Question :
A) नियोजन, निर्देशन, उद्यतन, नेतृत्व और पर्यवेक्षण
B) नियोजन, नेतृत्व, आयोजन, प्रबन्ध, और नियंत्रण
C) आयोजन, नियोजन, नियंत्रण, कर्मचारी (स्टॉफ) और प्रबन्ध
D) लेखांकन/वित्त, विपणन, संचालन और प्रबन्धन
Answer : B
प्रबन्धन प्रक्रिया में पाँच तत्व होते हैं-
A) नियोजन, निर्देशन, उद्यतन, नेतृत्व और पर्यवेक्षण
B) नियोजन, नेतृत्व, आयोजन, प्रबन्ध, और नियंत्रण
C) आयोजन, नियोजन, नियंत्रण, कर्मचारी (स्टॉफ) और प्रबन्ध
D) लेखांकन/वित्त, विपणन, संचालन और प्रबन्धन
Answer : B
Description :
प्रबन्धन प्रक्रिया में पाँच तत्व होते हैं। जो इस प्रकार हैः- नियोजन, नेतृत्व, आयोजन, प्रबन्ध, और नियंत्रण।
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परिचालन प्रबंधन एक माध्यम होता है जिसके द्वारा प्रबंधन अपने परिचालनों का निर्माण और उनमें सुधार ला सकता है। परिचालन प्रबंधन के बारे में निम्न में से कौन सा कथन सही है?
A) परिचालन प्रबंधक सेवा सेक्टर में नही पाए जाते हैं
B) परिचालन प्रबंधक केवल उत्पाद विकास के इनपुट चरण से जुड़ा होता है
C) परिचालन सिस्टम के आउटपुट में वस्तुएँ तथा सेवाएं दोनों शामिल होती हैं
D) श्रम रुपांतरण अवस्था का एक हिस्सा होता है और इसे एक इनपुट के रुप में नहीं देखा जाता है
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हर्ज़बर्ग के दो-कारक सिद्धांत के अनुसार, कार्य पर्यावरण में कौन से कारण प्रेरणा को नहीं बढ़ाते हैं, लेकिन इनकी अनुपस्थिति से अंसतोष बढ़ जाता है?
A) डिस्सैटिसफायर्स
B) अभिप्रेरक (मोटिवेटर्स)
C) सैटिसफायर्स
D) स्वच्छता कारक (हाइज़ीन फैक्टर्स)
Related Questions - 3
सुव्यस्थित निर्णय को _________ निर्णय भी कहा जाता है।
A) रणनैतिक
B) प्रोग्रामेबल
C) रीड-इंटेंसिव
D) नॉन-प्रोग्रामेबल
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एक प्रबंधक, जो अनुगामियों को व्यक्तिगत दृष्टिकोण और ऊर्जा द्वारा प्रेरित करता है, कहलाता है-
A) एकतंत्रीय
B) लोकतंत्रीय
C) चमत्कारी
D) हितकारी
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स्वामित्व पूँजी के अतिरिक्त ऋण लेकर व्यवसाय संचालन करना क्या कहलाता है?
A) समता पर व्यापार
B) ऋण पर व्यापार
C) अंशों पर व्यापार
D) उपर्युक्त सभी