Question :
A) मानदण्डों
B) कौशल
C) सामान्य उद्देश्यों
D) भूमिकाओं
Answer : C
सफल टीमें अपने _________ को विशिष्ट, मापनीय और यथार्थवादी प्रदर्शन लक्ष्यों में परिवर्तित करती है।
A) मानदण्डों
B) कौशल
C) सामान्य उद्देश्यों
D) भूमिकाओं
Answer : C
Description :
सफल टीमें अपने सामान्य उद्देश्यों की विशिष्ट मापनीय व यथार्थवादी प्रदर्शन लक्ष्यों में परिवर्तित करती है।
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उच्च केन्द्रीकरण वाले एक संगठन में-
A) शीर्ष प्रबंधन सभी निर्णय लेते हैं- निचले स्तर के प्रबंधक केवल निर्देशों का पालन करते हैं।
B) समस्या जल्द और प्रभावी रुप से हल हो जाती है।
C) कॉर्पोरेट मुख्यालय, शाखा कार्यालयों के केन्द्र में स्थित होता है।
D) शीर्ष स्तर के सभी अधिकारी एक ही भौगोलिक क्षेत्र में रहते हैं।
Related Questions - 2
एक प्रक्रिया के रुप में प्रबंधन का सही क्रम कौन-सा है?
A) आयोजन, स्टॉफिंग, योजना, निर्देशन, नियंत्रण
B) निर्देशन, आयोजन, योजना, स्टॉफिंग, नियंत्रण
C) स्टॉफिंग, योजना, आयोजन, नियंत्रण, निर्देशन
D) योजना, आयोजन, स्टॉफिंग, निर्देशन, नियंत्रण
Related Questions - 3
संगठन के लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए, योजनाओं और कार्यनीतियों को लागू करने हेतु __________ जिम्मेदार हैं।
A) मध्यम स्तर के प्रबंधक
B) अग्रपंक्ति पर्यवेक्षक
C) अधिकारी
D) तकनीकी पर्यवेक्षक
Related Questions - 4
फर्म के लिए वर्तमान परिसंपत्ति के उपयुक्त स्तर का निर्णय लेने में प्रबंधन _________ के बीच के समझौताकारी समन्वयन का सामना करता है।
A) लाभप्रदाता और जोखिम
B) तरलता और विक्रेयता
C) इक्विटी और ऋण
D) उपर्युक्त सभी
Related Questions - 5
निम्न में से कौन सा विकल्प एक संगठन की कार्यनितियों को प्रकट करने और उन्हें लागू करने की क्षमता होगा?
A) सामर्थ्य
B) कमजोरी
C) अवसर
D) आशंका