Question :

___________ प्रबंधन शैली, उत्पादन के प्रति निम्न सरोकर और लोगों के प्रति निम्न सरोकार के द्वारा अभिलक्षित की जाती है।


A) अबंधता (अहस्तक्षेपी)
B) लोकतंत्रीय
C) एकतंत्रीय
D) लाभदायी

Answer : A

Description :


अहस्तक्षेप प्रबंधन शैली काफी आत्म व्याख्यात्मक है। अहस्तक्षेप नेताओं का अपने कर्मचारियों पर भरोसे का रवैया होता है। वे सूक्ष्म प्रबंधन नहीं करते हैं या बहुत अधिक शामिल नहीं होते हैं, वे बहुत अधिक निर्देश या मार्गदर्शन नहीं देते हैं। इसके बजाय अहस्तक्षेप नेताओं द्वारा अपने कर्मचारियों को अपने लक्ष्यों को पूरा करने में मदद करने के लिए अपनी रचनात्मकता संसाधनों और अनुभव का उपयोग करने देते हैं।


Related Questions - 1


वित्तीय प्रोत्साहनों में शामिल हैं


A) लाभ में हिस्सेदारी
B) बीमा
C) अतिरिक्त बोनस
D) उपरोक्त सभी

View Answer

Related Questions - 2


संगठन के लक्ष्यों को हासिल करने की दिशा में अपने कनिष्ठों के प्रयासों को मार्गदर्शन देना और निरीक्षण करना किस कार्य का वर्णन करता हैः


A) नियोजन
B) संगठन प्रक्रिया
C) निर्देशन प्रक्रिया
D) नियंत्रण प्रक्रिया

View Answer

Related Questions - 3


फर्स्ट-लाइन (प्रथम पंक्ति) प्रबंधक कौन है?


A) वो प्रबंधक, जो संगठन और ग्राहकों या जनता के बीच संपर्क का पहला बिंदु है।
B) वो प्रबंधक, जो गैर-प्रबंधकीय कर्मचारियों के दैनिक पर्यवेक्षण के लिए जिम्मेदार है।
C) जब एक गैर-प्रबंधकीय कर्मचारी (या हाल में चुना गया कर्मचारी) पदोन्नत होकर पहली बार अधिकारी बनता है।
D) एक प्रशिक्षु या नौसिखिया या एक प्रशिक्षणार्थी

View Answer

Related Questions - 4


प्रेरणा का सिद्धांत, जिसने तर्क दिया कि व्यक्ति की जरुरतें पांच स्तर पदानुक्रम निर्मित करती हैं, कहलाता है-


A) मास्लो का आवश्यकता पदानुक्रम
B) हर्टजबर्ग का द्विकारक सिद्धांत
C) एलडर्फर का ERG सिद्धांत
D) मैकक्लेलैंड की आवश्यकताओं का सिद्धांत

View Answer

Related Questions - 5


धन वक्तव्यों के उपयोगों और स्रोंतों को _________ के हिस्से के रुप में परीक्षित किया जाएगा।


A) एक पूर्वानुमानित तकनीक
B) एक अनुपात विश्लेषण
C) तुलन पत्र की तैयारी
D) निधि प्रवाह विश्लेषण

View Answer