प्रत्येक विकल्प की खूबियां तथा खामियां निर्णय लेने की किस प्रक्रिया के किस चरण में स्पष्ट रुप से प्रकट हो जाती है?
A) समस्या की पहचान में
B) निर्णय मानदंड की पहचान में
C) विकल्पों के विश्लेषण में
D) विकल्प के कार्यांवयन में
Answer : C
Description :
विकल्पों के मूल्यांकन प्रक्रिया में निर्माता प्रत्येक विकल्प के फायदे और नुकसान को रेखांकित करने का प्रयास करता है तथा इस प्रक्रिया में प्रत्येक विकल्प से खूबियां तथा खामियां स्पष्ट हो जाती है। अतः (c) सही विकल्प है।
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किसी कर्मचारी की तब छंटनी कर दी जाती है, जब:
A) उसमें कौशल का अभाव होता है
B) वह कोई गलती करता है
C) नियोक्ता उस कर्मचारी को नियुक्त नहीं कर सकता है
D) उपरोक्त में से कोई नहीं
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प्रबंधन कार्य जो कर्मचारियों की गतिविधियों से संबंधित होते हैं, अपने लक्ष्य की दिशा में संगठनात्मक प्रदर्शन को निर्धारित करते हैं और आवश्यकतानुसार सुधार करते हैं, निम्न कहलाते हैः
A) नियंत्रण
B) संगठन
C) नियोजन
D) अग्रणी
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_____________ अधीनस्थ कर्मचारियों की संख्या को संदर्भित करती है, जिसका प्रबंधन प्रभावी ढंग से वरिष्ठ कर सकता है।
A) नियंत्रण विस्तृति
B) निर्देशन एकता
C) नियंत्रण एकता
D) क्रम
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एक प्रबंधक जो ग्राहक द्वारा पिछले सप्ताह खरीदे गए जूतों को वापस करने में सहायता कर रहा है, किस प्रकार के निर्णय से निपट रहा होता है?
A) कार्यक्रमबद्ध निर्णय
B) अनिश्चितता
C) गैर-कार्यक्रमबद्ध निर्णय
D) परिबद्ध-तर्कसंगतता
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अपुष्ट समाचार (ग्रेपवाइन) के संदर्भ में निम्नलिखित में से कौन सा कथन सही नहीं है?
A) अपुष्ट समाचार (ग्रेपवाइन) को निरंतर प्रयास के साथ समय पर समाप्त किया जा सकता है।
B) कुछ प्रबंधक अपने फायदे के लिए अपुष्ट समाचार (ग्रेपवाइन) का इस्तेमाल करते हैं।
C) अपुष्ट समाचार, अक्सर हानिकारक अफवाहों को उत्पन्न करते हैं या कर सकते हैं।
D) अपुष्ट समाचार, असंरचित अनौपचारिक संचार होते हैं।