संगठन के लक्ष्यों को हासिल करने की दिशा में अपने कनिष्ठों के प्रयासों को मार्गदर्शन देना और निरीक्षण करना किस कार्य का वर्णन करता हैः
A) नियोजन
B) संगठन प्रक्रिया
C) निर्देशन प्रक्रिया
D) नियंत्रण प्रक्रिया
Answer : C
Description :
संगठन के लक्ष्यों को हासिल करने की दिशा में अपने कनिष्ठों के प्रयासों को मार्गदर्शन देना और निरीक्षण करना निर्देशन प्रक्रिया के अन्तर्गत आता है। दूसरे शब्दों में निर्देशन प्रबंधन का एक पहलू है जो संगठनात्मक लक्ष्यों की प्राप्ति के लिए कर्मचारियों को प्रभावित करने, मार्गदर्शन करने, पर्यवेक्षण करने और प्रेरित करने से सीधे संबंधित हैं।
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उत्पाद का डिजाइन निम्नलिखित में से किसके द्वारा अभिप्रेरित नहीं होता है।
A) बाह्रा दृश्य-उपस्थिति
B) परिवहन
C) प्रतिस्पर्धी डिजाइन
D) सेवा आवश्यकताएँ
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मतभेद प्रबन्धन तकनीक-
A) केवल मतभेद हल कर सकती है।
B) केवल मतभेद उत्तेजित (स्टीमुलेट) कर सकती है।
C) मदभेद को हल और उत्तेजित (स्टीमुलेट) दोनों कर सकती है।
D) इनमें से कोई नहीं।
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वो प्रबंधक, जो लोगों को उच्च निष्पादन के स्तर को प्राप्त करने के लिए प्रेरित करता है, किस चीज में अच्छा कहलाता है।
A) नेतृत्व करने में
B) संगठित करने में
C) नियंत्रण रखने में
D) योजना बनाने में
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कौन से सिद्धांत में माना जाता है कि नेताओं में कुछ सहज (अंतर्जात) व्यक्तित्व लक्षण होते हैं?
A) नेतृत्व का विशेषक सिद्धांत
B) नेतृत्व का व्यवहार सिद्धांत
C) नेतृत्व का स्थितिजन्म सिद्धांत
D) उपर्युक्त में से कोई नहीं
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______ सूचना का एक आम स्रोत है, जो प्रबंधकों द्वारा सांख्यिकी और अन्य प्रतिवेदनों के साथ वास्तविक निष्पादन की पहचान करने के लिए कई बार प्रयुक्त किया जाता है।
A) तुलना
B) मापन
C) प्रबंधकीय कार्यवाही करना
D) औपचारिकीकरण