Question :

जिस टहनी के संबंध में निर्णय लिया जाता है उसी का विकास होता है शेष का विकास रुक जाता है, या तथ्य है-


A) निर्णय प्रक्रिया का
B) निर्णय-वृक्ष (Decision Tree) का
C) निर्णय मॉडल का
D) इनमें से कोई नहीं

Answer : B

Description :


निर्णय-वृक्ष (Decision Tree) एक निर्णय समर्पित उपकरण है जो निर्णयन के परिणाम, स्रोत और उपयोगिता सहित डिसीजन के ट्री जैसे – मॉडल तथा उनके संभावित नतीजों का इस्तेमाल करता है।

 

जिस टहनी के संबंध में निर्णय लिया जाता है केवल उसी का विकास होता है शेष का विकास रुक जाता है, यह तथ्य निर्णय वृक्ष (Decision Tree) का है।


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निम्न में से क्या एक व्यक्ति को गतिविधि से जोड़ने के द्वारा भूमिकाओं के निर्माण के लिए व्यवसाय को सक्षम बनाता है?


A) आयोजन
B) प्रत्यायोजन
C) विविधीकरण
D) नियोजन

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निम्नलिखित में से कौन-सा धन का स्रोत है?


A) केवल इमारत की बिक्री
B) केवल शेयर जारी करना
C) केवल लिया हुआ सावधि ऋण
D) उपरोक्त सभी

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निम्न में से कौन-सा कथन सत्य नहीं है?


A) बॉन्ड, नियत आय सुरक्षा है।
B) ये, धारक को एक निश्चित राशि का वादा करता है।
C) इसकी एक परिपक्वात अवधि होती है।
D) जब कंपनी हानिग्रस्त होती है, तो बांड धारकों को बांड पर ब्याज का भुगतान करना अनिवार्य नहीं होता है।

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हर एक अधीनस्थ का एक परिष्ठ व्यक्ति होना चाहिए जिसके आदेश का उसे पालन करना होता है। इसे निम्नांकित रुप में जाना जाता हैः


A) कार्य का विभाजन
B) अपवाद सिद्धांत
C) आदेश की एकता का सिद्धांत
D) प्राधिकार-जिम्मेदारी सिद्धांत

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___________ प्रबंधन शैली, उत्पादन के प्रति निम्न सरोकर और लोगों के प्रति निम्न सरोकार के द्वारा अभिलक्षित की जाती है।


A) अबंधता (अहस्तक्षेपी)
B) लोकतंत्रीय
C) एकतंत्रीय
D) लाभदायी

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