्न
Answer : C
Description :
नियंत्रण की अविध संगठनों में एक महत्त्वपूर्ण भूमिका निभाती है और इसका संगठनात्मक संरचना के लिए निहितार्थ है अर्थात् पर्यवेक्षकों और अधीनस्थों के बीच बातचीत और निर्णय लेने की प्रक्रिया है।
ग्रेक्युनास के अनुसार, “जैसे-2 अधिनस्थों की संख्या अंकगणितीय रुप में बढ़ती है, संबंधों की संख्या लगभग ज्यामीतीय रुप से बढ़ती है।”
ग्रेक्युनास (Gracious) द्वारा तीन प्रकार के श्रेण्ठ-अधीनस्थ संबंधों की पहचान की गई।
1. प्रत्यक्ष एकल संबंध (Direct Single relationship)
2. प्रत्यक्ष समूह संबंध (Direct group relationship)
3. क्रास संबंध (Cross relationship)
Related Questions - 1
__________ पूंजी के विभिन्न स्रोतों का संयोजन है।
A) पूंजी संरचना
B) पूंजीकरण
C) वित्तीय संरचना
D) ऋणमुक्ति
Related Questions - 2
सुव्यस्थित निर्णय को _________ निर्णय भी कहा जाता है।
A) रणनैतिक
B) प्रोग्रामेबल
C) रीड-इंटेंसिव
D) नॉन-प्रोग्रामेबल
Related Questions - 3
संचालन प्रबंधन निम्न पर लागू होता है-
A) केवल सेवा क्षेत्र पर
B) केवल उत्पादन क्षेत्र पर
C) उत्पादन और सेवा दोनों क्षेत्रों पर
D) इनमें से किसी पर नहीं।
Related Questions - 4
निम्न में से औद्योगिक सम्बन्ध के अन्तर्गत सम्मिलित नहीं है-
A) सामूहिक सौदेबाजी
B) संगठन हेतु नियोजन
C) सेवीवर्गीय शोध
D) सम्प्रेषण
Related Questions - 5
निम्नलिखित में से कौन-सी मान्यता को एक सफल प्रबंधक द्वारा सर्वाधिक धारण करने की सम्भावना है?
A) अच्छा पारस्परिक (इंटरपर्सनल) कौशल होना आवश्यक नहीं है।
B) तकनीकी कौशल आवश्यक है, लेकिन सफलता के लिए अकेले अपर्याप्त है।
C) तकनीकी ज्ञान वह सब है, जो सफलता के लिए आवश्यक है।
D) प्रभावकारिता मानव व्यवहार से प्रभावित नहीं होती है।