___________ एक संगठन के भीतर केंद्रीय बिंदुओं पर प्राधिकार का संकेंद्रण है।
A) विकेन्द्रीकरण
B) केंद्रीयकरण
C) प्रत्यायोजन
D) कार्य विभाजन
Answer : B
Description :
केन्द्रीयकरण से आशय उस संगठनात्मक संरचना से है जहां निर्णय लेने की शक्ति शीर्ष प्रबंधन तक सीमित होती है, और अधीनस्थों को अपने वरिष्ठों के निर्देशों का पालन करने की आवश्यकता होती है। केंद्रीयकरण की आवश्यकता सीमित संसाधनों और वित्त की कमी वाले छोटे पैमाने के संगठनों के लिए है। जहां शीर्ष प्रबंधन पेशेवर संगठन में प्रबंधन के अन्य सभी स्तरों को निर्देश देते हैं तो निर्णय को लागू करने करने में मदद करता है।
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अभिप्रेरण को कौन-से तीन शब्द परिभाषित करते हैं?
A) प्रबलता, निदेशन, दृढ़ता
B) आकांक्षा, दृढ़ता, न्यायसंगति
C) महत्वाकांक्षा, निदेशन, प्रबलता
D) दृढ़ता, न्यायसंगति, महत्वाकांक्षा
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महाप्रबंधक की बैठक (मीटिंग) निम्नलिखित प्रबंधन प्रकार्य का सर्वाधिक संभव परिणाम था-
A) नियंत्रण
B) आयोजन
C) निर्णय लेना
D) नियोजन
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नियंत्रण विस्तृति को निर्धारित करने का सूत्र किसने प्रस्तुत किया?
A) बार्टल और मार्टिन
B) हिक और कुलेट्ट
C) वी.ए ग्रेक्यूनास
D) नॉर्मोन हॉटर्न
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निम्नलिखित कार्यों या गतिविधियों में से कौन-से संगठन के लिए आवश्यक योग्य कर्मियों को भर्ती करने और उन्हे नियुक्त करने के लिए आवश्यक है, जिससे वह उद्देश्यों और लक्ष्यों को प्राप्त कर सके?
A) स्टाफिंग
B) ऑर्गनाइजिंग
C) कंर्टोलिंग
D) प्लानिंग
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किसी भी संगठन में जिम्मेदारियों का एक अदृश्य स्तर माना जाता है, जो प्रबंधन के सर्वोच्च स्तर से फैलते होते हुए सबसे निचले स्तर पर विस्तारित होता है। इसे क्या कहा जाता है?
A) समादेश श्रृंखला
B) प्राधिकरण रेखा
C) उत्तरदायी कारक
D) आदेशों की समानता