Question :
A) नियोजन, निर्देशन, उद्यतन, नेतृत्व और पर्यवेक्षण
B) नियोजन, नेतृत्व, आयोजन, प्रबन्ध, और नियंत्रण
C) आयोजन, नियोजन, नियंत्रण, कर्मचारी (स्टॉफ) और प्रबन्ध
D) लेखांकन/वित्त, विपणन, संचालन और प्रबन्धन
Answer : B
प्रबन्धन प्रक्रिया में पाँच तत्व होते हैं-
A) नियोजन, निर्देशन, उद्यतन, नेतृत्व और पर्यवेक्षण
B) नियोजन, नेतृत्व, आयोजन, प्रबन्ध, और नियंत्रण
C) आयोजन, नियोजन, नियंत्रण, कर्मचारी (स्टॉफ) और प्रबन्ध
D) लेखांकन/वित्त, विपणन, संचालन और प्रबन्धन
Answer : B
Description :
प्रबन्धन प्रक्रिया में पाँच तत्व होते हैं। जो इस प्रकार हैः- नियोजन, नेतृत्व, आयोजन, प्रबन्ध, और नियंत्रण।
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निम्न में से कौन सा ऊर्ध्वमुकी संप्रेषण (अपवर्ड कम्यूनिकेशन) का एक उदाहरण नहीं है?
A) कॉर्पोरेट नीति वक्तव्य
B) क्रय आदेश सार
C) बिक्री रिपोर्ट
D) उत्पादन रिपोर्ट
Related Questions - 2
जब किसी प्रबन्धक को किसी निर्णय के अभिप्रेरित लक्ष्यों की कम जानकारी होती है और विकल्पों के परिणाम अस्पष्ट होते हैं, तो वह किस प्रकार की स्थिति में होते हैं?
A) निश्चितता
B) जोखिम
C) अस्पष्टता
D) अनिश्चितता
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मतभेद प्रबन्धन तकनीक-
A) केवल मतभेद हल कर सकती है।
B) केवल मतभेद उत्तेजित (स्टीमुलेट) कर सकती है।
C) मदभेद को हल और उत्तेजित (स्टीमुलेट) दोनों कर सकती है।
D) इनमें से कोई नहीं।
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‘एफेक्टिव वर्क मैनेजमेंट’ नामक पुस्तक के लेखक हैं-
A) जॉन मी
B) मिल्टन ब्राउन
C) मैसर हेयर
D) कल्हून
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‘वित्तीय विवरण विश्लेषण’ का आशय है:
A) सूचना प्रदान करना
B) आर्थिक स्थिति का पता लगाना
C) वित्तीय विवरणों से निष्कर्ष निकालना एवं प्रबन्धकीय उपयोग करना
D) उपर्युक्त में से कोई नहीं