एक प्रबंधक, जो अनुगामियों को व्यक्तिगत दृष्टिकोण और ऊर्जा द्वारा प्रेरित करता है, कहलाता है-
A) एकतंत्रीय
B) लोकतंत्रीय
C) चमत्कारी
D) हितकारी
Answer : C
Description :
चमत्कारी नेतृत्व शैली किसी नेता के आकर्षण और अनुनय पर निर्भर करती है। एक चमत्कारी नेता अपने दृढ़ विश्वास और अपने उद्देश्य के प्रति प्रतिबद्धता से प्रेरित होता है जो अपने अनुगामियों को व्यक्तिगत दृष्टिकोण और ऊर्जा द्वारा प्रेरित करता है। चमत्कारी नेताओं को कभी-कभी परिवर्तनकारी नेता भी कहा जाता है क्योंकि वे कई समानताएं साक्षा करते है तथा अक्सर यथास्थिति को बेहतर बनाने की कोशिश करते है जबकि परिवर्तनकारी नेता संगठनों को नेता की दृष्टि में बदलने पर ध्यान केंद्रित करते हैं।
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निर्णयों की जटिलता के लिए निम्नलिखित में से कौन-सा कारण नहीं है?
A) हर व्यक्ति की अलग-अलग जोखिम प्रवृत्तियाँ होती हैं।
B) प्रबंधक प्रायः निर्णयों को साझा करते हैं।
C) निर्णयों के तत्काल अल्पकालीन प्रभाव होते हैं।
D) विकल्प चुनने के कई मानदंड होते हैं।
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चयन प्रक्रिया का अन्तिम चरण क्या है?
A) प्रत्यादेश
B) साक्षात्कार
C) नियुक्ति
D) सन्दर्भ मँगवाना
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‘स्किल्स ऑफ एन एफेक्टिव एडमिनिस्ट्रेटर’ नामक पुस्तक के लेखक हैं-
A) आर.एल.कैट्स
B) हेराल्ड कूण्ट्ज
C) एस.बी.बुद्धिराजा
D) डी.सी.मिलर
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निम्नलिखित में से कौन यह परिभाषित करता है कि प्रबंधक सार्वत्रिक है?
A) प्रबंधन के सिद्धातों और तकनीकों के सार्वभौमिक अनुप्रयोग होते हैं
B) उन्हें केवल सामाजिक संगठन पर लागू किया जाता सकता है
C) उन्हें दी गई स्थिति के अनुरुप संशोधित नहीं किया जा सकता है
D) वे कठोर कानून होते हैं
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रणनीतिक प्रबंधन प्रक्रिया में, कोई संगठनात्मक कौशल या असाधारण या अनोखे संसाधन, संगठन के क्या होते हैं?
A) सशक्त बाह्म अवसर
B) अशक्त आंतरिक शक्तियाँ
C) मुख्य योग्यताएँ
D) मोलतोल की शक्ति