जिस टहनी के संबंध में निर्णय लिया जाता है उसी का विकास होता है शेष का विकास रुक जाता है, या तथ्य है-
A) निर्णय प्रक्रिया का
B) निर्णय-वृक्ष (Decision Tree) का
C) निर्णय मॉडल का
D) इनमें से कोई नहीं
Answer : B
Description :
निर्णय-वृक्ष (Decision Tree) एक निर्णय समर्पित उपकरण है जो निर्णयन के परिणाम, स्रोत और उपयोगिता सहित डिसीजन के ट्री जैसे – मॉडल तथा उनके संभावित नतीजों का इस्तेमाल करता है।
जिस टहनी के संबंध में निर्णय लिया जाता है केवल उसी का विकास होता है शेष का विकास रुक जाता है, यह तथ्य निर्णय वृक्ष (Decision Tree) का है।
Related Questions - 1
जब एक व्यक्ति को दो या अधिक विषम (विपर्यायी) उम्मीदों को पूरा करना होता है, तब परिणाम क्या होगा?
A) भूमिका स्पष्टता
B) भूमिका संघर्ष
C) भूमिका धारणा
D) विभ्रान्ति
Related Questions - 2
निम्नलिखित में से कौन-सा इन तीन प्रकार के प्रतिभागियों का उपयोग करता हैः निर्णय लेने वाला, स्टाफ (कर्मचारी) कर्मी और प्रतिक्रियादाता?
A) कार्यकारी राय
B) काल श्रेणी विश्लेषण
C) सेल्स फोर्स कंपोजिट
D) डेल्फी विधि
Related Questions - 3
कौन से सिद्धांत में माना जाता है कि नेताओं में कुछ सहज (अंतर्जात) व्यक्तित्व लक्षण होते हैं?
A) नेतृत्व का विशेषक सिद्धांत
B) नेतृत्व का व्यवहार सिद्धांत
C) नेतृत्व का स्थितिजन्म सिद्धांत
D) उपर्युक्त में से कोई नहीं
Related Questions - 4
यदि एक प्रबंधक एक नया विचार विकसित करता है और अपने कार्यस्थल में एक नए उत्पाद के विकास की योजना देता है, तो वह निम्नलिखित में से किस भूमिका को निभा रहा है?
A) लाइजन
B) उद्यमी
C) डिसेमिनेटर
D) डिस्टर्बेस हैडल
Related Questions - 5
एक ऐसा उद्यम जो कम से कम दो देशों में उत्पादन संस्थानों का प्रबंधन करता है अथवा सेवाएं प्रदान करता है, निम्न कहलाता है:
A) बहुराष्ट्रीय निगम
B) अन्तर्राष्ट्रीय निगम
C) व्यापार (ट्रेडिंग) और क्रय-विक्रय (मर्चन्डाइजिंग) कंपनी
D) निर्यात गृह