संगठन के लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए, योजनाओं और कार्यनीतियों को लागू करने हेतु __________ जिम्मेदार हैं।

A) मध्यम स्तर के प्रबंधक
B) अग्रपंक्ति पर्यवेक्षक
C) अधिकारी
D) तकनीकी पर्यवेक्षक

---

View Answer

किसी कर्मचारी की तब छंटनी कर दी जाती है, जब:

A) उसमें कौशल का अभाव होता है
B) वह कोई गलती करता है
C) नियोक्ता उस कर्मचारी को नियुक्त नहीं कर सकता है
D) उपरोक्त में से कोई नहीं

---

View Answer

आप टीम लीडर है और एक प्रोजेक्ट अगले महीने नियत है। आपकी टीम का एक सदस्य बहुत खराब काम कर रहा है और पूरी टीम की दक्षता को नीचे ला रहा है, यह प्रोजेक्ट की डिलिवरी में विलम्ब कर सकता है। टीम लीडर के रुप में आप इस स्थिति में क्या करेंगे?

A) अपने प्रोजेक्ट को समय पर पूरा करने के लिए किसी अन्य टीम से मदद मागेंगे।
B) खराब प्रदर्शन कर रहे सदस्य से बात करेंगे और समझने की कोशिश करेंगे कि उसका प्रदर्शन कम क्यों हो रहा है और तदनुसार युक्ति अपनायेंगे जिससे उसकी कुशलता में सुधार हो और प्रोजेक्ट की अंतिम तिथि प्रभावित नहीं हो।
C) खराब प्रदर्शन कर रहे सदस्य को अनदेखा करेंगे और उसका कार्य किसी अन्य टीम सदस्य को सौपेंगे.
D) खराब प्रदर्शन कर रहे सदस्य को टरमिनेट का देंगे और टीम के अन्य सदस्यों पर अतिरिक्त कार्य का भार डालेंगे जिससे हेडलाइन पूरी हो सके।

---

View Answer

पूँजी संरचना का समीकरण है-

A) दीर्घकालीन ऋण + अंश पूँजी
B) ऋणपत्र + संचय व कोष + अंश पूँजी
C) दीर्घकालीन कोष + चालू दायित्व
D) अंश पूँजी + संचय व कोष + दीर्घकालीन ऋण

---

View Answer

निम्नलिखित में से कौन-सी मान्यता को एक सफल प्रबंधक द्वारा सर्वाधिक धारण करने की सम्भावना है?

A) अच्छा पारस्परिक (इंटरपर्सनल) कौशल होना आवश्यक नहीं है।
B) तकनीकी कौशल आवश्यक है, लेकिन सफलता के लिए अकेले अपर्याप्त है।
C) तकनीकी ज्ञान वह सब है, जो सफलता के लिए आवश्यक है।
D) प्रभावकारिता मानव व्यवहार से प्रभावित नहीं होती है।

---

View Answer