नियंत्रण विस्तृति को निर्धारित करने का सूत्र किसने प्रस्तुत किया?
A) बार्टल और मार्टिन
B) हिक और कुलेट्ट
C) वी.ए ग्रेक्यूनास
D) नॉर्मोन हॉटर्न
Answer : C
Description :
नियंत्रण की अविध संगठनों में एक महत्त्वपूर्ण भूमिका निभाती है और इसका संगठनात्मक संरचना के लिए निहितार्थ है अर्थात् पर्यवेक्षकों और अधीनस्थों के बीच बातचीत और निर्णय लेने की प्रक्रिया है।
ग्रेक्युनास के अनुसार, “जैसे-2 अधिनस्थों की संख्या अंकगणितीय रुप में बढ़ती है, संबंधों की संख्या लगभग ज्यामीतीय रुप से बढ़ती है।”
ग्रेक्युनास (Gracious) द्वारा तीन प्रकार के श्रेण्ठ-अधीनस्थ संबंधों की पहचान की गई।
1. प्रत्यक्ष एकल संबंध (Direct Single relationship)
2. प्रत्यक्ष समूह संबंध (Direct group relationship)
3. क्रास संबंध (Cross relationship)
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अल्पकालीन शोधन क्षमता का माप है:
A) प्रति अंश अर्जन अनुपात
B) ऋण क्षमता अनुपात
C) त्वरित अनुपात
D) विनियोजित पूंजी पर प्रत्याय
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“प्रबन्ध के तीन कार्य हैः व्यवसाय का प्रबन्ध करना प्रबन्धकों का प्रबन्ध करना एवं कार्य तथा कार्य करने वालों का प्रबन्ध कराना।” यह राय है-
A) पीटर ड्रकर का
B) हेनरी फेयोल का
C) मिलवर्ड का
D) जोहन्सन का
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संघर्ष प्रबंधन (कॉन्फ्लिक्ट मैनेजमेंट) क्या है?
A) संघर्ष से बचना
B) सभी तरह के संघर्ष को रोकना
C) संघर्ष का वांछित स्तर प्राप्त करना
D) संघर्ष को प्रोत्साहित करना
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कम्पनी निम्नलिखित में से क्रय कर सकती है-
A) जन निक्षेप
B) प्रतिधारित आय
C) ऋणपत्र
D) वित्तीय संस्थाओं के ऋण
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एक प्रबंधक, जो अनुगामियों को व्यक्तिगत दृष्टिकोण और ऊर्जा द्वारा प्रेरित करता है, कहलाता है-
A) एकतंत्रीय
B) लोकतंत्रीय
C) चमत्कारी
D) हितकारी