Question :
A) आत्म-निर्धारित लक्ष्य
B) आत्म-निरीक्षण
C) आत्म-पुरस्कार
D) उपरोक्त सभी
Answer : D
निम्नलिखित में से कौन आत्म-प्रबंधन की रणनीतियाँ हैं?
A) आत्म-निर्धारित लक्ष्य
B) आत्म-निरीक्षण
C) आत्म-पुरस्कार
D) उपरोक्त सभी
Answer : D
Description :
आत्म निर्धारित लक्ष्य, आत्म निरीक्षण तथा आत्म पुरस्कार आत्म प्रबंधन की रणनीतियाँ हैं इससे एक व्यक्ति को जागरुक बनने तथा उत्पादक तरीके से हमारे व्यवहारों, विचारों और भावनाओं को प्रबंधित करने में सहायता मिलती है।
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वैचारिक कौशल का सम्बन्ध प्रबंधक की उस क्षमता से है, जिससे वह-
A) रणनीतिक दृष्टि से देख सके कि संगठन के विभिन्न भाग कैसे कार्य करते हैं।
B) समूहों में विस्तृत समस्याओं को सुलझा सकें।
C) संगठन में दूसरों को प्रभावी रुप से समझ सके और सहभागी बन सकें।
D) संगठनात्मक समस्याओं का सही मूल्यांकन कर सकें।
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निम्नांकित में से कौन प्रबंधकों तथा लीडरों के बीच का सही अंतर नहीं देता हैं?
A) लीडर्स औपचारिक प्राधिकार से आगे बढ़कर प्रभाव छोड़ते हैं
B) प्रबंधन अनौपचारिक माध्यमों से प्रभाव छोड़ते हैं
C) लीडरों को नियुक्त किया जा सकता है
D) प्रबंधक नियुक्त किए जाते हैं
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नीति निर्माण प्रक्रिया का प्रथम चरण क्या है?
A) नीति को लिखित रुप प्रदान करना
B) तथ्यों की खोज करना
C) नीति निर्धारण हेतु प्रारम्भिक प्रयास करना
D) प्रस्तावित नीति पर विचार-विमर्श व विश्लेषण करना
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वह अनुपात, जो मौद्रिक वर्तमान संपत्ति के वर्तमान देयताओं के साथ संबंध पर केन्द्रित होता है, _________ कहलाता है।
A) निवेश पर रिटर्न
B) अम्ल जाँच अनुपात (एसिड टेस्ट रेशियो)
C) ऋण समता अनुपात (डेब्ट इक्विटी रेशियो)
D) वर्तमान अनुपात (करंट रेशियो)
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वित्तीय विश्लेषण का उद्देश्य है:
A) निर्णय में सहायक होना
B) तुलनात्मक अध्ययन
C) शोधन क्षमता की जानकारी
D) लाभदायकता, शोधन क्षमता, प्रबन्धकीय निर्णय का मूल्यांकन