Question :
A) आयोजन, स्टॉफिंग, योजना, निर्देशन, नियंत्रण
B) निर्देशन, आयोजन, योजना, स्टॉफिंग, नियंत्रण
C) स्टॉफिंग, योजना, आयोजन, नियंत्रण, निर्देशन
D) योजना, आयोजन, स्टॉफिंग, निर्देशन, नियंत्रण
Answer : D
एक प्रक्रिया के रुप में प्रबंधन का सही क्रम कौन-सा है?
A) आयोजन, स्टॉफिंग, योजना, निर्देशन, नियंत्रण
B) निर्देशन, आयोजन, योजना, स्टॉफिंग, नियंत्रण
C) स्टॉफिंग, योजना, आयोजन, नियंत्रण, निर्देशन
D) योजना, आयोजन, स्टॉफिंग, निर्देशन, नियंत्रण
Answer : D
Description :
एक प्रक्रिया के रुप में प्रबंधन का सही क्रम है-
P – Planning (योजना)
O – Organizing (आयोजन)
S – Staffing (स्टॉफिंग)
D – Directing (निर्देशन)
C – Controlling (नियंत्रण)
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निम्नांकित में से कौन प्रबंधकों तथा लीडरों के बीच का सही अंतर नहीं देता हैं?
A) लीडर्स औपचारिक प्राधिकार से आगे बढ़कर प्रभाव छोड़ते हैं
B) प्रबंधन अनौपचारिक माध्यमों से प्रभाव छोड़ते हैं
C) लीडरों को नियुक्त किया जा सकता है
D) प्रबंधक नियुक्त किए जाते हैं
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योजना बनाना (प्लानिंग), प्रायः प्रबन्धन का प्राथमिक कार्य कहलाता है, क्योंकि यह-
A) भविष्य के निर्णय लेने के लिए कुछ आधार प्रदान करता है।
B) संगठनात्मक संस्कृति के लिए टोन को सेट करता है।
C) संगठनात्मक सदस्यों के लिए विजन तैयार करता है।
D) अन्य सभी कार्यों का आधार स्थापित करता है।
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नियंत्रण विस्तृति को निर्धारित करने का सूत्र किसने प्रस्तुत किया?
A) बार्टल और मार्टिन
B) हिक और कुलेट्ट
C) वी.ए ग्रेक्यूनास
D) नॉर्मोन हॉटर्न
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पूँजी संरचना का समीकरण है-
A) दीर्घकालीन ऋण + अंश पूँजी
B) ऋणपत्र + संचय व कोष + अंश पूँजी
C) दीर्घकालीन कोष + चालू दायित्व
D) अंश पूँजी + संचय व कोष + दीर्घकालीन ऋण