Question :

लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए, निष्पादन और सुधारात्मक कार्यों के कार्यान्वयन के मूल्यांकन को __________ कहते हैं।


A) समन्वय
B) आयोजन
C) नेतृत्व
D) नियंत्रण

Answer : D

Description :


नियंत्रण को प्रबंधन के उस कार्य के रुप में परिभाषित किया जा सकता है जो अधीनस्थों, प्रबंधकों और संगठन के सभी स्तरों से नियोजित परिणाम प्राप्त करने में मदद करता है। नियंत्रण कार्य संगठनात्मक लक्ष्यों की दिशा में प्रगति को मापने में मदद करता है और कोई विचलन लाता है, तथा सुधारात्मक कार्रवाई को इंगित करता है।


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बंधपत्र, डिबेंचर एंव आवधिक कर्ज इसके हिस्से है:


A) वर्तमान देनदारियाँ
B) वर्तमान परिसंपत्ति
C) दीर्घकालिक देनदारियाँ
D) निवेश

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निम्नलिखित में से कौन-सा प्रबंधन प्रकिया की एक विशेषता नहीं है?


A) स्टॉफ की भर्ती
B) मूल्य निर्धारण
C) नेतृत्व करना
D) योजना बनाना

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बाह्म परिवेश का अर्थ होता है:


A) संगठन के बाहर की संस्थाएँ जो उस संगठन के प्रदर्शन को प्रभावित करती हैं
B) संगठन के बाहर की वे ताकतें और संस्थाएँ जो उस संगठन के प्रदर्शन को सशक्त रुप से प्रभावित कर सकती हैं
C) संगठन के अंदर की वे ताकतें और संस्थाएँ जो उस संगठन के प्रदर्शन को प्रभावित करती हैं
D) संगठन के अंदर की वे ताकतें जो उस संगठन के प्रदर्शन को प्रभावित करती हैं

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साथियों या सहकर्मियों के बीच संदेशों का पार्श्व या विकर्ण विनिमय, जिसमें टीम संचार भी शामिल होता है, निम्न कहलाता है:


A) ऊर्ध्वमुखी संचार
B) समस्तरीय संचार
C) अधोमुखी संचार
D) चक्रीय संचार

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जब एक व्यक्ति को दो या अधिक विषम (विपर्यायी) उम्मीदों को पूरा करना होता है, तब परिणाम क्या होगा?


A) भूमिका स्पष्टता
B) भूमिका संघर्ष
C) भूमिका धारणा
D) विभ्रान्ति

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