Question :
A) वित्तीय विश्लेषण
B) उत्पादों और प्रक्रियाओं की डिजाइन
C) सुविधाओं का स्थान
D) उपर्युक्त सभी संचालन प्रबन्धन के विषय-क्षेत्र में आते हैं।
Answer : A
निम्नलिखित में से किसके अतिरिक्त सभी संचालन प्रबंधन के विषय क्षेत्र में आता है?
A) वित्तीय विश्लेषण
B) उत्पादों और प्रक्रियाओं की डिजाइन
C) सुविधाओं का स्थान
D) उपर्युक्त सभी संचालन प्रबन्धन के विषय-क्षेत्र में आते हैं।
Answer : A
Description :
वित्तीय विश्लेषण का संबंध संचालन प्रबंधन से नहीं है।
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अनुपात विश्लेषण उचित तकनीक नहीं है क्योंकि यह
A) आर्थिक स्थिति का विश्लेषण नहीं करता है
B) लाभप्रदता व शोधन क्षमता का माप नहीं करता है
C) लेखांकन विधियों में भिन्नता व लेखापाल की त्रुटियों से प्रभावित होता है
D) सही निष्कर्ष प्रस्तुत नहीं करता है
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जिस टहनी के संबंध में निर्णय लिया जाता है उसी का विकास होता है शेष का विकास रुक जाता है, या तथ्य है-
A) निर्णय प्रक्रिया का
B) निर्णय-वृक्ष (Decision Tree) का
C) निर्णय मॉडल का
D) इनमें से कोई नहीं
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निम्न में से कौन सा सबसे अच्छी प्रबंधकीय तकनीकी कौशल के साथ जुड़े रहते हैं?
A) जो विशिष्ट गतिविधि को करने की क्षमता रखते हैं
B) समूह में अन्य लोगों के साथ अच्छी तरह से कार्य करने की क्षमता वाले व्यक्ति
C) जो सार स्थिति को सोचने और धारणा बनाने की क्षमता रखते हैं
D) जो समस्याओं के समाधान खोजने की क्षमता रखते हैं
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एक प्रक्रिया के रुप में प्रबंधन का सही क्रम कौन-सा है?
A) आयोजन, स्टॉफिंग, योजना, निर्देशन, नियंत्रण
B) निर्देशन, आयोजन, योजना, स्टॉफिंग, नियंत्रण
C) स्टॉफिंग, योजना, आयोजन, नियंत्रण, निर्देशन
D) योजना, आयोजन, स्टॉफिंग, निर्देशन, नियंत्रण
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प्रेरणा का सिद्धांत, जिसने तर्क दिया कि व्यक्ति की जरुरतें पांच स्तर पदानुक्रम निर्मित करती हैं, कहलाता है-
A) मास्लो का आवश्यकता पदानुक्रम
B) हर्टजबर्ग का द्विकारक सिद्धांत
C) एलडर्फर का ERG सिद्धांत
D) मैकक्लेलैंड की आवश्यकताओं का सिद्धांत