Question :

__________ संरचना, कई श्रेणीबद्ध स्तरों और नियंत्रण के संकीर्ण विस्तृति को संदर्भित करती है।


A) ऊंची
B) विस्तृत
C) समतल
D) लघु

Answer : A

Description :


एक ऊँची संरचना में, प्रबंधक कई रैंक बनाते हैं और प्रत्येक के पास नियंत्रण का एक छोटा क्षेत्र होता है। जैसे-जैसे एक संगठन बढ़ता है, प्रबंधन स्तरों की संख्या बढ़ती जाती है और संरचना ऊँची होती जाती है। ऊँची संरचनाओं में समतल संरचनाओं की तुलना में अधिक प्रबंधन स्तर होते हैं, लेकिन कोई निश्चित संख्या नहीं है जो दोनों के बीच एक सीमा निर्धारण करती हो। संगठन की एक ऊँची संरचना में प्रबंधन की संकीर्ण अवधि होती है। अर्थात् इस तरह की संरचना के तहत एक प्रबंधक के पास केवल कुछ अधीनस्थों का प्रभार होता है।


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किस मामले में निम्न स्तर प्रबंधन को निर्णय का पूर्ण अधिकार है-


A) विकेन्द्रीकरण
B) अधिगम श्रृंखला (स्केलर चेन)
C) केन्द्रीकरण
D) आदेश (ऑर्डर)

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नियंत्रण विस्तृति को निर्धारित करने का सूत्र किसने प्रस्तुत किया?


A) बार्टल और मार्टिन
B) हिक और कुलेट्ट
C) वी.ए ग्रेक्यूनास
D) नॉर्मोन हॉटर्न

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हर एक अधीनस्थ का एक परिष्ठ व्यक्ति होना चाहिए जिसके आदेश का उसे पालन करना होता है। इसे निम्नांकित रुप में जाना जाता हैः


A) कार्य का विभाजन
B) अपवाद सिद्धांत
C) आदेश की एकता का सिद्धांत
D) प्राधिकार-जिम्मेदारी सिद्धांत

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___________ नेता आत्मविश्वासी होता है और अपने महान प्रभाव से अनुयायियों को आकर्षित कर सकता है।


A) नौकरशाही
B) करिश्माई
C) निरंकुश
D) अहस्तक्षेप

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निम्नलिखित में से कौन नियोजन कार्य के संदर्भ में सही है?


A) विचारों तथा कार्य का एक ब्लू प्रिंट तैयार करना
B) सभी को कार्य के आवंटन के बारे में बताना
C) यह देखना कि क्या आवंटित चीजें सही हुई हैं
D) उपरोक्त में से कोई नहीं

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