Question :
A) प्रथम-पंक्ति के सुपरवाइजरों द्वारा पहचाने जाने योग्य
B) वांछित परिणामों के लिए अल्पकालीन और बहुत विशिष्ट
C) विशिष्ट और एक प्रबन्धनीय समय सीमा के भीतर
D) कार्यों के बजाए परिणामों के सदंर्भ में लिखित
Answer : D
एक अच्छी तरह डिजाइन किया गया लक्ष्य होना चाहिए-
A) प्रथम-पंक्ति के सुपरवाइजरों द्वारा पहचाने जाने योग्य
B) वांछित परिणामों के लिए अल्पकालीन और बहुत विशिष्ट
C) विशिष्ट और एक प्रबन्धनीय समय सीमा के भीतर
D) कार्यों के बजाए परिणामों के सदंर्भ में लिखित
Answer : D
Description :
एक अच्छी तरह डिजाइन किया गया लक्ष्य कार्यों के बजाय परिणामों के संदर्भ में लिखित होना चाहिए।
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जब एक व्यक्ति को दो या अधिक विषम (विपर्यायी) उम्मीदों को पूरा करना होता है, तब परिणाम क्या होगा?
A) भूमिका स्पष्टता
B) भूमिका संघर्ष
C) भूमिका धारणा
D) विभ्रान्ति
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रणनीतिक प्रबंधन प्रक्रिया में, कोई संगठनात्मक कौशल या असाधारण या अनोखे संसाधन, संगठन के क्या होते हैं?
A) सशक्त बाह्म अवसर
B) अशक्त आंतरिक शक्तियाँ
C) मुख्य योग्यताएँ
D) मोलतोल की शक्ति
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TQM क्या है।
A) टोटल क्वांटिटी मैनेजमेंट
B) टोटल क्वालिटी मैनेजर
C) टोटल क्वालिटी मैनेजमेंट
D) टाइम एंड क्वालिटी मैनेजमेंट
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योजना बनाना (प्लानिंग), प्रायः प्रबन्धन का प्राथमिक कार्य कहलाता है, क्योंकि यह-
A) भविष्य के निर्णय लेने के लिए कुछ आधार प्रदान करता है।
B) संगठनात्मक संस्कृति के लिए टोन को सेट करता है।
C) संगठनात्मक सदस्यों के लिए विजन तैयार करता है।
D) अन्य सभी कार्यों का आधार स्थापित करता है।
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सही संख्या में सही प्रकार के लोगों की भावी मांग और आपूर्ति हेतु किसी संगठन में पुर्वानुमान की प्रक्रिया कहलाता है।
A) मानव संसाधन नियोजन
B) मानव संसाधन विश्लेषण
C) ब्रांड प्रबंधन
D) भर्ती