Question :

SWOT अप्रोच, एक संगठन के ________ का आकलन करता है।


A) लक्षण, चिंता, उद्देश्य, तकनीक
B) ताकत, कमजोरियां, अवसर, खतरे
C) अध्ययन, कार्य प्रवाह, अवसर, परीक्षण
D) वेग, आवश्यकताएं, आदेश, समय

Answer : B

Description :


SWOT अप्रोच, एक संगठन के ताकत, कमजोरियाँ, अवसर, खतरे का आकलन करता है। यह विश्लेषण व्यापार और उसके पर्यावरण के लिए सबसे प्रसिद्ध उपकरण है। यह ऐसी जानकारी प्रदत्त करता है जो फर्म के संसाधनों और क्षमताओं को प्रतिस्पर्धी माहौल के साथ सिक्रोनाइज करने में मदद करना है।


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प्रबंधन को निम्नांकित के रुप में सबसे अच्छी तरह से समझा जाता है:

 

I. एक प्रक्रिया

II. संगठनात्मक लक्ष्यों तक पहुँचना।

III. लोगों तथा अन्य संसाधनों का इस्तेमाल करना।


A) केवल (I)
B) केवल (III)
C) दोनों (I) तथा (II)
D) सभी (I), (II) तथा (III)

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हर्ज़बर्ग के दो-कारक सिद्धांत के अनुसार, कार्य पर्यावरण में कौन से कारण प्रेरणा को नहीं बढ़ाते हैं, लेकिन इनकी अनुपस्थिति से अंसतोष बढ़ जाता है?


A) डिस्सैटिसफायर्स
B) अभिप्रेरक (मोटिवेटर्स)
C) सैटिसफायर्स
D) स्वच्छता कारक (हाइज़ीन फैक्टर्स)

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बाहरी वातावरण कारक जो बताते हैं कि, वे मूल्य और संस्कृति जो लोगों को उस संगठन के बार में महसूस करने के तरीके को प्रभावित करते हैं, जिसमें वे स्वयं हैं और स्वयं कार्य करते हैं, निम्न हैं-


A) मनोवैज्ञानिक कारक
B) समाजपरक कारक या समाजशास्त्रीय कारक
C) राजनीतिक कारक
D) आर्थिक कारक

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“कार्यक्रमों का विश्लेषण, नियोजन एवं नियंत्रण करना विपणन प्रबन्ध कहलाता है।” यह मत है-


A) पीटर ड्रकर का
B) मिलवर्ड का
C) फिलिप कोटलर का
D) जोहन्सन का

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एक व्यापार के संचालन की लाभप्रदता के माप में से एक है-


A) गतिशील अनुपात
B) वर्तमान अनुपात
C) आंतरिक प्रतिफल दल
D) ऋण-सेवा कवरेज अनुपात

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