निष्पादन पर निगरानी रखना और मापन करना, निर्धारित लक्ष्यों के साथ इसकी तुलना करना और सुधारात्मक कार्रवाई की प्रक्रिया को किस नाम से जाना जाता है?
A) योजना
B) नेतृत्व
C) नियंत्रण रखना
D) व्यवस्थित करना
Answer : C
Description :
नियंत्रण को प्रबंधन के उस कार्य के रुप में परिभाषित किया जा सकता है जो अधीनस्थों, प्रबंधकों और संगठन के सभी स्तरों से नियोजित परिणाम प्राप्त करने में मदद करता है। नियंत्रण कार्य संगठनात्मक लक्ष्यों की दिशा में प्रगति को मापने में मदद करता है और कोई विचलन लाता है, तथा सुधारात्मक कार्रवाई को इंगित करता है।
Related Questions - 1
स्व-प्रबंधित कार्य दल सामान्यतः होते हैं-
A) कार्य के अलग-अलग क्षेत्रों से, परन्तु समान पदानुक्रमिक स्तरों पर, जो एक साथ काम करके कार्यों को पूरा करते हैं।
B) कर्मचारियों के समूह जो अपने भूतपूर्व सुपरवाइजरों की जिम्मेदारियाँ संभालते हैं।
C) ऐसे कर्मचारी जो निर्णय लेने में असमर्थ अन्य कर्मचारी के लिए जिम्मेदारी लेते हैं।
D) वे जो गुणवत्ता, दक्षता और काम के माहौल में सुधार के तरीकों पर चर्चा करने के लिए साप्ताहित मिलते हैं।
Related Questions - 2
निम्नलिखित में से कौन यह परिभाषित करता है कि प्रबंधक सार्वत्रिक है?
A) प्रबंधन के सिद्धातों और तकनीकों के सार्वभौमिक अनुप्रयोग होते हैं
B) उन्हें केवल सामाजिक संगठन पर लागू किया जाता सकता है
C) उन्हें दी गई स्थिति के अनुरुप संशोधित नहीं किया जा सकता है
D) वे कठोर कानून होते हैं
Related Questions - 3
रणनीतिक प्रबंधन प्रक्रिया में, कोई संगठनात्मक कौशल या असाधारण या अनोखे संसाधन, संगठन के क्या होते हैं?
A) सशक्त बाह्म अवसर
B) अशक्त आंतरिक शक्तियाँ
C) मुख्य योग्यताएँ
D) मोलतोल की शक्ति
Related Questions - 4
अनुपात विश्लेषण उचित तकनीक नहीं है क्योंकि यह
A) आर्थिक स्थिति का विश्लेषण नहीं करता है
B) लाभप्रदता व शोधन क्षमता का माप नहीं करता है
C) लेखांकन विधियों में भिन्नता व लेखापाल की त्रुटियों से प्रभावित होता है
D) सही निष्कर्ष प्रस्तुत नहीं करता है
Related Questions - 5
सहयोग, परिहार, आवास, प्रतिस्पर्धा इत्यादि, एक संगठनात्मक प्रबंधन में निम्नलिखित में से कौन सा प्रकार है?
A) रणनीतिक निर्णयन
B) विरोधाभास प्रबंधन
C) प्रेरणा
D) अधिगम