लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए, निष्पादन और सुधारात्मक कार्यों के कार्यान्वयन के मूल्यांकन को __________ कहते हैं।
A) समन्वय
B) आयोजन
C) नेतृत्व
D) नियंत्रण
Answer : D
Description :
नियंत्रण को प्रबंधन के उस कार्य के रुप में परिभाषित किया जा सकता है जो अधीनस्थों, प्रबंधकों और संगठन के सभी स्तरों से नियोजित परिणाम प्राप्त करने में मदद करता है। नियंत्रण कार्य संगठनात्मक लक्ष्यों की दिशा में प्रगति को मापने में मदद करता है और कोई विचलन लाता है, तथा सुधारात्मक कार्रवाई को इंगित करता है।
Related Questions - 1
पारस्परिक उद्देश्यों के लिए स्वेच्छा से प्रयास करने हेतु लोगों को प्रभावित करने की क्षमता ________ है।
A) अभिप्रेरणा
B) नेतृत्व
C) निरीक्षण (सुपरविजन)
D) नियंत्रण
Related Questions - 2
वित्तीय संरचना होती है-
A) दीर्घकालीन कोष – चालू दायित्व
B) दीर्घकालीन कोष - ऋणपत्र
C) दीर्घकालीन कोष + ऋणपत्र
D) दीर्घकालीन कोष + चालू दायित्व
Related Questions - 3
______ सूचना का एक आम स्रोत है, जो प्रबंधकों द्वारा सांख्यिकी और अन्य प्रतिवेदनों के साथ वास्तविक निष्पादन की पहचान करने के लिए कई बार प्रयुक्त किया जाता है।
A) तुलना
B) मापन
C) प्रबंधकीय कार्यवाही करना
D) औपचारिकीकरण
Related Questions - 4
लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए, निष्पादन और सुधारात्मक कार्यों के कार्यान्वयन के मूल्यांकन को __________ कहते हैं।
A) समन्वय
B) आयोजन
C) नेतृत्व
D) नियंत्रण
Related Questions - 5
जब एक व्यक्ति को दो या अधिक विषम (विपर्यायी) उम्मीदों को पूरा करना होता है, तब परिणाम क्या होगा?
A) भूमिका स्पष्टता
B) भूमिका संघर्ष
C) भूमिका धारणा
D) विभ्रान्ति