टीम बनाने की चुनौती, प्रबन्धन के लिए तब कम हो जाती है, जब ऐसी टीमें प्रस्तुत होती हैं, जहाँ कर्मचारियों में दृढ़ __________ मूल्य होते हैं।
A) समूहवादी (कलेक्टिविस्ट)
B) प्रतिस्पर्धात्मक
C) सहयोगी (कॉपरेटिव)
D) बहुलवादी
Answer : A
Description :
टीम बनाने की चुनौती, प्रबंधन के लिए तब कम हो जाती है, जब ऐसी टीमें प्रस्तुत होती हैं, जहाँ कर्मचारियों में समूहवादी मूल्य होते हैं।
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लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए, निष्पादन और सुधारात्मक कार्यों के कार्यान्वयन के मूल्यांकन को __________ कहते हैं।
A) समन्वय
B) आयोजन
C) नेतृत्व
D) नियंत्रण
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भारतीय पूँजी निर्गमन अधिनियम के अनुसार समता व पूर्वाधिकार अंशों का अनुपात होना चाहिए-
A) 2 : 1
B) 2 : 3
C) 3 : 2
D) 1 : 2
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किसी भी संगठन में जिम्मेदारियों का एक अदृश्य स्तर माना जाता है, जो प्रबंधन के सर्वोच्च स्तर से फैलते होते हुए सबसे निचले स्तर पर विस्तारित होता है। इसे क्या कहा जाता है?
A) समादेश श्रृंखला
B) प्राधिकरण रेखा
C) उत्तरदायी कारक
D) आदेशों की समानता
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कौन से सिद्धांत में माना जाता है कि नेताओं में कुछ सहज (अंतर्जात) व्यक्तित्व लक्षण होते हैं?
A) नेतृत्व का विशेषक सिद्धांत
B) नेतृत्व का व्यवहार सिद्धांत
C) नेतृत्व का स्थितिजन्म सिद्धांत
D) उपर्युक्त में से कोई नहीं
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वित्तीय विवरणों में शामिल है:
A) केवल लाभ-हानि खाता
B) केवल चिट्ठा
C) लाभ-हानि खाता एवं चिट्ठा।
D) लाभ-हानि खाता, चिट्ठा, संचालक एवं अंकेक्षण का प्रतिवेदन