Question :
A) लक्षण, चिंता, उद्देश्य, तकनीक
B) ताकत, कमजोरियां, अवसर, खतरे
C) अध्ययन, कार्य प्रवाह, अवसर, परीक्षण
D) वेग, आवश्यकताएं, आदेश, समय
Answer : B
SWOT अप्रोच, एक संगठन के ________ का आकलन करता है।
A) लक्षण, चिंता, उद्देश्य, तकनीक
B) ताकत, कमजोरियां, अवसर, खतरे
C) अध्ययन, कार्य प्रवाह, अवसर, परीक्षण
D) वेग, आवश्यकताएं, आदेश, समय
Answer : B
Description :
SWOT अप्रोच, एक संगठन के ताकत, कमजोरियाँ, अवसर, खतरे का आकलन करता है। यह विश्लेषण व्यापार और उसके पर्यावरण के लिए सबसे प्रसिद्ध उपकरण है। यह ऐसी जानकारी प्रदत्त करता है जो फर्म के संसाधनों और क्षमताओं को प्रतिस्पर्धी माहौल के साथ सिक्रोनाइज करने में मदद करना है।
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प्रेरणा का सिद्धांत, जिसने तर्क दिया कि व्यक्ति की जरुरतें पांच स्तर पदानुक्रम निर्मित करती हैं, कहलाता है-
A) मास्लो का आवश्यकता पदानुक्रम
B) हर्टजबर्ग का द्विकारक सिद्धांत
C) एलडर्फर का ERG सिद्धांत
D) मैकक्लेलैंड की आवश्यकताओं का सिद्धांत
Related Questions - 2
उत्पाद का डिजाइन निम्नलिखित में से किसके द्वारा अभिप्रेरित नहीं होता है।
A) बाह्रा दृश्य-उपस्थिति
B) परिवहन
C) प्रतिस्पर्धी डिजाइन
D) सेवा आवश्यकताएँ
Related Questions - 3
निम्नलिखित में से कौन ‘धन के उपयोग’ का एक उदाहरण है।
A) स्थायी परिसंपत्ति में वृद्धि
B) नकदी में कमी
C) कर वापसी
D) किसी भी दायित्व में वृद्धि
Related Questions - 4
सुव्यस्थित निर्णय को _________ निर्णय भी कहा जाता है।
A) रणनैतिक
B) प्रोग्रामेबल
C) रीड-इंटेंसिव
D) नॉन-प्रोग्रामेबल
Related Questions - 5
एक कला के रुप में प्रबंधन की निम्नलिखित विशेषता होती है:
A) प्रयोग
B) सूक्ष्य अवलोकन
C) प्रबंधन की अवधारणा और सिद्धांतों का अनुप्रयोग
D) सिस्टामेटिक बॉडी