Question :
A) मानदण्डों
B) कौशल
C) सामान्य उद्देश्यों
D) भूमिकाओं
Answer : C
सफल टीमें अपने _________ को विशिष्ट, मापनीय और यथार्थवादी प्रदर्शन लक्ष्यों में परिवर्तित करती है।
A) मानदण्डों
B) कौशल
C) सामान्य उद्देश्यों
D) भूमिकाओं
Answer : C
Description :
सफल टीमें अपने सामान्य उद्देश्यों की विशिष्ट मापनीय व यथार्थवादी प्रदर्शन लक्ष्यों में परिवर्तित करती है।
Related Questions - 1
प्रत्येक विकल्प की खूबियां तथा खामियां निर्णय लेने की किस प्रक्रिया के किस चरण में स्पष्ट रुप से प्रकट हो जाती है?
A) समस्या की पहचान में
B) निर्णय मानदंड की पहचान में
C) विकल्पों के विश्लेषण में
D) विकल्प के कार्यांवयन में
Related Questions - 2
निम्नलिखित में से कौन इन तीन प्रकार के प्रतिभागियों का उपयोग करता है, निर्णय लेने वाला, स्टॉफ कर्मचारी कर्मी और प्रतिक्रियादाता?
A) काल श्रेणी विश्लेषण
B) डेल्फी विधि
C) सेल्स फोर्स कंपोजिट
D) कार्यकारी एक्जीक्यूटिव राय
Related Questions - 3
नकदी प्रवाह विवरण, नकद प्रवाह को इनके आधार पर वर्गीकृत करता है।
A) केवल परिचालन गतिविधियां
B) केवल परिचालन और वित्तीय गतिविधियां
C) केवल परिचालन और निवेशी गतिविधियां
D) परिचालन, वित्तीय और निवेशी गतिविधियां
Related Questions - 4
________ दूसरों के माध्यम से पूर्ण होकर परिणाम प्राप्त होने की प्रक्रिया है।
A) कार्य करना
B) प्रतिनिधि नियुक्ति
C) प्रबंधन
D) आदेश
Related Questions - 5
टीम बनाने की चुनौती, प्रबन्धन के लिए तब कम हो जाती है, जब ऐसी टीमें प्रस्तुत होती हैं, जहाँ कर्मचारियों में दृढ़ __________ मूल्य होते हैं।
A) समूहवादी (कलेक्टिविस्ट)
B) प्रतिस्पर्धात्मक
C) सहयोगी (कॉपरेटिव)
D) बहुलवादी