Question :

फर्म के लिए वर्तमान परिसंपत्ति के उपयुक्त स्तर का निर्णय लेने में प्रबंधन _________ के बीच के समझौताकारी समन्वयन का सामना करता है।


A) लाभप्रदाता और जोखिम
B) तरलता और विक्रेयता
C) इक्विटी और ऋण
D) उपर्युक्त सभी

Answer : A

Description :


फर्म के लिए वर्तमान परिसंपत्ति के उपयुक्त स्तर का निर्णय लेने में प्रबंधन लाभप्रदता और जोखिम के बीच समझौताकारी समन्वय का सामना करता है। लाभप्रदता राजस्व और लागत के बीच संबंध है जो फर्मो की वर्तमान और अचल संपत्तियों को उत्पादक गतिविधियों में उपयोग करके उत्पन्न होती है। एक फर्म अपना राजस्व बढ़ाकर या अपनी लागत घटाकर अपना मुनाफा बढ़ा सकती है। जोखिम इस बात की संभावना है कि एक फर्म जो देय होने पर अपने बिलों का भुगतान नहीं कर सकती, उसे तकनीकी रुप से दिवालिया कहा जाता है।


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एक प्रबंधक, जो अनुगामियों को व्यक्तिगत दृष्टिकोण और ऊर्जा द्वारा प्रेरित करता है, कहलाता है-


A) एकतंत्रीय
B) लोकतंत्रीय
C) चमत्कारी
D) हितकारी

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आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन (सप्लाई चेन मैनेजमेंट)-


A) गुणवत्ता सुधार करने में सहायता करता है।
B) आपूर्ति और मांग प्रबन्धन को एकीकृत करता है।
C) उत्पादन वृद्धि में सहायता प्रदान करता है।
D) लाभ अर्जन में आसानी प्रदान करता है।

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निम्नांकित में से किसे सामान्यतः परिचालन प्रबंधन के एक आयाम के रुप में नहीं माना जाएगा?


A) गुणवत्ता बनाए रखना
B) उत्पाद या सेवा डिजाइन
C) सुरक्षित वित्तीय संसाधन
D) इनवेंटरीज का प्रबंधन

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नौकरी के वर्गीकरण, जैसे सीईओ, राष्ट्रपति, उपराष्ट्रपति, कार्यकारी निदेशक के रुप में निम्न में से किसके साथ जुड़ते हैं?


A) शीर्ष प्रबंधक
B) मध्य स्तर के प्रबंधक
C) निम्न स्तर के प्रबंधक
D) पर्यवेक्षकों

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साथियों या सहकर्मियों के बीच संदेशों का पार्श्व या विकर्ण विनिमय, जिसमें टीम संचार भी शामिल होता है, निम्न कहलाता है:


A) ऊर्ध्वमुखी संचार
B) समस्तरीय संचार
C) अधोमुखी संचार
D) चक्रीय संचार

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