Question :
A) रणनीतिक दृष्टि से देख सके कि संगठन के विभिन्न भाग कैसे कार्य करते हैं।
B) समूहों में विस्तृत समस्याओं को सुलझा सकें।
C) संगठन में दूसरों को प्रभावी रुप से समझ सके और सहभागी बन सकें।
D) संगठनात्मक समस्याओं का सही मूल्यांकन कर सकें।
Answer : A
वैचारिक कौशल का सम्बन्ध प्रबंधक की उस क्षमता से है, जिससे वह-
A) रणनीतिक दृष्टि से देख सके कि संगठन के विभिन्न भाग कैसे कार्य करते हैं।
B) समूहों में विस्तृत समस्याओं को सुलझा सकें।
C) संगठन में दूसरों को प्रभावी रुप से समझ सके और सहभागी बन सकें।
D) संगठनात्मक समस्याओं का सही मूल्यांकन कर सकें।
Answer : A
Description :
वैचारिक कौशल का संबंध प्रबंधक की उस क्षमता से है जिसे रणनीतिक दृष्टिकोण के रुप में देखा जाता है जो एक संगठन के विभिन्न भाग में कार्य करने में मदद करते हैं।
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निम्नलिखित में से कौन से कौशल प्रथम स्तर के प्रबंधकों के लिए अहम होते हैं तथा उनमें विधियों, प्रक्रियाओं तथा क्रियाविधियों से जुड़ी गतिविधियों की जानकारी और उनकी दक्षता शामिल होती हैं?
A) तकनीकी
B) डिजाइन
C) प्रशासनिक
D) मानव
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फर्स्ट-लाइन (प्रथम पंक्ति) प्रबंधक कौन है?
A) वो प्रबंधक, जो संगठन और ग्राहकों या जनता के बीच संपर्क का पहला बिंदु है।
B) वो प्रबंधक, जो गैर-प्रबंधकीय कर्मचारियों के दैनिक पर्यवेक्षण के लिए जिम्मेदार है।
C) जब एक गैर-प्रबंधकीय कर्मचारी (या हाल में चुना गया कर्मचारी) पदोन्नत होकर पहली बार अधिकारी बनता है।
D) एक प्रशिक्षु या नौसिखिया या एक प्रशिक्षणार्थी
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दीर्घकालीन वित्तीय स्रोतों में निम्नलिखित में से सम्मिलित नहीं है-
A) पूर्वाधिकार अंश पूँजी
B) सार्वजनिक जमाएँ
C) अंश पूँजी
D) ऋणपत्र
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निम्नलिखित में से कौन आत्म-प्रबंधन की रणनीतियाँ हैं?
A) आत्म-निर्धारित लक्ष्य
B) आत्म-निरीक्षण
C) आत्म-पुरस्कार
D) उपरोक्त सभी
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मतभेद प्रबन्धन तकनीक-
A) केवल मतभेद हल कर सकती है।
B) केवल मतभेद उत्तेजित (स्टीमुलेट) कर सकती है।
C) मदभेद को हल और उत्तेजित (स्टीमुलेट) दोनों कर सकती है।
D) इनमें से कोई नहीं।