निष्पादन पर निगरानी रखना और मापन करना, निर्धारित लक्ष्यों के साथ इसकी तुलना करना और सुधारात्मक कार्रवाई की प्रक्रिया को किस नाम से जाना जाता है?
A) योजना
B) नेतृत्व
C) नियंत्रण रखना
D) व्यवस्थित करना
Answer : C
Description :
नियंत्रण को प्रबंधन के उस कार्य के रुप में परिभाषित किया जा सकता है जो अधीनस्थों, प्रबंधकों और संगठन के सभी स्तरों से नियोजित परिणाम प्राप्त करने में मदद करता है। नियंत्रण कार्य संगठनात्मक लक्ष्यों की दिशा में प्रगति को मापने में मदद करता है और कोई विचलन लाता है, तथा सुधारात्मक कार्रवाई को इंगित करता है।
Related Questions - 1
SWOT विश्लेषण संक्षिप्त नाम है-
A) आलल्य, कार्य, आशावादिता, प्रशिक्षण
B) शक्ति, कमजोरी, अवसर, भय
C) पर्यवेक्षक, कार्य, अवसर, भय
D) पर्यवेक्षक, कमजोरी, अवसर, प्रशिक्षण
Related Questions - 2
निम्नलिखित भूमिकाओं में से कौन सी भूमिका, प्रबंधक द्वारा निभायी गई निर्णायक भूमिकाओं की श्रेणी में नहीं आती है?
A) अव्यवस्था संचालक
B) संसाधन संभाजक
C) वार्ताकार
D) प्रवक्ता
Related Questions - 3
हर एक अधीनस्थ का एक परिष्ठ व्यक्ति होना चाहिए जिसके आदेश का उसे पालन करना होता है। इसे निम्नांकित रुप में जाना जाता हैः
A) कार्य का विभाजन
B) अपवाद सिद्धांत
C) आदेश की एकता का सिद्धांत
D) प्राधिकार-जिम्मेदारी सिद्धांत
Related Questions - 4
उत्पाद का डिजाइन निम्नलिखित में से किसके द्वारा अभिप्रेरित नहीं होता है।
A) बाह्रा दृश्य-उपस्थिति
B) परिवहन
C) प्रतिस्पर्धी डिजाइन
D) सेवा आवश्यकताएँ
Related Questions - 5
रणनीतिक प्रबंधन प्रक्रिया में, कोई संगठनात्मक कौशल या असाधारण या अनोखे संसाधन, संगठन के क्या होते हैं?
A) सशक्त बाह्म अवसर
B) अशक्त आंतरिक शक्तियाँ
C) मुख्य योग्यताएँ
D) मोलतोल की शक्ति