फर्म के लिए वर्तमान परिसंपत्ति के उपयुक्त स्तर का निर्णय लेने में प्रबंधन _________ के बीच के समझौताकारी समन्वयन का सामना करता है।
A) लाभप्रदाता और जोखिम
B) तरलता और विक्रेयता
C) इक्विटी और ऋण
D) उपर्युक्त सभी
Answer : A
Description :
फर्म के लिए वर्तमान परिसंपत्ति के उपयुक्त स्तर का निर्णय लेने में प्रबंधन लाभप्रदता और जोखिम के बीच समझौताकारी समन्वय का सामना करता है। लाभप्रदता राजस्व और लागत के बीच संबंध है जो फर्मो की वर्तमान और अचल संपत्तियों को उत्पादक गतिविधियों में उपयोग करके उत्पन्न होती है। एक फर्म अपना राजस्व बढ़ाकर या अपनी लागत घटाकर अपना मुनाफा बढ़ा सकती है। जोखिम इस बात की संभावना है कि एक फर्म जो देय होने पर अपने बिलों का भुगतान नहीं कर सकती, उसे तकनीकी रुप से दिवालिया कहा जाता है।
Related Questions - 1
निम्नलिखित में से कौन-सा प्रबन्धन प्रक्रिया का एक आधारभूत कार्य नहीं हैं?
A) अगुआई (लीडिंग)
B) नियंत्रण (कंट्रोलिंग)
C) संगठन (ऑर्गनाइजेशन)
D) कार्यप्रणाली (वर्किंग)
Related Questions - 2
क्षतिपूर्ति नीति में क्या सम्मिलित नहीं है?
A) सहभागिता सम्बन्धी नीतियाँ
B) लाभभागिता सम्बन्धी नीतियाँ
C) मजदूरी दर व भुगतान प्रणाली सम्बन्धी नीतियाँ
D) प्रेरणा पद्धति व आनुषंगित लाभ सम्बन्धी नीतियाँ
Related Questions - 3
किसी कंपनी के लिए अपने कर्मचारियों के कार्यस्थल व्यवहार से जुड़े अपने जोखिम को प्रबंधित करने का एक तरीका होता हैः
A) कर्मचारियों को सभी कंपनी रिकॉर्ड्स देखने की अनुमति देना
B) कर्मचारियों को कंपनी की नीतियों को बदलने की लोचशीलता प्रदान करना
C) कर्मचारियों को कार्यस्थल पर होने वाले कदाचारों की सूचना देने के लिए प्रोत्साहित करना
D) कर्मचारियों को निजी इस्तेमाल के लिए कंपनी के संसाधनों के इस्तेमाल की अनुमति दोना
Related Questions - 4
प्रबंधन को निम्नांकित के रुप में सबसे अच्छी तरह से समझा जाता है:
I. एक प्रक्रिया
II. संगठनात्मक लक्ष्यों तक पहुँचना।
III. लोगों तथा अन्य संसाधनों का इस्तेमाल करना।
A) केवल (I)
B) केवल (III)
C) दोनों (I) तथा (II)
D) सभी (I), (II) तथा (III)
Related Questions - 5
एक संगठन के भीतर संसाधन, अपने लक्ष्य को प्राप्त करने के लिए, एक व्यवसाय का _______ बनाते हैं।
A) कार्यकर्ताओं की प्रेरणा
B) आन्तरिक वातावरण
C) सामाजिक उत्तरदायित्व
D) बाह्म वातावरण