संगठन के लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए, योजनाओं और कार्यनीतियों को लागू करने हेतु _________ जिम्मेदार हैं।
A) मध्यम स्तर के प्रबंधक
B) अग्रपंक्ति पर्यवेक्षक
C) अधिकारी
D) तकनीकी पर्यवेक्षक
Answer : A
Description :
मध्यम स्तर के प्रबंधक को शीर्ष स्तर के प्रबंधन और निचले स्तर के प्रबंधन के बीच मध्यस्थ के रुप में जाना जाता है यो शीर्ष प्रबंधकों द्वारा किए गए नीतियों, प्रक्रिविधियों के लिए जिम्मेदार है। मध्यम स्तर के प्रबंधक शीर्ष स्तर के प्रबंधक की जानकारी को निचले स्तर के प्रबंधकों को स्थांनातरित करते हैं और वे शीर्ष प्रबंधकों द्वारा निर्देशित संगठनात्मक लक्ष्यों को पूरा करने के लिए निचले स्तर के प्रबंधन के कार्य का निर्देशन और प्रबंधन भी करते हैं।
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निम्नलिखित में से कौन प्रबंधन प्रक्रिया का एक तत्व नहीं है?
A) मूल्य निर्धारण
B) स्टाफ निर्धारण
C) नियोजन
D) नियंत्रण प्रक्रिया
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प्रदर्शन की निगरानी करने, इसकी लक्ष्यों से तुलना करने और किसी महत्वपूर्ण विचलन को सही करने की प्रक्रिया को जाना जाता हैः
A) नेतृत्व
B) नियोजन
C) नियंत्रण
D) आयोजन
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प्रबंधकों की तीन पारस्परिक भूमिकाएँ क्या होती है?
A) कल्पित, लीडर तथा मेल-जोल
B) प्रवक्ता, लीडर, संयोजक
C) निदेशक, संयोजक, प्रसारक
D) संचारकर्ता, संयोजक, प्रवक्ता
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निम्न में से कौन सा कथन सत्य नहीं हैं?
A) बॉण्ड का एक अंकित मूल्य होता है.
B) बॉण्ड एक प्रीमियम है, यदि इसका मूल्य, अंकित मूल्य से कम हो।
C) बॉण्ड एक छूट है, यदि इसका मूल्य अंकित मूल्य से कम हो।
D) बॉण्ड पर छूट पर प्रीमियम, उसकी निर्धारित कीमत और अंकित मूल्य के बीच का अंतर होता है।
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__________ पूंजी के विभिन्न स्रोतों का संयोजन है।
A) पूंजी संरचना
B) पूंजीकरण
C) वित्तीय संरचना
D) ऋणमुक्ति