Question :
A) अगुआई (लीडिंग)
B) नियंत्रण (कंट्रोलिंग)
C) संगठन (ऑर्गनाइजेशन)
D) कार्यप्रणाली (वर्किंग)
Answer : D
निम्नलिखित में से कौन-सा प्रबन्धन प्रक्रिया का एक आधारभूत कार्य नहीं हैं?
A) अगुआई (लीडिंग)
B) नियंत्रण (कंट्रोलिंग)
C) संगठन (ऑर्गनाइजेशन)
D) कार्यप्रणाली (वर्किंग)
Answer : D
Description :
कार्यप्रणाली प्रबंधन प्रक्रिया का आधारभूत कार्य नहीं है प्रबंधन का प्रमुख कार्य संचालन, नियंत्रण और संगठन है।
Related Questions - 1
संगठन के लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए, योजनाओं और कार्यनीतियों को लागू करने हेतु _________ जिम्मेदार हैं।
A) मध्यम स्तर के प्रबंधक
B) अग्रपंक्ति पर्यवेक्षक
C) अधिकारी
D) तकनीकी पर्यवेक्षक
Related Questions - 2
निम्नलिखित में से किसके अतिरिक्त सभी संचालन प्रबंधन के विषय क्षेत्र में आता है?
A) वित्तीय विश्लेषण
B) उत्पादों और प्रक्रियाओं की डिजाइन
C) सुविधाओं का स्थान
D) उपर्युक्त सभी संचालन प्रबन्धन के विषय-क्षेत्र में आते हैं।
Related Questions - 3
किस मामले में निम्न स्तर प्रबंधन को निर्णय का पूर्ण अधिकार है-
A) विकेन्द्रीकरण
B) अधिगम श्रृंखला (स्केलर चेन)
C) केन्द्रीकरण
D) आदेश (ऑर्डर)
Related Questions - 4
निम्नलिखित में से कौन-सी मान्यता को एक सफल प्रबंधक द्वारा सर्वाधिक धारण करने की सम्भावना है?
A) अच्छा पारस्परिक (इंटरपर्सनल) कौशल होना आवश्यक नहीं है।
B) तकनीकी कौशल आवश्यक है, लेकिन सफलता के लिए अकेले अपर्याप्त है।
C) तकनीकी ज्ञान वह सब है, जो सफलता के लिए आवश्यक है।
D) प्रभावकारिता मानव व्यवहार से प्रभावित नहीं होती है।
Related Questions - 5
वित्तीय प्रबंधन का बुनियादी लक्ष्य होता है:
A) लाभ में अधिक से अधिक वृद्धि करना
B) शेयर धारकों की संपदा में अधिक से अधिक वृद्धि करना
C) लाभांश की दर में अधिक से अधिक वृद्धि करना
D) व्यवसाय के जोखिम को कम से कम करना