Question :
A) नियोजन, निर्देशन, उद्यतन, नेतृत्व और पर्यवेक्षण
B) नियोजन, नेतृत्व, आयोजन, प्रबन्ध, और नियंत्रण
C) आयोजन, नियोजन, नियंत्रण, कर्मचारी (स्टॉफ) और प्रबन्ध
D) लेखांकन/वित्त, विपणन, संचालन और प्रबन्धन
Answer : B
प्रबन्धन प्रक्रिया में पाँच तत्व होते हैं-
A) नियोजन, निर्देशन, उद्यतन, नेतृत्व और पर्यवेक्षण
B) नियोजन, नेतृत्व, आयोजन, प्रबन्ध, और नियंत्रण
C) आयोजन, नियोजन, नियंत्रण, कर्मचारी (स्टॉफ) और प्रबन्ध
D) लेखांकन/वित्त, विपणन, संचालन और प्रबन्धन
Answer : B
Description :
प्रबन्धन प्रक्रिया में पाँच तत्व होते हैं। जो इस प्रकार हैः- नियोजन, नेतृत्व, आयोजन, प्रबन्ध, और नियंत्रण।
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सामाजिक उत्तरदायित्व सम्बन्धी चुनौतियों में कौन-सा प्रश्न शामिल नहीं होगा-
A) किस प्रकार कार्य उत्पादकता बढ़ाते हुए कर्मचारी के जीवन के आनन्ददायक बनाया जा सकता है
B) कैफेटेरिया मनोरंजन क्लब व कॉमन हॉल कितने उपयोगी सिद्ध हो रहे हैं
C) संगठन के कार्य से उत्पन्न प्रदूषण आम्लिक प्रभाव व वातावरण असन्तुलन की अनुभूति को कम करने में कार्मिक विभाग क्या कर सकता है
D) कार्य व व्यक्ति विकास में कितना उपयोगी योगदान संगठन द्वारा सम्भव है
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निम्न में से औद्योगिक सम्बन्ध के अन्तर्गत सम्मिलित नहीं है-
A) सामूहिक सौदेबाजी
B) संगठन हेतु नियोजन
C) सेवीवर्गीय शोध
D) सम्प्रेषण
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निम्न में से कौन सा मास्लों की आवश्यकताओं की पदानुक्रम का भाग नहीं है?
A) नियंत्रण
B) शारीरिक
C) सुरक्षा
D) स्वयं वास्तविकीकरण
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आवेदन-पत्र में मुख्य प्रश्नों का चुनाव करना चाहिए-
A) प्रार्थी की योग्यात व रुचियों की जानकारी के लिए
B) प्रार्थी की कार्य करने की योग्यता व अनुभव की जानकारी के लिए
C) प्रार्थी के व्यक्तित्व व नैतिक जीवन की पूर्ण जानकारी
D) उपर्युक्त सभी
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प्राथमिक साक्षात्कार व रोजगार साक्षात्कार के सम्बन्ध में सत्य है-
A) प्राथमिक साक्षात्कार रोजगार साक्षात्कार से पूर्व किया जाता है
B) प्राथमिक साक्षात्कार रोजगार साक्षात्कार के पश्चात् किया जाता है
C) प्राथमिक साक्षात्कार व रोजगार साक्षात्कार एक ही है
D) उपर्युक्त में से कोई नहीं