फर्म के लिए वर्तमान परिसंपत्ति के उपयुक्त स्तर का निर्णय लेने में प्रबंधन _________ के बीच के समझौताकारी समन्वयन का सामना करता है।
A) लाभप्रदाता और जोखिम
B) तरलता और विक्रेयता
C) इक्विटी और ऋण
D) उपर्युक्त सभी
Answer : A
Description :
फर्म के लिए वर्तमान परिसंपत्ति के उपयुक्त स्तर का निर्णय लेने में प्रबंधन लाभप्रदता और जोखिम के बीच समझौताकारी समन्वय का सामना करता है। लाभप्रदता राजस्व और लागत के बीच संबंध है जो फर्मो की वर्तमान और अचल संपत्तियों को उत्पादक गतिविधियों में उपयोग करके उत्पन्न होती है। एक फर्म अपना राजस्व बढ़ाकर या अपनी लागत घटाकर अपना मुनाफा बढ़ा सकती है। जोखिम इस बात की संभावना है कि एक फर्म जो देय होने पर अपने बिलों का भुगतान नहीं कर सकती, उसे तकनीकी रुप से दिवालिया कहा जाता है।
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“एकाधिकार एवं प्रतिबंधात्मक व्यापार अधिनियम” (MRTP Act) लागू हुआ-
A) 1960 में
B) 1969 में
C) 1965 में
D) 1971 में
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निम्नलिखित में से कौन से कौशल प्रथम स्तर के प्रबंधकों के लिए अहम होते हैं तथा उनमें विधियों, प्रक्रियाओं तथा क्रियाविधियों से जुड़ी गतिविधियों की जानकारी और उनकी दक्षता शामिल होती हैं?
A) तकनीकी
B) डिजाइन
C) प्रशासनिक
D) मानव
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मतभेद प्रबन्धन तकनीक-
A) केवल मतभेद हल कर सकती है।
B) केवल मतभेद उत्तेजित (स्टीमुलेट) कर सकती है।
C) मदभेद को हल और उत्तेजित (स्टीमुलेट) दोनों कर सकती है।
D) इनमें से कोई नहीं।
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एक प्रबंधक के प्रमुख कार्यों में से एक, स्पष्ट दूरदर्शिता को अभिव्यक्त करना और संगठन के सदस्यों को सक्षम व ऊर्जामयी बनाना, ताकि लक्ष्यों को प्राप्त करने में वे अपनी भूमिका को समझ पाए। यह ________ कहलाता है।
A) संचार
B) नेतृत्त्व
C) दंडात्मक कार्रवाई
D) रणनीति
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नियंत्रण की अवधि क्या है?
A) केन्द्रीकरण
B) अधीनस्थों की संख्या जिन्हें एक प्रबंधक प्रभावी रुप से निर्देशित कर सकता है।
C) संस्था में निर्णय लेने को एक विशिष्ट बिन्दु पर केंद्रित करना
D) निचले-स्तर के कर्मचारियों को सशक्त करना