Question :

निम्नलिखित में से कौन प्रबंधन प्रक्रिया का एक तत्व नहीं है?


A) मूल्य निर्धारण
B) स्टाफ निर्धारण
C) नियोजन
D) नियंत्रण प्रक्रिया

Answer : A

Description :


प्रबन्ध का आशय एक ऐसी प्रक्रिया से है जिसमें काम को कुशल एवं प्रभावी ढंग से करने के लिए कार्यों के एक समूह के नियोजन, संगठन, नियुक्तिकरण, निर्देशन, एवं नियंत्रण कार्य को सम्पन्न किया जाता है। दूसरे शब्दों में, वर्तमान समय में प्रबन्ध प्रक्रिया के अन्तर्गत प्रबन्धक अन्य व्यक्तियों के साथ कार्य को सम्पन्न करवाते हुए निर्धारित लक्ष्य को प्राप्त करने का प्रयास करता है। इस प्रक्रिया के अंतर्गत नियोजन, आयोजन, स्टाफिंग, नेतृत्व और नियंत्रण आदि आते हैं।


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भर्ती के निम्न चरणों को व्यवस्थित करें

 

I. खोज

II. मूल्यांकन और नियंत्रण

III. नियोजन

IV. स्क्रीनिंग

V. रणनीति विकास


A) III, II, I, V, IV
B) IV, V, III, I, II
C) II, I, IV, V, III
D) III, V, I, IV, II

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एक प्रबंधक, सहयोगात्मक, प्रक्रिया के माध्यम से लक्ष्यों को निर्धारित करता है। अधीनस्थ कर्मचारी का निष्पादन किस हद तक लक्ष्यों को पूरा कर रहा है, ये मूल्यांकन और निष्पादन को प्रस्कृत करने में एक महत्वपूर्व पैरामटीर है। निम्नलिखित में से किस नियम से ये बात स्पष्ट होती है।


A) संसाधनों द्वारा प्रबंधन
B) प्राधिकरण द्वारा प्रबंधन
C) प्रणाली आधारित प्रबंधन
D) उद्देश्य आधारित प्रबंधन

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निम्नलिखित कार्यों या गतिविधियों में से कौन-से संगठन के लिए आवश्यक योग्य कर्मियों को भर्ती करने और उन्हे नियुक्त करने के लिए आवश्यक है, जिससे वह उद्देश्यों और लक्ष्यों को प्राप्त कर सके?


A) स्टाफिंग
B) ऑर्गनाइजिंग
C) कंर्टोलिंग
D) प्लानिंग

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मानसिक कुशाग्रता परिवर्तन आमतौर पर कर्मचारियो के चयन के लिए किया जाता है-


A) सचिवीय व पर्यवेक्षण कर्मचारी
B) ऐसे कर्मचारियों के लिए जिन्हें एक ही प्रकार की क्रियाएँ बार-बार करनी पड़ती हों
C) अर्द्धकुशल श्रमिक
D) उपर्युक्त सभी

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निम्न में से कौन से संसाधन को बनाये रखने के लिए संस्थान अपनी एचआर नीतियों को बदल रहे हैं?


A) पूँजी
B) प्रौद्योगिकी
C) कर्मचारी
D) संपत्ति

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