Question :

एक प्रबंधक, जो अनुगामियों को व्यक्तिगत दृष्टिकोण और ऊर्जा द्वारा प्रेरित करता है, कहलाता है-


A) एकतंत्रीय
B) लोकतंत्रीय
C) चमत्कारी
D) हितकारी

Answer : C

Description :


चमत्कारी नेतृत्व शैली किसी नेता के आकर्षण और अनुनय पर निर्भर करती है। एक चमत्कारी नेता अपने दृढ़ विश्वास और अपने उद्देश्य के प्रति प्रतिबद्धता से प्रेरित होता है जो अपने अनुगामियों को व्यक्तिगत दृष्टिकोण और ऊर्जा द्वारा प्रेरित करता है। चमत्कारी नेताओं को कभी-कभी परिवर्तनकारी नेता भी कहा जाता है क्योंकि वे कई समानताएं साक्षा करते है तथा अक्सर यथास्थिति को बेहतर बनाने की कोशिश करते है जबकि परिवर्तनकारी नेता संगठनों को नेता की दृष्टि में बदलने पर ध्यान केंद्रित करते हैं।


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मैस्लो (Maslow) के अनुसार, जो व्यक्ति प्रेम संबद्धता, स्वीकार्यता तथा मित्रता की तलाश करता है, वह किस आवश्यकता स्तर पर स्थित होता है?


A) शरीरक्रिया
B) सुरक्षा
C) सामाजिक
D) आदर

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बंधपत्र, डिबेंचर एंव आवधिक कर्ज इसके हिस्से है:


A) वर्तमान देनदारियाँ
B) वर्तमान परिसंपत्ति
C) दीर्घकालिक देनदारियाँ
D) निवेश

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____________, महत्त्वपूर्ण अनावर्ती लक्ष्यों को पूरा करने के लिए गतिविधियों के एक जटिल सेट का समायोजन करता है।


A) कार्यक्रमों
B) बजट
C) प्रक्रम
D) नियम

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मास्लों की आवश्यकता पदानुक्रम के अंतर्गतः वायु, भोजन, आवास कौन से आवश्यकता स्तर के अंतर्गत आते हैं?


A) आत्मसिद्धि आवश्यकताएं
B) सामाजिक आवश्यकताएं
C) सुरक्षा आवश्यकताएं
D) शरीरक्रियात्मक आवश्यकताएं

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एक संगठन के लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए आवश्यक मानव, वित्तीय, भौतिक संसाधनों को प्राप्त करना और संघटित करना- किस कार्य की श्रेणी में आता है?


A) संगठन
B) नियोजन
C) नेतृत्व
D) नियंत्रण करना

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