निष्पादन पर निगरानी रखना और मापन करना, निर्धारित लक्ष्यों के साथ इसकी तुलना करना और सुधारात्मक कार्रवाई की प्रक्रिया को किस नाम से जाना जाता है?
A) योजना
B) नेतृत्व
C) नियंत्रण रखना
D) व्यवस्थित करना
Answer : C
Description :
नियंत्रण को प्रबंधन के उस कार्य के रुप में परिभाषित किया जा सकता है जो अधीनस्थों, प्रबंधकों और संगठन के सभी स्तरों से नियोजित परिणाम प्राप्त करने में मदद करता है। नियंत्रण कार्य संगठनात्मक लक्ष्यों की दिशा में प्रगति को मापने में मदद करता है और कोई विचलन लाता है, तथा सुधारात्मक कार्रवाई को इंगित करता है।
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टीम बनाने की चुनौती, प्रबन्धन के लिए तब कम हो जाती है, जब ऐसी टीमें प्रस्तुत होती हैं, जहाँ कर्मचारियों में दृढ़ __________ मूल्य होते हैं।
A) समूहवादी (कलेक्टिविस्ट)
B) प्रतिस्पर्धात्मक
C) सहयोगी (कॉपरेटिव)
D) बहुलवादी
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एक प्रबंधक, जो अनुगामियों को व्यक्तिगत दृष्टिकोण और ऊर्जा द्वारा प्रेरित करता है, कहलाता है-
A) एकतंत्रीय
B) लोकतंत्रीय
C) चमत्कारी
D) हितकारी
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प्रत्येक विकल्प की खूबियां तथा खामियां निर्णय लेने की किस प्रक्रिया के किस चरण में स्पष्ट रुप से प्रकट हो जाती है?
A) समस्या की पहचान में
B) निर्णय मानदंड की पहचान में
C) विकल्पों के विश्लेषण में
D) विकल्प के कार्यांवयन में
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‘वित्तीय विवरण विश्लेषण’ का आशय है:
A) सूचना प्रदान करना
B) आर्थिक स्थिति का पता लगाना
C) वित्तीय विवरणों से निष्कर्ष निकालना एवं प्रबन्धकीय उपयोग करना
D) उपर्युक्त में से कोई नहीं
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निम्न में से कौन सा विकल्प, श्रम-विभाजन से संबंधित है और कर्मचारियों के कौशल और कार्यकुशलता को बढ़ाता है।
A) आदेश की श्रृंखला
B) नियंत्रण विस्तार
C) कार्य विशेषज्ञता
D) विभागीयता