Question :
A) कार्यकर्ताओं की प्रेरणा
B) आन्तरिक वातावरण
C) सामाजिक उत्तरदायित्व
D) बाह्म वातावरण
Answer : B
एक संगठन के भीतर संसाधन, अपने लक्ष्य को प्राप्त करने के लिए, एक व्यवसाय का _______ बनाते हैं।
A) कार्यकर्ताओं की प्रेरणा
B) आन्तरिक वातावरण
C) सामाजिक उत्तरदायित्व
D) बाह्म वातावरण
Answer : B
Description :
एक संगठन के भीतर संसाधन अपने लक्ष्य को प्राप्त करने के लिए एक व्यवसाय का आंतरिक वातावरण बनाते हैं।
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अनुपात विश्लेषण द्वारा सम्भव है:
A) लाभदायकता का मापन
B) शोधन क्षमता का मापन
C) अन्तः फर्म तुलना
D) इनमें से सभी
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उच्च केन्द्रीकरण वाले एक संगठन में-
A) शीर्ष प्रबंधन सभी निर्णय लेते हैं- निचले स्तर के प्रबंधक केवल निर्देशों का पालन करते हैं।
B) समस्या जल्द और प्रभावी रुप से हल हो जाती है।
C) कॉर्पोरेट मुख्यालय, शाखा कार्यालयों के केन्द्र में स्थित होता है।
D) शीर्ष स्तर के सभी अधिकारी एक ही भौगोलिक क्षेत्र में रहते हैं।
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निम्नलिखित में से कौन-सी मान्यता को एक सफल प्रबंधक द्वारा सर्वाधिक धारण करने की सम्भावना है?
A) अच्छा पारस्परिक (इंटरपर्सनल) कौशल होना आवश्यक नहीं है।
B) तकनीकी कौशल आवश्यक है, लेकिन सफलता के लिए अकेले अपर्याप्त है।
C) तकनीकी ज्ञान वह सब है, जो सफलता के लिए आवश्यक है।
D) प्रभावकारिता मानव व्यवहार से प्रभावित नहीं होती है।
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हर्ज़बर्ग के दो-कारक सिद्धांत के अनुसार, कार्य पर्यावरण में कौन से कारण प्रेरणा को नहीं बढ़ाते हैं, लेकिन इनकी अनुपस्थिति से अंसतोष बढ़ जाता है?
A) डिस्सैटिसफायर्स
B) अभिप्रेरक (मोटिवेटर्स)
C) सैटिसफायर्स
D) स्वच्छता कारक (हाइज़ीन फैक्टर्स)
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प्रबंधन काम पूरा कराने की कला है।
A) मैरी पी. फोलेट
B) एल उर्विक
C) एफ.डब्ल्यू.टेलर
D) हेनरी फेयोल