Question :
A) रणनीतियों को कार्यान्वित करना
B) परिणामों का मूल्यांकन करना
C) एक आंतरिक विश्लेषण करना
D) रणनीति बनाना
Answer : B
रणनीतिक प्रबंधन (स्ट्रेटेजिक मैनेजमेंट) प्रक्रिया का अन्तिम चरण _______ है।
A) रणनीतियों को कार्यान्वित करना
B) परिणामों का मूल्यांकन करना
C) एक आंतरिक विश्लेषण करना
D) रणनीति बनाना
Answer : B
Description :
रणनीतिक प्रबंधक प्रक्रिया का अन्तिम चरण परिणाओं का मूल्यांकन करना है। किसी लक्ष्य की प्राप्ति के लिये बनायी गयी “कार्ययोजना” को रणनीति कहते है।
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अनुपात विश्लेषण द्वारा सम्भव है:
A) लाभदायकता का मापन
B) शोधन क्षमता का मापन
C) अन्तः फर्म तुलना
D) इनमें से सभी
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हर एक अधीनस्थ का एक परिष्ठ व्यक्ति होना चाहिए जिसके आदेश का उसे पालन करना होता है। इसे निम्नांकित रुप में जाना जाता हैः
A) कार्य का विभाजन
B) अपवाद सिद्धांत
C) आदेश की एकता का सिद्धांत
D) प्राधिकार-जिम्मेदारी सिद्धांत
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नीचे दिए गए व्यक्तित्व को कार्य के प्रकार के साथ मिलाएं।
| व्यावसायिक प्ररुपविज्ञान | व्यक्तित्व |
| 1. यथार्थवादी | A. कल्पनाशील, आदर्शवादी, भावनात्मक |
| 2. कलात्मक | B. विश्लेषणात्मक, जिज्ञासु, स्वतंत्र |
| 3. अन्वेषी | C. अनुरुप, कुशल, अनम्य |
| 4. पारम्परिक | D. शर्मीला, व्यवहारिक, स्थिर |
कूट : 1, 2, 3, 4
A) D, A, B, C
B) A, B, C, D
C) C, B, D, A
D) B, C, A, D
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‘एफेक्टिव वर्क मैनेजमेंट’ नामक पुस्तक के लेखक हैं-
A) जॉन मी
B) मिल्टन ब्राउन
C) मैसर हेयर
D) कल्हून
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पीईआरटी, एक सांख्यिकी टूल जिसका इस्तेमाल प्रोजेक्ट प्रबंधन में किया जाता हैं, किसका संक्षिप्त रुप है:
A) प्रोडक्शन, एस्टिमेशन एंड रिसर्च टेक्निक
B) प्रोग्राम, इवैल्युएशन एंड रिव्यू टेक्निक
C) प्रोजेक्ट, एस्टिमेशन एंड रिसर्च टेक्निक
D) प्रोडक्ट, इवैल्युएशन एंड रिव्यु टेक्निक