Question :

___________ एक संगठन के भीतर केंद्रीय बिंदुओं पर प्राधिकार का संकेंद्रण है।


A) विकेन्द्रीकरण
B) केंद्रीयकरण
C) प्रत्यायोजन
D) कार्य विभाजन

Answer : B

Description :


केन्द्रीयकरण से आशय उस संगठनात्मक संरचना से है जहां निर्णय लेने की शक्ति शीर्ष प्रबंधन तक सीमित होती है, और अधीनस्थों को अपने वरिष्ठों के निर्देशों का पालन करने की आवश्यकता होती है। केंद्रीयकरण की आवश्यकता सीमित संसाधनों और वित्त की कमी वाले छोटे पैमाने के संगठनों के लिए है। जहां शीर्ष प्रबंधन पेशेवर संगठन में प्रबंधन के अन्य सभी स्तरों को निर्देश देते हैं तो निर्णय को लागू करने करने में मदद करता है।


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निम्नलिखित में से कौन एक पेशे के रुप में प्रबंधन की विशेषताओं के अंतर्गत नहीं है:


A) ज्ञान का विशिष्ट ढांचा
B) अप्रतिबंधित प्रवेश
C) पेशेवर संघ
D) आचार संहिता

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मैस्लो (Maslow) के अनुसार, जो व्यक्ति प्रेम संबद्धता, स्वीकार्यता तथा मित्रता की तलाश करता है, वह किस आवश्यकता स्तर पर स्थित होता है?


A) शरीरक्रिया
B) सुरक्षा
C) सामाजिक
D) आदर

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एक ऐसा उद्यम जो कम से कम दो देशों में उत्पादन संस्थानों का प्रबंधन करता है अथवा सेवाएं प्रदान करता है, निम्न कहलाता है:


A) बहुराष्ट्रीय निगम
B) अन्तर्राष्ट्रीय निगम
C) व्यापार (ट्रेडिंग) और क्रय-विक्रय (मर्चन्डाइजिंग) कंपनी
D) निर्यात गृह

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निम्नलिखित में से कौन इन तीन प्रकार के प्रतिभागियों का उपयोग करता है, निर्णय लेने वाला, स्टॉफ कर्मचारी कर्मी और प्रतिक्रियादाता?


A) काल श्रेणी विश्लेषण
B) डेल्फी विधि
C) सेल्स फोर्स कंपोजिट
D) कार्यकारी एक्जीक्यूटिव राय

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यदि चालू अनुपात 2 : 1 हो तो सम्पत्तियों एवं दायित्वों में समान वृद्धि का प्रभाव होगा:


A) चालू अनुपात बढ़ेगा
B) इसमें कमी होगी
C) कार्यशील पूँजी प्रभावित होगी
D) कोई प्रभाव नहीं पड़ेगा

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