Question :
A) नियोजन, निर्देशन, उद्यतन, नेतृत्व और पर्यवेक्षण
B) नियोजन, नेतृत्व, आयोजन, प्रबन्ध, और नियंत्रण
C) आयोजन, नियोजन, नियंत्रण, कर्मचारी (स्टॉफ) और प्रबन्ध
D) लेखांकन/वित्त, विपणन, संचालन और प्रबन्धन
Answer : B
प्रबन्धन प्रक्रिया में पाँच तत्व होते हैं-
A) नियोजन, निर्देशन, उद्यतन, नेतृत्व और पर्यवेक्षण
B) नियोजन, नेतृत्व, आयोजन, प्रबन्ध, और नियंत्रण
C) आयोजन, नियोजन, नियंत्रण, कर्मचारी (स्टॉफ) और प्रबन्ध
D) लेखांकन/वित्त, विपणन, संचालन और प्रबन्धन
Answer : B
Description :
प्रबन्धन प्रक्रिया में पाँच तत्व होते हैं। जो इस प्रकार हैः- नियोजन, नेतृत्व, आयोजन, प्रबन्ध, और नियंत्रण।
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निम्न में से कौन से संसाधन को बनाये रखने के लिए संस्थान अपनी एचआर नीतियों को बदल रहे हैं?
A) पूँजी
B) प्रौद्योगिकी
C) कर्मचारी
D) संपत्ति
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किसी भी संगठन में जिम्मेदारियों का एक अदृश्य स्तर माना जाता है, जो प्रबंधन के सर्वोच्च स्तर से फैलते होते हुए सबसे निचले स्तर पर विस्तारित होता है। इसे क्या कहा जाता है?
A) समादेश श्रृंखला
B) प्राधिकरण रेखा
C) उत्तरदायी कारक
D) आदेशों की समानता
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एक प्रबंधक जो ग्राहक द्वारा पिछले सप्ताह खरीदे गए जूतों को वापस करने में सहायता कर रहा है, किस प्रकार के निर्णय से निपट रहा होता है?
A) कार्यक्रमबद्ध निर्णय
B) अनिश्चितता
C) गैर-कार्यक्रमबद्ध निर्णय
D) परिबद्ध-तर्कसंगतता
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जिस टहनी के संबंध में निर्णय लिया जाता है उसी का विकास होता है शेष का विकास रुक जाता है, या तथ्य है-
A) निर्णय प्रक्रिया का
B) निर्णय-वृक्ष (Decision Tree) का
C) निर्णय मॉडल का
D) इनमें से कोई नहीं
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सामाजिक-सांस्कृतिक वातावरण, फर्म _______ का गठन करता है।
A) सूक्ष्म पर्यावरण
B) बृहत् पर्यावरण
C) आंतरिक पर्यावरण
D) उपर्युक्त सभी