Question :
A) नियोजन, निर्देशन, उद्यतन, नेतृत्व और पर्यवेक्षण
B) नियोजन, नेतृत्व, आयोजन, प्रबन्ध, और नियंत्रण
C) आयोजन, नियोजन, नियंत्रण, कर्मचारी (स्टॉफ) और प्रबन्ध
D) लेखांकन/वित्त, विपणन, संचालन और प्रबन्धन
Answer : B
प्रबन्धन प्रक्रिया में पाँच तत्व होते हैं-
A) नियोजन, निर्देशन, उद्यतन, नेतृत्व और पर्यवेक्षण
B) नियोजन, नेतृत्व, आयोजन, प्रबन्ध, और नियंत्रण
C) आयोजन, नियोजन, नियंत्रण, कर्मचारी (स्टॉफ) और प्रबन्ध
D) लेखांकन/वित्त, विपणन, संचालन और प्रबन्धन
Answer : B
Description :
प्रबन्धन प्रक्रिया में पाँच तत्व होते हैं। जो इस प्रकार हैः- नियोजन, नेतृत्व, आयोजन, प्रबन्ध, और नियंत्रण।
Related Questions - 1
वह प्रबंधन कार्य क्या है जो प्राप्त किए जाने वाले लक्ष्यों को निर्धारित करता है और उन लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए आवश्यक कार्यवाही को पहले से ही सुनिश्चित कर लेता है?
A) व्यवस्थित करना
B) नियंत्रित करना
C) नियोजन
D) नेतृत्व
Related Questions - 2
___________ प्रबंधन शैली, उत्पादन के प्रति निम्न सरोकर और लोगों के प्रति निम्न सरोकार के द्वारा अभिलक्षित की जाती है।
A) अबंधता (अहस्तक्षेपी)
B) लोकतंत्रीय
C) एकतंत्रीय
D) लाभदायी
Related Questions - 3
वित्तीय संरचना होती है-
A) दीर्घकालीन कोष – चालू दायित्व
B) दीर्घकालीन कोष - ऋणपत्र
C) दीर्घकालीन कोष + ऋणपत्र
D) दीर्घकालीन कोष + चालू दायित्व
Related Questions - 4
ऋणपत्र व बॉण्ड निर्गमित करने चाहिए-
A) जब संस्था की भावी आय अनिश्चित हो
B) जब संस्था की विगत आय का पर्याप्त शेष हो
C) जब संस्था की भविष्य में आय निश्चित व नियमित हो
D) संस्था की भावी आय निश्चित हो
Related Questions - 5
एच.आर.पी. (मानव संसाधन योजना) प्रक्रिया में प्रत्येक वर्ष निम्न में से कौन से चरण आवश्यक हैं जो उसमें परिवर्तन को शामिल कर उसे अधिक उपयोगी बनाते हैं?
A) अलग धन की स्थापना
B) प्रशिक्षण
C) व्यापार के लक्ष्यों को सुनिश्चित करना
D) प्रक्रिया की समीक्षा करना