एक प्रबंधक, जो अनुगामियों को व्यक्तिगत दृष्टिकोण और ऊर्जा द्वारा प्रेरित करता है, कहलाता है-
A) एकतंत्रीय
B) लोकतंत्रीय
C) चमत्कारी
D) हितकारी
Answer : C
Description :
चमत्कारी नेतृत्व शैली किसी नेता के आकर्षण और अनुनय पर निर्भर करती है। एक चमत्कारी नेता अपने दृढ़ विश्वास और अपने उद्देश्य के प्रति प्रतिबद्धता से प्रेरित होता है जो अपने अनुगामियों को व्यक्तिगत दृष्टिकोण और ऊर्जा द्वारा प्रेरित करता है। चमत्कारी नेताओं को कभी-कभी परिवर्तनकारी नेता भी कहा जाता है क्योंकि वे कई समानताएं साक्षा करते है तथा अक्सर यथास्थिति को बेहतर बनाने की कोशिश करते है जबकि परिवर्तनकारी नेता संगठनों को नेता की दृष्टि में बदलने पर ध्यान केंद्रित करते हैं।
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____________ दीर्घकालिक लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए वातावरण के साथ, अन्योन्यक्रिया हेतु एक संगठन की समष्टि-स्तर कार्रवाई योजना होती है।
A) उद्देश्य
B) रणनीतियाँ (युक्ति)
C) संरचना
D) कार्रवाई
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निम्नलिखित में से कौन-सी मान्यता को एक सफल प्रबंधक द्वारा सर्वाधिक धारण करने की सम्भावना है?
A) अच्छा पारस्परिक (इंटरपर्सनल) कौशल होना आवश्यक नहीं है।
B) तकनीकी कौशल आवश्यक है, लेकिन सफलता के लिए अकेले अपर्याप्त है।
C) तकनीकी ज्ञान वह सब है, जो सफलता के लिए आवश्यक है।
D) प्रभावकारिता मानव व्यवहार से प्रभावित नहीं होती है।
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निम्न में से कौन संगठनात्मक लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए निष्पादन के मापन और संशोधन को शामिल करता है?
A) नियोजन
B) नेतृत्व
C) आयोजन
D) नियंत्रण
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ऋणों को समय पर चुकाने से क्या होता है:
A) अच्छी प्रतिष्ठा मिलती है
B) कोई तनाव नहीं होता
C) भविष्य में ऋण आसानी से उपलब्ध हो जाता है
D) उपरोक्त सभी
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साहसी विनियोजक निम्नलिखित में से विनियोजन पसन्द करते हैं-
A) ऋणपत्रों में
B) समता अंशों में
C) पूर्वाधिकार अंशों में
D) प्रतिभूतियों में