प्रबंधकों की तीन पारस्परिक भूमिकाएँ क्या होती है?
A) कल्पित, लीडर तथा मेल-जोल
B) प्रवक्ता, लीडर, संयोजक
C) निदेशक, संयोजक, प्रसारक
D) संचारकर्ता, संयोजक, प्रवक्ता
Answer : A
Description :
प्रबंधक की पारस्परिक भूमिकाएँ संचार, संबंधों और नेतृत्व पर केंद्रित है। ये तीन उपश्रेणियों में विभाजित हैः-
(1) फिगरहेड (Figurehead)- फिगरहेड की भूमिका मुख्य रुप से औपचारिक और प्रतीकात्मक है। इस भूमिका को निभाने वाले प्रबंधक को अक्सर संगठन के प्रवक्ता या राजदूत के रुप में देखा जाता है। आमतौर पर कई कार्यों को करने के लिए एक फिगरहेड की आवश्यकता होती है, जैसे वीआईपी का अभिवादन करना, विशेष आयोजनों में भाग लेना और भाषण देना।
(2) नेता (Leader)- नेता की भूमिका किसी संगठन के सदस्यों को मार्गदर्शन और दिशा प्रदान करने के साथ-साथ उनके प्रदर्शन का मूल्यांकन करना है। लीडर आमतौर पर अपनी टीम के लिए लक्ष्य निर्धारित करते हैं तथा उन लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए एक योजना बनाते हैं और टीम के सदस्यों को प्रतिक्रिया (Feedback) प्रदान करते हैं।
(3) संपर्क (Liaison)- संपर्क की भूमिका लोगों को जोड़ने के बारे में है. इसमें विभिन्न विभागों के बीच और एक संगठन के भीतर व्यक्तियों के बीच संचार और संबंध बनाए रकना शामिल है। वे ग्राहकों और आपूर्तिकर्ताओं जैसे बाहरी पक्षों को संगठन से जोड़ने का काम भी करते हैं।
Related Questions - 1
वित्तीय संरचना होती है-
A) दीर्घकालीन कोष – चालू दायित्व
B) दीर्घकालीन कोष - ऋणपत्र
C) दीर्घकालीन कोष + ऋणपत्र
D) दीर्घकालीन कोष + चालू दायित्व
Related Questions - 2
निम्न में से कौन सा विकल्प एक संगठन की कार्यनितियों को प्रकट करने और उन्हें लागू करने की क्षमता होगा?
A) सामर्थ्य
B) कमजोरी
C) अवसर
D) आशंका
Related Questions - 3
एक संगठन अपने कुछ विशेष लक्ष्यों को पूरा करने और उपलब्ध संसाधनों का उपयोग करते हुए उन लक्ष्यों को पूरा करने के लिए कुछ चुनिन्दा फैसलों को अपनाता है। इसे क्या कहा जाता है?
A) कार्यनीति
B) प्रौद्योगिकी
C) उद्यमिता
D) बिजनेस आइडिया
Related Questions - 4
निम्नांकित में से कौन प्रबंधकों तथा लीडरों के बीच का सही अंतर नहीं देता हैं?
A) लीडर्स औपचारिक प्राधिकार से आगे बढ़कर प्रभाव छोड़ते हैं
B) प्रबंधन अनौपचारिक माध्यमों से प्रभाव छोड़ते हैं
C) लीडरों को नियुक्त किया जा सकता है
D) प्रबंधक नियुक्त किए जाते हैं
Related Questions - 5
आप टीम लीडर है और एक प्रोजेक्ट अगले महीने नियत है। आपकी टीम का एक सदस्य बहुत खराब काम कर रहा है और पूरी टीम की दक्षता को नीचे ला रहा है, यह प्रोजेक्ट की डिलिवरी में विलम्ब कर सकता है। टीम लीडर के रुप में आप इस स्थिति में क्या करेंगे?
A) अपने प्रोजेक्ट को समय पर पूरा करने के लिए किसी अन्य टीम से मदद मागेंगे।
B) खराब प्रदर्शन कर रहे सदस्य से बात करेंगे और समझने की कोशिश करेंगे कि उसका प्रदर्शन कम क्यों हो रहा है और तदनुसार युक्ति अपनायेंगे जिससे उसकी कुशलता में सुधार हो और प्रोजेक्ट की अंतिम तिथि प्रभावित नहीं हो।
C) खराब प्रदर्शन कर रहे सदस्य को अनदेखा करेंगे और उसका कार्य किसी अन्य टीम सदस्य को सौपेंगे.
D) खराब प्रदर्शन कर रहे सदस्य को टरमिनेट का देंगे और टीम के अन्य सदस्यों पर अतिरिक्त कार्य का भार डालेंगे जिससे हेडलाइन पूरी हो सके।