Question :

जब एक प्रबन्धक ने एक निर्णय लिया और वह परिणामों के बारे में अनिश्चित हैं। उनका निर्णय _________ होने की सम्भावना है।


A) सफल
B) खराब गुणवत्ता का
C) जोखिम भरा
D) अस्वीकार्य।

Answer : C

Description :


जब एक प्रबंधक ने निर्णय लिया तथा वह परिणामों के बारे में अनिश्चित है उनका निर्णय जोखिम भरा होने की संभावना है।


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मतभेद प्रबन्धन तकनीक-


A) केवल मतभेद हल कर सकती है।
B) केवल मतभेद उत्तेजित (स्टीमुलेट) कर सकती है।
C) मदभेद को हल और उत्तेजित (स्टीमुलेट) दोनों कर सकती है।
D) इनमें से कोई नहीं।

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स्व-प्रबंधित कार्य दल सामान्यतः होते हैं-


A) कार्य के अलग-अलग क्षेत्रों से, परन्तु समान पदानुक्रमिक स्तरों पर, जो एक साथ काम करके कार्यों को पूरा करते हैं।
B) कर्मचारियों के समूह जो अपने भूतपूर्व सुपरवाइजरों की जिम्मेदारियाँ संभालते हैं।
C) ऐसे कर्मचारी जो निर्णय लेने में असमर्थ अन्य कर्मचारी के लिए जिम्मेदारी लेते हैं।
D) वे जो गुणवत्ता, दक्षता और काम के माहौल में सुधार के तरीकों पर चर्चा करने के लिए साप्ताहित मिलते हैं।

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मानसिक कुशाग्रता परिवर्तन आमतौर पर कर्मचारियो के चयन के लिए किया जाता है-


A) सचिवीय व पर्यवेक्षण कर्मचारी
B) ऐसे कर्मचारियों के लिए जिन्हें एक ही प्रकार की क्रियाएँ बार-बार करनी पड़ती हों
C) अर्द्धकुशल श्रमिक
D) उपर्युक्त सभी

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निम्नलिखित में से गलत कथन चिह्रित करें-


A) प्रबंधन के सिद्धांत, प्रबंध की तकनीकों से भिन्न होते हैं
B) प्रबंधन के सिद्धांत, मूल्यों से भिन्न होते हैं।
C) सृजन और व्यवहार के लिए व्यापक और सामान्य दिशानिर्देश है
D) प्रबंधन के सिद्धान्त विशुद्ध विज्ञान हैं।

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व्यक्तिगत खातों और नकदी खातों का अनुरक्षण ________ कहलाता है।


A) औपचारिक और अनौपचारिक
B) अग्रसक्रिय और प्रतिक्रियाशील
C) दीर्घकालिक और अल्पकालिक
D) युक्तिपूर्ण और परिचालनात्मक

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