Question :

प्रत्येक विकल्प की खूबियां तथा खामियां निर्णय लेने की किस प्रक्रिया के किस चरण में स्पष्ट रुप से प्रकट हो जाती है?


A) समस्या की पहचान में
B) निर्णय मानदंड की पहचान में
C) विकल्पों के विश्लेषण में
D) विकल्प के कार्यांवयन में

Answer : C

Description :


विकल्पों के मूल्यांकन प्रक्रिया में निर्माता प्रत्येक विकल्प के फायदे और नुकसान को रेखांकित करने का प्रयास करता है तथा इस प्रक्रिया में प्रत्येक विकल्प से खूबियां तथा खामियां स्पष्ट हो जाती है। अतः (c) सही विकल्प है।


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स्व-प्रबंधित कार्य दल सामान्यतः होते हैं-


A) कार्य के अलग-अलग क्षेत्रों से, परन्तु समान पदानुक्रमिक स्तरों पर, जो एक साथ काम करके कार्यों को पूरा करते हैं।
B) कर्मचारियों के समूह जो अपने भूतपूर्व सुपरवाइजरों की जिम्मेदारियाँ संभालते हैं।
C) ऐसे कर्मचारी जो निर्णय लेने में असमर्थ अन्य कर्मचारी के लिए जिम्मेदारी लेते हैं।
D) वे जो गुणवत्ता, दक्षता और काम के माहौल में सुधार के तरीकों पर चर्चा करने के लिए साप्ताहित मिलते हैं।

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स्वॉट का संक्षिप्त नाम क्या है?


A) रणनीति, कमजोरी, संचालन और लक्ष्य
B) शक्ति, कमजोरी, अवसर और बाधाएँ
C) शक्ति, कमजोरी, अवसर और लक्ष्य
D) शक्ति, कमजोरी, संचालन और बाधाएँ

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मतभेद प्रबन्धन तकनीक-


A) केवल मतभेद हल कर सकती है।
B) केवल मतभेद उत्तेजित (स्टीमुलेट) कर सकती है।
C) मदभेद को हल और उत्तेजित (स्टीमुलेट) दोनों कर सकती है।
D) इनमें से कोई नहीं।

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क्षमता, मानक है


A) एक कर्मचारी कितनी मेहनत से काम करता है।
B) किस प्रकार प्रभावी ढंग से एक प्रबंधक अपने अन्तर्गत काम करने वाले लोगों को प्रभावित करता है।
C) एक व्यवसाय किस प्रकार लाभदायक है
D) किस प्रकार लक्ष्य को प्राप्त करने के लिए उत्पादकता संसाधनों का इस्तेमान कर रहे हैं।

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फर्स्ट-लाइन (प्रथम पंक्ति) प्रबंधक कौन है?


A) वो प्रबंधक, जो संगठन और ग्राहकों या जनता के बीच संपर्क का पहला बिंदु है।
B) वो प्रबंधक, जो गैर-प्रबंधकीय कर्मचारियों के दैनिक पर्यवेक्षण के लिए जिम्मेदार है।
C) जब एक गैर-प्रबंधकीय कर्मचारी (या हाल में चुना गया कर्मचारी) पदोन्नत होकर पहली बार अधिकारी बनता है।
D) एक प्रशिक्षु या नौसिखिया या एक प्रशिक्षणार्थी

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