नियंत्रण विस्तृति को निर्धारित करने का सूत्र किसने प्रस्तुत किया?
A) बार्टल और मार्टिन
B) हिक और कुलेट्ट
C) वी.ए ग्रेक्यूनास
D) नॉर्मोन हॉटर्न
Answer : C
Description :
नियंत्रण की अविध संगठनों में एक महत्त्वपूर्ण भूमिका निभाती है और इसका संगठनात्मक संरचना के लिए निहितार्थ है अर्थात् पर्यवेक्षकों और अधीनस्थों के बीच बातचीत और निर्णय लेने की प्रक्रिया है।
ग्रेक्युनास के अनुसार, “जैसे-2 अधिनस्थों की संख्या अंकगणितीय रुप में बढ़ती है, संबंधों की संख्या लगभग ज्यामीतीय रुप से बढ़ती है।”
ग्रेक्युनास (Gracious) द्वारा तीन प्रकार के श्रेण्ठ-अधीनस्थ संबंधों की पहचान की गई।
1. प्रत्यक्ष एकल संबंध (Direct Single relationship)
2. प्रत्यक्ष समूह संबंध (Direct group relationship)
3. क्रास संबंध (Cross relationship)
Related Questions - 1
कर्मचारियों, ग्राहकों और जनता जैसे हितधारकों के जीवन की गुणवत्ता में सुधार करते हुए, आर्थिक विकास में योगदान देने और नैतिक रुप से व्यवहार करने के लिए एक व्यवसाय की निरंतर प्रतिबद्धता निम्न कहलाती है:
A) निगमित सामाजिक जिम्मेदारी
B) कॉर्पोरेट गवर्नेस
C) साख बढ़ाना
D) अनुपालन
Related Questions - 2
शुन्य समता पर व्यापार कब होता है?
A) जब ऋण पूँजी अंश पूँजी से कम हो
B) जब अंश पूँजी ऋण पूँजी से कम हो
C) जब ऋण पूँजी अंश पूँजी के बराबर हो
D) उपर्युक्त में से कोई नहीं
Related Questions - 3
बाह्म परिवेश का अर्थ होता है:
A) संगठन के बाहर की संस्थाएँ जो उस संगठन के प्रदर्शन को प्रभावित करती हैं
B) संगठन के बाहर की वे ताकतें और संस्थाएँ जो उस संगठन के प्रदर्शन को सशक्त रुप से प्रभावित कर सकती हैं
C) संगठन के अंदर की वे ताकतें और संस्थाएँ जो उस संगठन के प्रदर्शन को प्रभावित करती हैं
D) संगठन के अंदर की वे ताकतें जो उस संगठन के प्रदर्शन को प्रभावित करती हैं
Related Questions - 4
बुद्धिमता से क्या अर्थ है?
A) ज्ञान की उच्च उपाधि
B) आत्मविश्वास दिखना
C) उपलब्धि के लिए उच्च इच्छा
D) दूरदर्शिता का सृजन, समस्याओं को हल करना और बड़ी मात्रा में जानकारी की व्याख्या करना।
Related Questions - 5
SWOT विश्लेषण संक्षिप्त नाम है-
A) आलल्य, कार्य, आशावादिता, प्रशिक्षण
B) शक्ति, कमजोरी, अवसर, भय
C) पर्यवेक्षक, कार्य, अवसर, भय
D) पर्यवेक्षक, कमजोरी, अवसर, प्रशिक्षण