जिस टहनी के संबंध में निर्णय लिया जाता है उसी का विकास होता है शेष का विकास रुक जाता है, या तथ्य है-
A) निर्णय प्रक्रिया का
B) निर्णय-वृक्ष (Decision Tree) का
C) निर्णय मॉडल का
D) इनमें से कोई नहीं
Answer : B
Description :
निर्णय-वृक्ष (Decision Tree) एक निर्णय समर्पित उपकरण है जो निर्णयन के परिणाम, स्रोत और उपयोगिता सहित डिसीजन के ट्री जैसे – मॉडल तथा उनके संभावित नतीजों का इस्तेमाल करता है।
जिस टहनी के संबंध में निर्णय लिया जाता है केवल उसी का विकास होता है शेष का विकास रुक जाता है, यह तथ्य निर्णय वृक्ष (Decision Tree) का है।
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नकारात्मक प्रेरणा ___________ पर आधारित है।
A) प्रोत्साहन
B) औचित्य
C) भय
D) नैतिक मूल्य
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बीसीजी मैट्रिक्स में, उत्पादों के पोर्टफोलियों को मार्केट शेयर और ______ के आधार पर चार श्रेणियों में विभाजित किया गया है।
A) बाजार संरचना
B) बाजार कीमत
C) बाजार वृद्धि दर
D) बाजार मूल्य
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दूसरों को नियंत्रित करने की इच्छा __________ उद्देश्य (मोटिव) है।
A) प्राथमिक
B) शक्ति
C) उपलब्धि
D) द्वितीयक
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निम्न में से कौन सा ऊर्ध्वमुकी संप्रेषण (अपवर्ड कम्यूनिकेशन) का एक उदाहरण नहीं है?
A) कॉर्पोरेट नीति वक्तव्य
B) क्रय आदेश सार
C) बिक्री रिपोर्ट
D) उत्पादन रिपोर्ट
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निम्नलिखित में से कौन-सी मान्यता को एक सफल प्रबंधक द्वारा सर्वाधिक धारण करने की सम्भावना है?
A) अच्छा पारस्परिक (इंटरपर्सनल) कौशल होना आवश्यक नहीं है।
B) तकनीकी कौशल आवश्यक है, लेकिन सफलता के लिए अकेले अपर्याप्त है।
C) तकनीकी ज्ञान वह सब है, जो सफलता के लिए आवश्यक है।
D) प्रभावकारिता मानव व्यवहार से प्रभावित नहीं होती है।