Question :

निष्पादन पर निगरानी रखना और मापन करना, निर्धारित लक्ष्यों के साथ इसकी तुलना करना और सुधारात्मक कार्रवाई की प्रक्रिया को किस नाम से जाना जाता है?


A) योजना
B) नेतृत्व
C) नियंत्रण रखना
D) व्यवस्थित करना

Answer : C

Description :


नियंत्रण को प्रबंधन के उस कार्य के रुप में परिभाषित किया जा सकता है जो अधीनस्थों, प्रबंधकों और संगठन के सभी स्तरों से नियोजित परिणाम प्राप्त करने में मदद करता है। नियंत्रण कार्य संगठनात्मक लक्ष्यों की दिशा में प्रगति को मापने में मदद करता है और कोई विचलन लाता है, तथा सुधारात्मक कार्रवाई को इंगित करता है।


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पर्यावरण का इष्टतम उपयोग करने के लिए प्राकृतिक और कृत्रिम संसाधनों का आवंटन किससे संबंधित है?


A) पर्यावरण प्रबंधन
B) वित्तीय प्रबंधन
C) मार्केटिंग प्रबंधन
D) मानव संसाधन प्रबंधन

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संगठन में पेरोल, क्षतिपूर्ति और प्रदर्शन प्रबंधन गतिविधियों के लिए निम्न में से कौन सा विभाग उत्तरदायी है?


A) मानव संसाधन
B) विपणन
C) उत्पादन/निर्माण
D) वित्त

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सहयोग, परिहार, आवास, प्रतिस्पर्धा इत्यादि, एक संगठनात्मक प्रबंधन में निम्नलिखित में से कौन सा प्रकार है?


A) रणनीतिक निर्णयन
B) विरोधाभास प्रबंधन
C) प्रेरणा
D) अधिगम

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एच.आर.पी. (मानव संसाधन योजना) प्रक्रिया में प्रत्येक वर्ष निम्न में से कौन से चरण आवश्यक हैं जो उसमें परिवर्तन को शामिल कर उसे अधिक उपयोगी बनाते हैं?


A) अलग धन की स्थापना
B) प्रशिक्षण
C) व्यापार के लक्ष्यों को सुनिश्चित करना
D) प्रक्रिया की समीक्षा करना

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उच्च केन्द्रीकरण वाले एक संगठन में-


A) शीर्ष प्रबंधन सभी निर्णय लेते हैं- निचले स्तर के प्रबंधक केवल निर्देशों का पालन करते हैं।
B) समस्या जल्द और प्रभावी रुप से हल हो जाती है।
C) कॉर्पोरेट मुख्यालय, शाखा कार्यालयों के केन्द्र में स्थित होता है।
D) शीर्ष स्तर के सभी अधिकारी एक ही भौगोलिक क्षेत्र में रहते हैं।

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