नियंत्रण विस्तृति को निर्धारित करने का सूत्र किसने प्रस्तुत किया?
A) बार्टल और मार्टिन
B) हिक और कुलेट्ट
C) वी.ए ग्रेक्यूनास
D) नॉर्मोन हॉटर्न
Answer : C
Description :
नियंत्रण की अविध संगठनों में एक महत्त्वपूर्ण भूमिका निभाती है और इसका संगठनात्मक संरचना के लिए निहितार्थ है अर्थात् पर्यवेक्षकों और अधीनस्थों के बीच बातचीत और निर्णय लेने की प्रक्रिया है।
ग्रेक्युनास के अनुसार, “जैसे-2 अधिनस्थों की संख्या अंकगणितीय रुप में बढ़ती है, संबंधों की संख्या लगभग ज्यामीतीय रुप से बढ़ती है।”
ग्रेक्युनास (Gracious) द्वारा तीन प्रकार के श्रेण्ठ-अधीनस्थ संबंधों की पहचान की गई।
1. प्रत्यक्ष एकल संबंध (Direct Single relationship)
2. प्रत्यक्ष समूह संबंध (Direct group relationship)
3. क्रास संबंध (Cross relationship)
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‘एफेक्टिव वर्क मैनेजमेंट’ नामक पुस्तक के लेखक हैं-
A) जॉन मी
B) मिल्टन ब्राउन
C) मैसर हेयर
D) कल्हून
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___________ एक संगठन के भीतर केंद्रीय बिंदुओं पर प्राधिकार का संकेंद्रण है।
A) विकेन्द्रीकरण
B) केंद्रीयकरण
C) प्रत्यायोजन
D) कार्य विभाजन
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___________ प्रबंधन शैली, उत्पादन के प्रति निम्न सरोकर और लोगों के प्रति निम्न सरोकार के द्वारा अभिलक्षित की जाती है।
A) अबंधता (अहस्तक्षेपी)
B) लोकतंत्रीय
C) एकतंत्रीय
D) लाभदायी
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रणनीतिक प्रबंधन प्रक्रिया में, कोई संगठनात्मक कौशल या असाधारण या अनोखे संसाधन, संगठन के क्या होते हैं?
A) सशक्त बाह्म अवसर
B) अशक्त आंतरिक शक्तियाँ
C) मुख्य योग्यताएँ
D) मोलतोल की शक्ति
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कर्मचारी अभिप्रेरण के लिए विषय (कन्सर्न) निम्नलिखित प्रबंधन उपागम में से किससे सबसे अधिक निकटत से जुड़ा हुआ है?
A) संगठनात्मक व्यवहार
B) वैज्ञानिक प्रबंध
C) नौकरशाही (ब्यूरोक्रेसी)
D) प्रणालियां