Question :
A) रणनीतिक दृष्टि से देख सके कि संगठन के विभिन्न भाग कैसे कार्य करते हैं।
B) समूहों में विस्तृत समस्याओं को सुलझा सकें।
C) संगठन में दूसरों को प्रभावी रुप से समझ सके और सहभागी बन सकें।
D) संगठनात्मक समस्याओं का सही मूल्यांकन कर सकें।
Answer : A
वैचारिक कौशल का सम्बन्ध प्रबंधक की उस क्षमता से है, जिससे वह-
A) रणनीतिक दृष्टि से देख सके कि संगठन के विभिन्न भाग कैसे कार्य करते हैं।
B) समूहों में विस्तृत समस्याओं को सुलझा सकें।
C) संगठन में दूसरों को प्रभावी रुप से समझ सके और सहभागी बन सकें।
D) संगठनात्मक समस्याओं का सही मूल्यांकन कर सकें।
Answer : A
Description :
वैचारिक कौशल का संबंध प्रबंधक की उस क्षमता से है जिसे रणनीतिक दृष्टिकोण के रुप में देखा जाता है जो एक संगठन के विभिन्न भाग में कार्य करने में मदद करते हैं।
Related Questions - 1
निम्नलिखित में से कौन इन तीन प्रकार के प्रतिभागियों का उपयोग करता है, निर्णय लेने वाला, स्टॉफ कर्मचारी कर्मी और प्रतिक्रियादाता?
A) काल श्रेणी विश्लेषण
B) डेल्फी विधि
C) सेल्स फोर्स कंपोजिट
D) कार्यकारी एक्जीक्यूटिव राय
Related Questions - 2
उच्च केन्द्रीकरण वाले एक संगठन में-
A) शीर्ष प्रबंधन सभी निर्णय लेते हैं- निचले स्तर के प्रबंधक केवल निर्देशों का पालन करते हैं।
B) समस्या जल्द और प्रभावी रुप से हल हो जाती है।
C) कॉर्पोरेट मुख्यालय, शाखा कार्यालयों के केन्द्र में स्थित होता है।
D) शीर्ष स्तर के सभी अधिकारी एक ही भौगोलिक क्षेत्र में रहते हैं।
Related Questions - 3
किस मामले में निम्न स्तर प्रबंधन को निर्णय का पूर्ण अधिकार है-
A) विकेन्द्रीकरण
B) अधिगम श्रृंखला (स्केलर चेन)
C) केन्द्रीकरण
D) आदेश (ऑर्डर)
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___________ प्रबंधन शैली, उत्पादन के प्रति निम्न सरोकर और लोगों के प्रति निम्न सरोकार के द्वारा अभिलक्षित की जाती है।
A) अबंधता (अहस्तक्षेपी)
B) लोकतंत्रीय
C) एकतंत्रीय
D) लाभदायी
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पूँजी संरचना का समीकरण है-
A) दीर्घकालीन ऋण + अंश पूँजी
B) ऋणपत्र + संचय व कोष + अंश पूँजी
C) दीर्घकालीन कोष + चालू दायित्व
D) अंश पूँजी + संचय व कोष + दीर्घकालीन ऋण