फर्म के लिए वर्तमान परिसंपत्ति के उपयुक्त स्तर का निर्णय लेने में प्रबंधन _________ के बीच के समझौताकारी समन्वयन का सामना करता है।
A) लाभप्रदाता और जोखिम
B) तरलता और विक्रेयता
C) इक्विटी और ऋण
D) उपर्युक्त सभी
Answer : A
Description :
फर्म के लिए वर्तमान परिसंपत्ति के उपयुक्त स्तर का निर्णय लेने में प्रबंधन लाभप्रदता और जोखिम के बीच समझौताकारी समन्वय का सामना करता है। लाभप्रदता राजस्व और लागत के बीच संबंध है जो फर्मो की वर्तमान और अचल संपत्तियों को उत्पादक गतिविधियों में उपयोग करके उत्पन्न होती है। एक फर्म अपना राजस्व बढ़ाकर या अपनी लागत घटाकर अपना मुनाफा बढ़ा सकती है। जोखिम इस बात की संभावना है कि एक फर्म जो देय होने पर अपने बिलों का भुगतान नहीं कर सकती, उसे तकनीकी रुप से दिवालिया कहा जाता है।
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“एक कर्मचारी का केवल एक ही मालिक होना चाहिए” इस सिद्धान्त को कहा जाता है-
A) विभागीकरण
B) आदेश की एकता
C) अदिष्ट संबंध
D) विकेन्द्रीकरण
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निम्नलिखित कार्यों या गतिविधियों में से कौन-से संगठन के लिए आवश्यक योग्य कर्मियों को भर्ती करने और उन्हे नियुक्त करने के लिए आवश्यक है, जिससे वह उद्देश्यों और लक्ष्यों को प्राप्त कर सके?
A) स्टाफिंग
B) ऑर्गनाइजिंग
C) कंर्टोलिंग
D) प्लानिंग
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योजना बनाना (प्लानिंग), प्रायः प्रबन्धन का प्राथमिक कार्य कहलाता है, क्योंकि यह-
A) भविष्य के निर्णय लेने के लिए कुछ आधार प्रदान करता है।
B) संगठनात्मक संस्कृति के लिए टोन को सेट करता है।
C) संगठनात्मक सदस्यों के लिए विजन तैयार करता है।
D) अन्य सभी कार्यों का आधार स्थापित करता है।
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ऋणों को समय पर चुकाने से क्या होता है:
A) अच्छी प्रतिष्ठा मिलती है
B) कोई तनाव नहीं होता
C) भविष्य में ऋण आसानी से उपलब्ध हो जाता है
D) उपरोक्त सभी
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एक संगठन अपने कुछ विशेष लक्ष्यों को पूरा करने और उपलब्ध संसाधनों का उपयोग करते हुए उन लक्ष्यों को पूरा करने के लिए कुछ चुनिन्दा फैसलों को अपनाता है। इसे क्या कहा जाता है?
A) कार्यनीति
B) प्रौद्योगिकी
C) उद्यमिता
D) बिजनेस आइडिया