प्रबंधकों की तीन पारस्परिक भूमिकाएँ क्या होती है?
A) कल्पित, लीडर तथा मेल-जोल
B) प्रवक्ता, लीडर, संयोजक
C) निदेशक, संयोजक, प्रसारक
D) संचारकर्ता, संयोजक, प्रवक्ता
Answer : A
Description :
प्रबंधक की पारस्परिक भूमिकाएँ संचार, संबंधों और नेतृत्व पर केंद्रित है। ये तीन उपश्रेणियों में विभाजित हैः-
(1) फिगरहेड (Figurehead)- फिगरहेड की भूमिका मुख्य रुप से औपचारिक और प्रतीकात्मक है। इस भूमिका को निभाने वाले प्रबंधक को अक्सर संगठन के प्रवक्ता या राजदूत के रुप में देखा जाता है। आमतौर पर कई कार्यों को करने के लिए एक फिगरहेड की आवश्यकता होती है, जैसे वीआईपी का अभिवादन करना, विशेष आयोजनों में भाग लेना और भाषण देना।
(2) नेता (Leader)- नेता की भूमिका किसी संगठन के सदस्यों को मार्गदर्शन और दिशा प्रदान करने के साथ-साथ उनके प्रदर्शन का मूल्यांकन करना है। लीडर आमतौर पर अपनी टीम के लिए लक्ष्य निर्धारित करते हैं तथा उन लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए एक योजना बनाते हैं और टीम के सदस्यों को प्रतिक्रिया (Feedback) प्रदान करते हैं।
(3) संपर्क (Liaison)- संपर्क की भूमिका लोगों को जोड़ने के बारे में है. इसमें विभिन्न विभागों के बीच और एक संगठन के भीतर व्यक्तियों के बीच संचार और संबंध बनाए रकना शामिल है। वे ग्राहकों और आपूर्तिकर्ताओं जैसे बाहरी पक्षों को संगठन से जोड़ने का काम भी करते हैं।
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निम्नलिखित में से कौन ‘धन के उपयोग’ का एक उदाहरण है।
A) स्थायी परिसंपत्ति में वृद्धि
B) नकदी में कमी
C) कर वापसी
D) किसी भी दायित्व में वृद्धि
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रणनीतिक प्रबंधन प्रक्रिया में, कोई संगठनात्मक कौशल या असाधारण या अनोखे संसाधन, संगठन के क्या होते हैं?
A) सशक्त बाह्म अवसर
B) अशक्त आंतरिक शक्तियाँ
C) मुख्य योग्यताएँ
D) मोलतोल की शक्ति
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निम्न में से कौन सा कथन सत्य नहीं हैं?
A) बॉण्ड का एक अंकित मूल्य होता है.
B) बॉण्ड एक प्रीमियम है, यदि इसका मूल्य, अंकित मूल्य से कम हो।
C) बॉण्ड एक छूट है, यदि इसका मूल्य अंकित मूल्य से कम हो।
D) बॉण्ड पर छूट पर प्रीमियम, उसकी निर्धारित कीमत और अंकित मूल्य के बीच का अंतर होता है।
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वित्तीय विवरण विश्लेषण है:
A) अनुपात विश्लेषण
B) प्रवृत्ति विश्लेषण
C) प्रवाह विश्लेषण
D) एक तकनीक जिसके द्वारा पूंजी के स्रोत एवं उपयोग का पता लगाकर आर्थिक सुदृढ़ता जांची जाती है
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दूसरों को नियंत्रित करने की इच्छा __________ उद्देश्य (मोटिव) है।
A) प्राथमिक
B) शक्ति
C) उपलब्धि
D) द्वितीयक