Question :

निष्पादन पर निगरानी रखना और मापन करना, निर्धारित लक्ष्यों के साथ इसकी तुलना करना और सुधारात्मक कार्रवाई की प्रक्रिया को किस नाम से जाना जाता है?


A) योजना
B) नेतृत्व
C) नियंत्रण रखना
D) व्यवस्थित करना

Answer : C

Description :


नियंत्रण को प्रबंधन के उस कार्य के रुप में परिभाषित किया जा सकता है जो अधीनस्थों, प्रबंधकों और संगठन के सभी स्तरों से नियोजित परिणाम प्राप्त करने में मदद करता है। नियंत्रण कार्य संगठनात्मक लक्ष्यों की दिशा में प्रगति को मापने में मदद करता है और कोई विचलन लाता है, तथा सुधारात्मक कार्रवाई को इंगित करता है।


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वो प्रबंधक, जो लोगों को उच्च निष्पादन के स्तर को प्राप्त करने के लिए प्रेरित करता है, किस चीज में अच्छा कहलाता है।


A) नेतृत्व करने में
B) संगठित करने में
C) नियंत्रण रखने में
D) योजना बनाने में

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वह अनुपात, जो मौद्रिक वर्तमान संपत्ति के वर्तमान देयताओं के साथ संबंध पर केन्द्रित होता है, _________ कहलाता है।


A) निवेश पर रिटर्न
B) अम्ल जाँच अनुपात (एसिड टेस्ट रेशियो)
C) ऋण समता अनुपात (डेब्ट इक्विटी रेशियो)
D) वर्तमान अनुपात (करंट रेशियो)

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__________ वातावरण निगरानी पर जोर देता है कार्यनीतिक योजनाओं के प्रभाव का आकलन करता है और आवश्यकता अनुसार उन योजनाओं में परिवर्तन करता है।


A) रणनीतिक नियंत्रण
B) सामरिक नियंत्रण
C) प्रचालन नियंत्रण
D) नियंत्रण विस्तृति

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रणनीतिक प्रबंधन (स्ट्रेटेजिक मैनेजमेंट) प्रक्रिया का अन्तिम चरण _______ है।


A) रणनीतियों को कार्यान्वित करना
B) परिणामों का मूल्यांकन करना
C) एक आंतरिक विश्लेषण करना
D) रणनीति बनाना

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निम्नलिखित में से कौन यह परिभाषित करता है कि प्रबंधक सार्वत्रिक है?


A) प्रबंधन के सिद्धातों और तकनीकों के सार्वभौमिक अनुप्रयोग होते हैं
B) उन्हें केवल सामाजिक संगठन पर लागू किया जाता सकता है
C) उन्हें दी गई स्थिति के अनुरुप संशोधित नहीं किया जा सकता है
D) वे कठोर कानून होते हैं

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