Question :
A) समस्या की पहचान में
B) निर्णय मानदंड की पहचान में
C) विकल्पों के विश्लेषण में
D) विकल्प के कार्यांवयन में
Answer : C
प्रत्येक विकल्प की खूबियां तथा खामियां निर्णय लेने की किस प्रक्रिया के किस चरण में स्पष्ट रुप से प्रकट हो जाती है?
A) समस्या की पहचान में
B) निर्णय मानदंड की पहचान में
C) विकल्पों के विश्लेषण में
D) विकल्प के कार्यांवयन में
Answer : C
Description :
विकल्पों के मूल्यांकन प्रक्रिया में निर्माता प्रत्येक विकल्प के फायदे और नुकसान को रेखांकित करने का प्रयास करता है तथा इस प्रक्रिया में प्रत्येक विकल्प से खूबियां तथा खामियां स्पष्ट हो जाती है। अतः (c) सही विकल्प है।
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फर्म के लिए वर्तमान परिसंपत्ति के उपयुक्त स्तर का निर्णय लेने में प्रबंधन _________ के बीच के समझौताकारी समन्वयन का सामना करता है।
A) लाभप्रदाता और जोखिम
B) तरलता और विक्रेयता
C) इक्विटी और ऋण
D) उपर्युक्त सभी
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___________ एक संगठन के भीतर केंद्रीय बिंदुओं पर प्राधिकार का संकेंद्रण है।
A) विकेन्द्रीकरण
B) केंद्रीयकरण
C) प्रत्यायोजन
D) कार्य विभाजन
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___________ नेता आत्मविश्वासी होता है और अपने महान प्रभाव से अनुयायियों को आकर्षित कर सकता है।
A) नौकरशाही
B) करिश्माई
C) निरंकुश
D) अहस्तक्षेप
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‘स्किल्स ऑफ एन एफेक्टिव एडमिनिस्ट्रेटर’ नामक पुस्तक के लेखक हैं-
A) आर.एल.कैट्स
B) हेराल्ड कूण्ट्ज
C) एस.बी.बुद्धिराजा
D) डी.सी.मिलर
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संगठन में कुशल प्रबंधन की आवश्यकता, किससे संबंधित है?
A) उत्पादकता के लिए नहीं
B) प्रभावशीलता और दक्षता के बीच असंतुलन
C) लक्ष्यों की पूर्ति
D) विकास के लिए नहीं