संगठन के लक्ष्यों को हासिल करने की दिशा में अपने कनिष्ठों के प्रयासों को मार्गदर्शन देना और निरीक्षण करना किस कार्य का वर्णन करता हैः
A) नियोजन
B) संगठन प्रक्रिया
C) निर्देशन प्रक्रिया
D) नियंत्रण प्रक्रिया
Answer : C
Description :
संगठन के लक्ष्यों को हासिल करने की दिशा में अपने कनिष्ठों के प्रयासों को मार्गदर्शन देना और निरीक्षण करना निर्देशन प्रक्रिया के अन्तर्गत आता है। दूसरे शब्दों में निर्देशन प्रबंधन का एक पहलू है जो संगठनात्मक लक्ष्यों की प्राप्ति के लिए कर्मचारियों को प्रभावित करने, मार्गदर्शन करने, पर्यवेक्षण करने और प्रेरित करने से सीधे संबंधित हैं।
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प्रेरणा का सिद्धांत, जिसने तर्क दिया कि व्यक्ति की जरुरतें पांच स्तर पदानुक्रम निर्मित करती हैं, कहलाता है-
A) मास्लो का आवश्यकता पदानुक्रम
B) हर्टजबर्ग का द्विकारक सिद्धांत
C) एलडर्फर का ERG सिद्धांत
D) मैकक्लेलैंड की आवश्यकताओं का सिद्धांत
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निम्नलिखित विशेषताओं में से किसे नेतृत्व के स्वाभाविक घटक के रुप में जाना जाता है?
A) निरंतरता
B) प्रत्यायोजना
C) सृजनशीलता
D) मानवतावाद
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चालू अनुपात वित्तीय स्थिति की सृदृढ़ता का निश्चयात्मक प्रमाण नहीं है-
A) वह स्टॉक की मात्रा से प्रभावित होता है
B) सम्पत्तियों एवं दायित्वों में समान वृद्धि से घट जाता है
C) यह केवल चालू सम्पत्तियों पर आधारित है अन्य पर नही
D) चालू सम्पत्तियां एवं दायित्व उचित माप नहीं है
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एक प्रक्रिया के रुप में प्रबंधन का सही क्रम कौन-सा है?
A) आयोजन, स्टॉफिंग, योजना, निर्देशन, नियंत्रण
B) निर्देशन, आयोजन, योजना, स्टॉफिंग, नियंत्रण
C) स्टॉफिंग, योजना, आयोजन, नियंत्रण, निर्देशन
D) योजना, आयोजन, स्टॉफिंग, निर्देशन, नियंत्रण
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नकारात्मक प्रेरणा ___________ पर आधारित है।
A) प्रोत्साहन
B) औचित्य
C) भय
D) नैतिक मूल्य