Question :

जिस टहनी के संबंध में निर्णय लिया जाता है उसी का विकास होता है शेष का विकास रुक जाता है, या तथ्य है-


A) निर्णय प्रक्रिया का
B) निर्णय-वृक्ष (Decision Tree) का
C) निर्णय मॉडल का
D) इनमें से कोई नहीं

Answer : B

Description :


निर्णय-वृक्ष (Decision Tree) एक निर्णय समर्पित उपकरण है जो निर्णयन के परिणाम, स्रोत और उपयोगिता सहित डिसीजन के ट्री जैसे – मॉडल तथा उनके संभावित नतीजों का इस्तेमाल करता है।

 

जिस टहनी के संबंध में निर्णय लिया जाता है केवल उसी का विकास होता है शेष का विकास रुक जाता है, यह तथ्य निर्णय वृक्ष (Decision Tree) का है।


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निम्न में से कौन सा कथन सत्य नहीं हैं?


A) बॉण्ड का एक अंकित मूल्य होता है.
B) बॉण्ड एक प्रीमियम है, यदि इसका मूल्य, अंकित मूल्य से कम हो।
C) बॉण्ड एक छूट है, यदि इसका मूल्य अंकित मूल्य से कम हो।
D) बॉण्ड पर छूट पर प्रीमियम, उसकी निर्धारित कीमत और अंकित मूल्य के बीच का अंतर होता है।

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निम्नलिखित में से कौन से कौशल प्रथम स्तर के प्रबंधकों के लिए अहम होते हैं तथा उनमें विधियों, प्रक्रियाओं तथा क्रियाविधियों से जुड़ी गतिविधियों की जानकारी और उनकी दक्षता शामिल होती हैं?


A) तकनीकी
B) डिजाइन
C) प्रशासनिक
D) मानव

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किस मामले में निम्न स्तर प्रबंधन को निर्णय का पूर्ण अधिकार है-


A) विकेन्द्रीकरण
B) अधिगम श्रृंखला (स्केलर चेन)
C) केन्द्रीकरण
D) आदेश (ऑर्डर)

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उत्पाद का डिजाइन निम्नलिखित में से किसके द्वारा अभिप्रेरित नहीं होता है।


A) बाह्रा दृश्य-उपस्थिति
B) परिवहन
C) प्रतिस्पर्धी डिजाइन
D) सेवा आवश्यकताएँ

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निम्न में से किसका प्रयोग, अधीनस्थों की गतिविधियों को मापने और सही करने के लिए किया जाता है, जिससे यह सुनिश्चित हो सके कि कार्यक्रम, योजनाओं के अनुरुप है?


A) नियंत्रण
B) प्रभावशीलता
C) आयोजन
D) योजना

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