Question :

किसी भी संगठन में जिम्मेदारियों का एक अदृश्य स्तर माना जाता है, जो प्रबंधन के सर्वोच्च स्तर से फैलते होते हुए सबसे निचले स्तर पर विस्तारित होता है। इसे क्या कहा जाता है?


A) समादेश श्रृंखला
B) प्राधिकरण रेखा
C) उत्तरदायी कारक
D) आदेशों की समानता

Answer : A

Description :


किसी भी संगठन में जिम्मेदारियों का एक अदृश्य स्तर माना जाता है, जो प्रबंधन के सर्वोच्च स्तर से फैलते हुए सबसे निचले स्तर पर विस्तारित होता है। इसे समादेश श्रृंखला कहा जाता है। इसका उपयोग निर्णय लेने और उच्च कार्यालय से निचले कर्मचारियों तक सूचना पहुँचाने में किया जाता है।


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योजना बनाना (प्लानिंग), प्रायः प्रबन्धन का प्राथमिक कार्य कहलाता है, क्योंकि यह-


A) भविष्य के निर्णय लेने के लिए कुछ आधार प्रदान करता है।
B) संगठनात्मक संस्कृति के लिए टोन को सेट करता है।
C) संगठनात्मक सदस्यों के लिए विजन तैयार करता है।
D) अन्य सभी कार्यों का आधार स्थापित करता है।

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पूँजी संरचना का समीकरण है-


A) दीर्घकालीन ऋण + अंश पूँजी
B) ऋणपत्र + संचय व कोष + अंश पूँजी
C) दीर्घकालीन कोष + चालू दायित्व
D) अंश पूँजी + संचय व कोष + दीर्घकालीन ऋण

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मास्लों की आवश्यकता पदानुक्रम के अंतर्गतः वायु, भोजन, आवास कौन से आवश्यकता स्तर के अंतर्गत आते हैं?


A) आत्मसिद्धि आवश्यकताएं
B) सामाजिक आवश्यकताएं
C) सुरक्षा आवश्यकताएं
D) शरीरक्रियात्मक आवश्यकताएं

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यदि चालू अनुपात 2 : 1 हो तो सम्पत्तियों एवं दायित्वों में समान वृद्धि का प्रभाव होगा:


A) चालू अनुपात बढ़ेगा
B) इसमें कमी होगी
C) कार्यशील पूँजी प्रभावित होगी
D) कोई प्रभाव नहीं पड़ेगा

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निम्न में से किन चयन परीक्षाओं को उचित परीक्षण देने के बाद, दिए गए कार्य को करने की क्षमता के मापन के लिए संगठन द्वारा आयोजित किया जाता है?


A) स्थिति परीक्षण
B) उपलब्धि परीक्षण
C) (अभिक्षमता) परीक्षण
D) बुद्धि परीक्षण

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