Question :
A) मानदण्डों
B) कौशल
C) सामान्य उद्देश्यों
D) भूमिकाओं
Answer : C
सफल टीमें अपने _________ को विशिष्ट, मापनीय और यथार्थवादी प्रदर्शन लक्ष्यों में परिवर्तित करती है।
A) मानदण्डों
B) कौशल
C) सामान्य उद्देश्यों
D) भूमिकाओं
Answer : C
Description :
सफल टीमें अपने सामान्य उद्देश्यों की विशिष्ट मापनीय व यथार्थवादी प्रदर्शन लक्ष्यों में परिवर्तित करती है।
Related Questions - 1
‘मैनेजमेंट इन इण्डस्ट्रियल वर्ल्ड’ के लेखक कौन है।
A) एडवर्ड बी. फिलिप्पो
B) हरबिन्सन व मेयर्स
C) स्टेनले व वेन्स
D) आर सी डेविस
Related Questions - 2
निम्नलिखित में से गलत कथन चिह्रित करें-
A) प्रबंधन के सिद्धांत, प्रबंध की तकनीकों से भिन्न होते हैं
B) प्रबंधन के सिद्धांत, मूल्यों से भिन्न होते हैं।
C) सृजन और व्यवहार के लिए व्यापक और सामान्य दिशानिर्देश है
D) प्रबंधन के सिद्धान्त विशुद्ध विज्ञान हैं।
Related Questions - 3
निश्चित कार्यों को संपन्न करने के लिए किसी व्यक्ति की आंतरिक तैयारी कहलाती हैः
A) अंतर्ज्ञान
B) प्रेरणा
C) मुख्य गुणवत्ता
D) आत्म-केंन्द्रितता
Related Questions - 4
प्रेरणा का सिद्धांत, जिसने तर्क दिया कि व्यक्ति की जरुरतें पांच स्तर पदानुक्रम निर्मित करती हैं, कहलाता है-
A) मास्लो का आवश्यकता पदानुक्रम
B) हर्टजबर्ग का द्विकारक सिद्धांत
C) एलडर्फर का ERG सिद्धांत
D) मैकक्लेलैंड की आवश्यकताओं का सिद्धांत
Related Questions - 5
निम्नलिखित में से कौन-सा प्रबन्धन प्रक्रिया का एक आधारभूत कार्य नहीं हैं?
A) अगुआई (लीडिंग)
B) नियंत्रण (कंट्रोलिंग)
C) संगठन (ऑर्गनाइजेशन)
D) कार्यप्रणाली (वर्किंग)