सफल टीमें अपने _________ को विशिष्ट, मापनीय और यथार्थवादी प्रदर्शन लक्ष्यों में परिवर्तित करती है।
A) मानदण्डों
B) कौशल
C) सामान्य उद्देश्यों
D) भूमिकाओं
Answer : C
Description :
सफल टीमें अपने सामान्य उद्देश्यों की विशिष्ट मापनीय व यथार्थवादी प्रदर्शन लक्ष्यों में परिवर्तित करती है।
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मजबूर, नियंत्रित और निर्देशित लोगों के साथ व प्रबंधित करने के लिए पारम्परिक दृष्टिकोण को प्रदर्शित करता है।
A) मैकग्रेगर का Y सिद्धांत
B) मैकग्रेगर का X सिद्धांत
C) दोनों (a) और (b)
D) उपरोक्त में से कोई नहीं
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व्यक्तिगत खातों और नकदी खातों का अनुरक्षण ________ कहलाता है।
A) औपचारिक और अनौपचारिक
B) अग्रसक्रिय और प्रतिक्रियाशील
C) दीर्घकालिक और अल्पकालिक
D) युक्तिपूर्ण और परिचालनात्मक
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एक प्रबंधक के प्रमुख कार्यों में से एक, स्पष्ट दूरदर्शिता को अभिव्यक्त करना और संगठन के सदस्यों को सक्षम व ऊर्जामयी बनाना, ताकि लक्ष्यों को प्राप्त करने में वे अपनी भूमिका को समझ पाए। यह ________ कहलाता है।
A) संचार
B) नेतृत्त्व
C) दंडात्मक कार्रवाई
D) रणनीति
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जब किसी प्रबन्धक को किसी निर्णय के अभिप्रेरित लक्ष्यों की कम जानकारी होती है और विकल्पों के परिणाम अस्पष्ट होते हैं, तो वह किस प्रकार की स्थिति में होते हैं?
A) निश्चितता
B) जोखिम
C) अस्पष्टता
D) अनिश्चितता
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निम्नलिखित में से कौन एक लाभ-उन्मुख मूल्य निर्धारण उद्देश्य है?
A) मार्केट शेयर बढ़ाना
B) अधिक प्रतियोगी बनना
C) निवेश पर रिटर्न प्राप्त करना
D) बिजनेस के लिए छवि बनाना