Question :

एक संगठन अपने कुछ विशेष लक्ष्यों को पूरा करने और उपलब्ध संसाधनों का उपयोग करते हुए उन लक्ष्यों को पूरा करने के लिए कुछ चुनिन्दा फैसलों को अपनाता है। इसे क्या कहा जाता है?


A) कार्यनीति
B) प्रौद्योगिकी
C) उद्यमिता
D) बिजनेस आइडिया

Answer : A

Description :


रणनीति प्रबंधन किसी संगठन के कुछ विशेष लक्ष्यों को पूरा करने और उपलब्ध संसाधनों का उपयोग करते हुए उन लक्ष्यों को पूरा करने के लिए कुछ चुनिंदा फैसलों को अपनाता है रणनीतिक प्रबंधन किसी संगठन के आंतरिक प्रक्रियाओं और बाहरी कारकों का निरन्तर मूल्यांकन करता है जो कम्पनी के कार्य करने तरीके को प्रभावित कर सकते हैं। रणनीतिक प्रबंधन के अभ्यास सभी प्रकार की कंपनियां लाभान्वित हो सकती है।


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योजना बनाना (प्लानिंग), प्रायः प्रबन्धन का प्राथमिक कार्य कहलाता है, क्योंकि यह-


A) भविष्य के निर्णय लेने के लिए कुछ आधार प्रदान करता है।
B) संगठनात्मक संस्कृति के लिए टोन को सेट करता है।
C) संगठनात्मक सदस्यों के लिए विजन तैयार करता है।
D) अन्य सभी कार्यों का आधार स्थापित करता है।

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पूँजी संरचना का समीकरण है-


A) दीर्घकालीन ऋण + अंश पूँजी
B) ऋणपत्र + संचय व कोष + अंश पूँजी
C) दीर्घकालीन कोष + चालू दायित्व
D) अंश पूँजी + संचय व कोष + दीर्घकालीन ऋण

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वित्तीय विवरण विश्लेषण है:


A) अनुपात विश्लेषण
B) प्रवृत्ति विश्लेषण
C) प्रवाह विश्लेषण
D) एक तकनीक जिसके द्वारा पूंजी के स्रोत एवं उपयोग का पता लगाकर आर्थिक सुदृढ़ता जांची जाती है

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संचालन प्रबंधन निम्न पर लागू होता है-


A) केवल सेवा क्षेत्र पर
B) केवल उत्पादन क्षेत्र पर
C) उत्पादन और सेवा दोनों क्षेत्रों पर
D) इनमें से किसी पर नहीं।

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एक व्यापार के संचालन की लाभप्रदता के माप में से एक है-


A) गतिशील अनुपात
B) वर्तमान अनुपात
C) आंतरिक प्रतिफल दल
D) ऋण-सेवा कवरेज अनुपात

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