Question :
A) कार्य के अलग-अलग क्षेत्रों से, परन्तु समान पदानुक्रमिक स्तरों पर, जो एक साथ काम करके कार्यों को पूरा करते हैं।
B) कर्मचारियों के समूह जो अपने भूतपूर्व सुपरवाइजरों की जिम्मेदारियाँ संभालते हैं।
C) ऐसे कर्मचारी जो निर्णय लेने में असमर्थ अन्य कर्मचारी के लिए जिम्मेदारी लेते हैं।
D) वे जो गुणवत्ता, दक्षता और काम के माहौल में सुधार के तरीकों पर चर्चा करने के लिए साप्ताहित मिलते हैं।
Answer : B
स्व-प्रबंधित कार्य दल सामान्यतः होते हैं-
A) कार्य के अलग-अलग क्षेत्रों से, परन्तु समान पदानुक्रमिक स्तरों पर, जो एक साथ काम करके कार्यों को पूरा करते हैं।
B) कर्मचारियों के समूह जो अपने भूतपूर्व सुपरवाइजरों की जिम्मेदारियाँ संभालते हैं।
C) ऐसे कर्मचारी जो निर्णय लेने में असमर्थ अन्य कर्मचारी के लिए जिम्मेदारी लेते हैं।
D) वे जो गुणवत्ता, दक्षता और काम के माहौल में सुधार के तरीकों पर चर्चा करने के लिए साप्ताहित मिलते हैं।
Answer : B
Description :
स्वप्रबंधित कार्य दल सामान्यतः कर्मचारियों के समूह जो अपने भूतपूर्व सुपरवाइजरों की जिम्मेदारियाँ संभालते हैं।
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एक कला के रुप में प्रबंधन की निम्नलिखित विशेषता होती है:
A) प्रयोग
B) सूक्ष्य अवलोकन
C) प्रबंधन की अवधारणा और सिद्धांतों का अनुप्रयोग
D) सिस्टामेटिक बॉडी
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निम्न में से कौन सा मास्लों की आवश्यकताओं की पदानुक्रम का भाग नहीं है?
A) नियंत्रण
B) शारीरिक
C) सुरक्षा
D) स्वयं वास्तविकीकरण
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निम्न में से कौन संगठनात्मक लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए निष्पादन के मापन और संशोधन को शामिल करता है?
A) नियोजन
B) नेतृत्व
C) आयोजन
D) नियंत्रण
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निम्नलिखित में से कौन सा एक संगठन के प्रबंधन स्तर की प्रणाली का प्रमुख उपयोग है?
A) दीर्घकालिक वित्तीय और संसाधन योजना गतिविधियों का समर्थन करना
B) मध्यम प्रबंधन की निगरानी नियंत्रण, निर्णय निर्माण और प्रशासनिक गतिविधियों को समर्थन प्रदान करना।
C) जानकार कर्मचारियों और डेटा कर्मियों को समर्थन देना।
D) प्राथमिक गतिविधियों और लेनदेन की निगरानी
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आप टीम लीडर है और एक प्रोजेक्ट अगले महीने नियत है। आपकी टीम का एक सदस्य बहुत खराब काम कर रहा है और पूरी टीम की दक्षता को नीचे ला रहा है, यह प्रोजेक्ट की डिलिवरी में विलम्ब कर सकता है। टीम लीडर के रुप में आप इस स्थिति में क्या करेंगे?
A) अपने प्रोजेक्ट को समय पर पूरा करने के लिए किसी अन्य टीम से मदद मागेंगे।
B) खराब प्रदर्शन कर रहे सदस्य से बात करेंगे और समझने की कोशिश करेंगे कि उसका प्रदर्शन कम क्यों हो रहा है और तदनुसार युक्ति अपनायेंगे जिससे उसकी कुशलता में सुधार हो और प्रोजेक्ट की अंतिम तिथि प्रभावित नहीं हो।
C) खराब प्रदर्शन कर रहे सदस्य को अनदेखा करेंगे और उसका कार्य किसी अन्य टीम सदस्य को सौपेंगे.
D) खराब प्रदर्शन कर रहे सदस्य को टरमिनेट का देंगे और टीम के अन्य सदस्यों पर अतिरिक्त कार्य का भार डालेंगे जिससे हेडलाइन पूरी हो सके।