विभिन्न कार्यात्मक विभागों से विशेषज्ञों को एक संगठन द्वारा तैयार किया जाता है और उन्हें परियोजना प्रबंधकों के नेतृत्व में एक या एक से अधिक परियोजनाओं को सौंप दिया जाता है। इस प्रकार के संगठन ___________ कहलाते हैं।
A) टीम संगठन
B) शिक्षण संगठन
C) मैट्रिक्स संगठन
D) आभासी संगठन
Answer : C
Description :
विभिन्न कार्यात्मक विभागों से विशेषज्ञों को एक संगठन द्वारा तैयार किया जाता है और उन्हें परियोजना प्रबंधकों के नेतृत्व में एक या एक से अधिक परियोजनाओं को सौंप दिया जाता है। इस प्रकार के संगठन मैट्रिक्स संगठन कहलाते हैं। यह एक संरचना है जिसमें रिपोर्टिंग प्रबंधकों की एक से अधिक पंक्ति होती है। प्रभावी रुप से, इसका मतलब है कि संगठन में कर्मचारियों के एक से अधिक बॉस हैं। इस प्रकार की संरचना का उपयोग उन संगठनों में किया जाता है जिनके पास विविध उत्पाद लाइनें और सेवाएं हैं।
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______ सूचना का एक आम स्रोत है, जो प्रबंधकों द्वारा सांख्यिकी और अन्य प्रतिवेदनों के साथ वास्तविक निष्पादन की पहचान करने के लिए कई बार प्रयुक्त किया जाता है।
A) तुलना
B) मापन
C) प्रबंधकीय कार्यवाही करना
D) औपचारिकीकरण
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1991 के बाद भारतीय अर्थव्यवस्था का वह युग, जिसे अर्थव्यवस्था में व्यापार संचालनों पर प्रतिबंधों के कम करने और निजीकरण का विस्तार करने द्वारा अभिलक्षित किया गया, निम्न कहलाता हैः
A) निजीकरण
B) औद्योगीकरण
C) उदारीकरण
D) वैश्वीकरण
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निम्नलिखित में से कौन-सा इन तीन प्रकार के प्रतिभागियों का उपयोग करता हैः निर्णय लेने वाला, स्टाफ (कर्मचारी) कर्मी और प्रतिक्रियादाता?
A) कार्यकारी राय
B) काल श्रेणी विश्लेषण
C) सेल्स फोर्स कंपोजिट
D) डेल्फी विधि
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बाहरी वातावरण कारक जो बताते हैं कि, वे मूल्य और संस्कृति जो लोगों को उस संगठन के बार में महसूस करने के तरीके को प्रभावित करते हैं, जिसमें वे स्वयं हैं और स्वयं कार्य करते हैं, निम्न हैं-
A) मनोवैज्ञानिक कारक
B) समाजपरक कारक या समाजशास्त्रीय कारक
C) राजनीतिक कारक
D) आर्थिक कारक
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एक प्रबंधक, सहयोगात्मक, प्रक्रिया के माध्यम से लक्ष्यों को निर्धारित करता है। अधीनस्थ कर्मचारी का निष्पादन किस हद तक लक्ष्यों को पूरा कर रहा है, ये मूल्यांकन और निष्पादन को प्रस्कृत करने में एक महत्वपूर्व पैरामटीर है। निम्नलिखित में से किस नियम से ये बात स्पष्ट होती है।
A) संसाधनों द्वारा प्रबंधन
B) प्राधिकरण द्वारा प्रबंधन
C) प्रणाली आधारित प्रबंधन
D) उद्देश्य आधारित प्रबंधन