Question :

नेतृत्व के इनमें से कौन से घटक, अधीनस्थों की भूमिका को स्पष्ट बनाते हैं?


A) स्थिरता प्रदान करना
B) प्रेरणा
C) संसाधनों के उपयोग
D) लक्ष्य की स्थापना

Answer : D

Description :


लक्ष्य निर्धारण व्यक्तियों या समूहों के लिए विशिष्ट, प्राप्त लक्ष्य निर्धारित करने की प्रक्रिया को संदर्भित करता है। यह एक प्रेरक तकनीक है जो कर्मचारियों को व्यावसायिक लक्ष्यों को समझने में मदद कर सकती है एवं अधिनस्थों की भूमिका को स्पष्ट करती है और उन्हे चुनौतियों का सामना करने के लिए प्रेरित कर सकती है।


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बाह्म परिवेश का अर्थ होता है:


A) संगठन के बाहर की संस्थाएँ जो उस संगठन के प्रदर्शन को प्रभावित करती हैं
B) संगठन के बाहर की वे ताकतें और संस्थाएँ जो उस संगठन के प्रदर्शन को सशक्त रुप से प्रभावित कर सकती हैं
C) संगठन के अंदर की वे ताकतें और संस्थाएँ जो उस संगठन के प्रदर्शन को प्रभावित करती हैं
D) संगठन के अंदर की वे ताकतें जो उस संगठन के प्रदर्शन को प्रभावित करती हैं

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सामाजिक उत्तरदायित्व सम्बन्धी चुनौतियों में कौन-सा प्रश्न शामिल नहीं होगा-

 


A) किस प्रकार कार्य उत्पादकता बढ़ाते हुए कर्मचारी के जीवन के आनन्ददायक बनाया जा सकता है
B) कैफेटेरिया मनोरंजन क्लब व कॉमन हॉल कितने उपयोगी सिद्ध हो रहे हैं
C) संगठन के कार्य से उत्पन्न प्रदूषण आम्लिक प्रभाव व वातावरण असन्तुलन की अनुभूति को कम करने में कार्मिक विभाग क्या कर सकता है
D) कार्य व व्यक्ति विकास में कितना उपयोगी योगदान संगठन द्वारा सम्भव है

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निम्नलिखित में से गलत कथन चिह्रित करें-


A) प्रबंधन के सिद्धांत, प्रबंध की तकनीकों से भिन्न होते हैं
B) प्रबंधन के सिद्धांत, मूल्यों से भिन्न होते हैं।
C) सृजन और व्यवहार के लिए व्यापक और सामान्य दिशानिर्देश है
D) प्रबंधन के सिद्धान्त विशुद्ध विज्ञान हैं।

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प्रबंधन को निम्नांकित के रुप में सबसे अच्छी तरह से समझा जाता है:

 

I. एक प्रक्रिया

II. संगठनात्मक लक्ष्यों तक पहुँचना।

III. लोगों तथा अन्य संसाधनों का इस्तेमाल करना।


A) केवल (I)
B) केवल (III)
C) दोनों (I) तथा (II)
D) सभी (I), (II) तथा (III)

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संगठन के लक्ष्यों को हासिल करने की दिशा में अपने कनिष्ठों के प्रयासों को मार्गदर्शन देना और निरीक्षण करना किस कार्य का वर्णन करता हैः


A) नियोजन
B) संगठन प्रक्रिया
C) निर्देशन प्रक्रिया
D) नियंत्रण प्रक्रिया

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