___________ प्रबंधन शैली, उत्पादन के प्रति निम्न सरोकर और लोगों के प्रति निम्न सरोकार के द्वारा अभिलक्षित की जाती है।
A) अबंधता (अहस्तक्षेपी)
B) लोकतंत्रीय
C) एकतंत्रीय
D) लाभदायी
Answer : A
Description :
अहस्तक्षेप प्रबंधन शैली काफी आत्म व्याख्यात्मक है। अहस्तक्षेप नेताओं का अपने कर्मचारियों पर भरोसे का रवैया होता है। वे सूक्ष्म प्रबंधन नहीं करते हैं या बहुत अधिक शामिल नहीं होते हैं, वे बहुत अधिक निर्देश या मार्गदर्शन नहीं देते हैं। इसके बजाय अहस्तक्षेप नेताओं द्वारा अपने कर्मचारियों को अपने लक्ष्यों को पूरा करने में मदद करने के लिए अपनी रचनात्मकता संसाधनों और अनुभव का उपयोग करने देते हैं।
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वित्तीय निर्णयों में लाभांश, वित्तपोषण और निवेश शामिल है:
A) भौतिक निर्णय
B) मानव संसाधन निर्णय
C) वित्तीय निर्णय
D) उत्पादन निर्णय
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उद्देश्यों द्वारा प्रबन्धन (एमबीओ) उन लक्ष्यों के निर्धारण पर विशेष रुप से जोर देता है, जो _______ होते हैं।
A) प्राप्त करने में आसान
B) मूर्त, सत्यापित और औसत दर्जे के
C) बनाने और विकसित करने में आसान
D) प्रकृति में सामान्य
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नीति निर्माण प्रक्रिया का प्रथम चरण क्या है?
A) नीति को लिखित रुप प्रदान करना
B) तथ्यों की खोज करना
C) नीति निर्धारण हेतु प्रारम्भिक प्रयास करना
D) प्रस्तावित नीति पर विचार-विमर्श व विश्लेषण करना
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प्रदर्शन की निगरानी करने, इसकी लक्ष्यों से तुलना करने और किसी महत्वपूर्ण विचलन को सही करने की प्रक्रिया को जाना जाता हैः
A) नेतृत्व
B) नियोजन
C) नियंत्रण
D) आयोजन
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निम्न में से कौन सा विकल्प एक संगठन की कार्यनितियों को प्रकट करने और उन्हें लागू करने की क्षमता होगा?
A) सामर्थ्य
B) कमजोरी
C) अवसर
D) आशंका