Question :

संगठन के लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए, योजनाओं और कार्यनीतियों को लागू करने हेतु _________ जिम्मेदार हैं।


A) मध्यम स्तर के प्रबंधक
B) अग्रपंक्ति पर्यवेक्षक
C) अधिकारी
D) तकनीकी पर्यवेक्षक

Answer : A

Description :


मध्यम स्तर के प्रबंधक को शीर्ष स्तर के प्रबंधन और निचले स्तर के प्रबंधन के बीच मध्यस्थ के रुप में जाना जाता है यो शीर्ष प्रबंधकों द्वारा किए गए नीतियों, प्रक्रिविधियों के लिए जिम्मेदार है। मध्यम स्तर के प्रबंधक शीर्ष स्तर के प्रबंधक की जानकारी को निचले स्तर के प्रबंधकों को स्थांनातरित करते हैं और वे शीर्ष प्रबंधकों द्वारा निर्देशित संगठनात्मक लक्ष्यों को पूरा करने के लिए निचले स्तर के प्रबंधन के कार्य का निर्देशन और प्रबंधन भी करते हैं।


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‘स्किल्स ऑफ एन एफेक्टिव एडमिनिस्ट्रेटर’ नामक पुस्तक के लेखक हैं-


A) आर.एल.कैट्स
B) हेराल्ड कूण्ट्ज
C) एस.बी.बुद्धिराजा
D) डी.सी.मिलर

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संघर्ष प्रबंधन (कॉन्फ्लिक्ट मैनेजमेंट) क्या है?


A) संघर्ष से बचना
B) सभी तरह के संघर्ष को रोकना
C) संघर्ष का वांछित स्तर प्राप्त करना
D) संघर्ष को प्रोत्साहित करना

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कर्मचारियों, ग्राहकों और जनता जैसे हितधारकों के जीवन की गुणवत्ता में सुधार करते हुए, आर्थिक विकास में योगदान देने और नैतिक रुप से व्यवहार करने के लिए एक व्यवसाय की निरंतर प्रतिबद्धता निम्न कहलाती है:


A) निगमित सामाजिक जिम्मेदारी
B) कॉर्पोरेट गवर्नेस
C) साख बढ़ाना
D) अनुपालन

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निम्न में से कौन सा सबसे अच्छी प्रबंधकीय तकनीकी कौशल के साथ जुड़े रहते हैं?


A) जो विशिष्ट गतिविधि को करने की क्षमता रखते हैं
B) समूह में अन्य लोगों के साथ अच्छी तरह से कार्य करने की क्षमता वाले व्यक्ति
C) जो सार स्थिति को सोचने और धारणा बनाने की क्षमता रखते हैं
D) जो समस्याओं के समाधान खोजने की क्षमता रखते हैं

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टीम बनाने की चुनौती, प्रबन्धन के लिए तब कम हो जाती है, जब ऐसी टीमें प्रस्तुत होती हैं, जहाँ कर्मचारियों में दृढ़ __________ मूल्य होते हैं।


A) समूहवादी (कलेक्टिविस्ट)
B) प्रतिस्पर्धात्मक
C) सहयोगी (कॉपरेटिव)
D) बहुलवादी

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