नियंत्रण विस्तृति को निर्धारित करने का सूत्र किसने प्रस्तुत किया?
A) बार्टल और मार्टिन
B) हिक और कुलेट्ट
C) वी.ए ग्रेक्यूनास
D) नॉर्मोन हॉटर्न
Answer : C
Description :
नियंत्रण की अविध संगठनों में एक महत्त्वपूर्ण भूमिका निभाती है और इसका संगठनात्मक संरचना के लिए निहितार्थ है अर्थात् पर्यवेक्षकों और अधीनस्थों के बीच बातचीत और निर्णय लेने की प्रक्रिया है।
ग्रेक्युनास के अनुसार, “जैसे-2 अधिनस्थों की संख्या अंकगणितीय रुप में बढ़ती है, संबंधों की संख्या लगभग ज्यामीतीय रुप से बढ़ती है।”
ग्रेक्युनास (Gracious) द्वारा तीन प्रकार के श्रेण्ठ-अधीनस्थ संबंधों की पहचान की गई।
1. प्रत्यक्ष एकल संबंध (Direct Single relationship)
2. प्रत्यक्ष समूह संबंध (Direct group relationship)
3. क्रास संबंध (Cross relationship)
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निष्पादन पर निगरानी रखना और मापन करना, निर्धारित लक्ष्यों के साथ इसकी तुलना करना और सुधारात्मक कार्रवाई की प्रक्रिया को किस नाम से जाना जाता है?
A) योजना
B) नेतृत्व
C) नियंत्रण रखना
D) व्यवस्थित करना
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एक व्यापार के लिए निधि इसके माध्यम से बढ़ाया जा सकता है:
A) सिर्फ इक्विटी
B) सिर्फ ऋण
C) ऋण एवं इक्विटी दोनों
D) उपरोक्त में से कोई नहीं
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निम्नलिखित में से कौन एक लाभ-उन्मुख मूल्य निर्धारण उद्देश्य है?
A) मार्केट शेयर बढ़ाना
B) अधिक प्रतियोगी बनना
C) निवेश पर रिटर्न प्राप्त करना
D) बिजनेस के लिए छवि बनाना
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महाप्रबंधक की बैठक (मीटिंग) निम्नलिखित प्रबंधन प्रकार्य का सर्वाधिक संभव परिणाम था-
A) नियंत्रण
B) आयोजन
C) निर्णय लेना
D) नियोजन
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बंधपत्र, डिबेंचर एंव आवधिक कर्ज इसके हिस्से है:
A) वर्तमान देनदारियाँ
B) वर्तमान परिसंपत्ति
C) दीर्घकालिक देनदारियाँ
D) निवेश