Question :

प्रदर्शन की निगरानी करने, इसकी लक्ष्यों से तुलना करने और किसी महत्वपूर्ण विचलन को सही करने की प्रक्रिया को जाना जाता हैः


A) नेतृत्व
B) नियोजन
C) नियंत्रण
D) आयोजन

Answer : C

Description :


संगठनात्मक उद्देश्यों की प्राप्ति में योगदान देने के लिए एक प्रबंधक को अपने अधीनस्थों की गतिविधियों पर प्रभावी नियंत्रण रखने की आवश्यकता होती है। यह सुनिश्चित किया जा सके कि किसी संगठन में गतिविधियों को योजनाओं के अनुसार किया जाता है।


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उत्पाद का डिजाइन निम्नलिखित में से किसके द्वारा अभिप्रेरित नहीं होता है।


A) बाह्रा दृश्य-उपस्थिति
B) परिवहन
C) प्रतिस्पर्धी डिजाइन
D) सेवा आवश्यकताएँ

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वैचारिक कौशल का सम्बन्ध प्रबंधक की उस क्षमता से है, जिससे वह-


A) रणनीतिक दृष्टि से देख सके कि संगठन के विभिन्न भाग कैसे कार्य करते हैं।
B) समूहों में विस्तृत समस्याओं को सुलझा सकें।
C) संगठन में दूसरों को प्रभावी रुप से समझ सके और सहभागी बन सकें।
D) संगठनात्मक समस्याओं का सही मूल्यांकन कर सकें।

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नीति निर्माण प्रक्रिया का प्रथम चरण क्या है?


A) नीति को लिखित रुप प्रदान करना
B) तथ्यों की खोज करना
C) नीति निर्धारण हेतु प्रारम्भिक प्रयास करना
D) प्रस्तावित नीति पर विचार-विमर्श व विश्लेषण करना

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एक प्रबंधक, जो अनुगामियों को व्यक्तिगत दृष्टिकोण और ऊर्जा द्वारा प्रेरित करता है, कहलाता है-


A) एकतंत्रीय
B) लोकतंत्रीय
C) चमत्कारी
D) हितकारी

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अनुपात का आशय है:


A) संख्याओं का गुणात्मक सम्बन्ध
B) संख्याओं का धनात्मक सम्बन्ध
C) संख्याओं मदों का गणितीय सम्बन्ध
D) आर्थिक स्थिति मापन की संख्या

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