Question :
A) लक्षण, चिंता, उद्देश्य, तकनीक
B) ताकत, कमजोरियां, अवसर, खतरे
C) अध्ययन, कार्य प्रवाह, अवसर, परीक्षण
D) वेग, आवश्यकताएं, आदेश, समय
Answer : B
SWOT अप्रोच, एक संगठन के ________ का आकलन करता है।
A) लक्षण, चिंता, उद्देश्य, तकनीक
B) ताकत, कमजोरियां, अवसर, खतरे
C) अध्ययन, कार्य प्रवाह, अवसर, परीक्षण
D) वेग, आवश्यकताएं, आदेश, समय
Answer : B
Description :
SWOT अप्रोच, एक संगठन के ताकत, कमजोरियाँ, अवसर, खतरे का आकलन करता है। यह विश्लेषण व्यापार और उसके पर्यावरण के लिए सबसे प्रसिद्ध उपकरण है। यह ऐसी जानकारी प्रदत्त करता है जो फर्म के संसाधनों और क्षमताओं को प्रतिस्पर्धी माहौल के साथ सिक्रोनाइज करने में मदद करना है।
Related Questions - 1
सुव्यस्थित निर्णय को _________ निर्णय भी कहा जाता है।
A) रणनैतिक
B) प्रोग्रामेबल
C) रीड-इंटेंसिव
D) नॉन-प्रोग्रामेबल
Related Questions - 2
‘एफेक्टिव वर्क मैनेजमेंट’ नामक पुस्तक के लेखक हैं-
A) जॉन मी
B) मिल्टन ब्राउन
C) मैसर हेयर
D) कल्हून
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___________ नेता आत्मविश्वासी होता है और अपने महान प्रभाव से अनुयायियों को आकर्षित कर सकता है।
A) नौकरशाही
B) करिश्माई
C) निरंकुश
D) अहस्तक्षेप
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वित्तीय प्रोत्साहनों में शामिल हैं
A) लाभ में हिस्सेदारी
B) बीमा
C) अतिरिक्त बोनस
D) उपरोक्त सभी
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स्व-प्रबंधित कार्य दल सामान्यतः होते हैं-
A) कार्य के अलग-अलग क्षेत्रों से, परन्तु समान पदानुक्रमिक स्तरों पर, जो एक साथ काम करके कार्यों को पूरा करते हैं।
B) कर्मचारियों के समूह जो अपने भूतपूर्व सुपरवाइजरों की जिम्मेदारियाँ संभालते हैं।
C) ऐसे कर्मचारी जो निर्णय लेने में असमर्थ अन्य कर्मचारी के लिए जिम्मेदारी लेते हैं।
D) वे जो गुणवत्ता, दक्षता और काम के माहौल में सुधार के तरीकों पर चर्चा करने के लिए साप्ताहित मिलते हैं।