एक प्रबंधक, सहयोगात्मक, प्रक्रिया के माध्यम से लक्ष्यों को निर्धारित करता है। अधीनस्थ कर्मचारी का निष्पादन किस हद तक लक्ष्यों को पूरा कर रहा है, ये मूल्यांकन और निष्पादन को प्रस्कृत करने में एक महत्वपूर्व पैरामटीर है। निम्नलिखित में से किस नियम से ये बात स्पष्ट होती है।
उद्देश्य आधारित प्रबंधन (MBO) के अनुसार, एक प्रबंधक, सहयोगात्मक प्रक्रिया के माध्यम से लक्ष्यों को निर्धारित करता है। अधीनस्थ कर्मचारी का निष्पादन किस हद तक लक्ष्यों को पूरा कर रहा है, ये मूल्यांकन और निष्पादन को पुरस्कृत करने में एक महत्वपूर्ण पैरामीटर है। सरल शब्दों में, उद्देश्यों द्वारा प्रबंधन एक रणनीतिक प्रबंधन मॉडल है जिसका उद्देश्य प्रबंधन और कर्मचारियों दोनों द्वारा सहमत उद्देश्यों को स्पष्ट रुप से परिभाषित करके संगठन के प्रदर्शन में सुधार करना है। ‘MBO’ शब्द का पहली बार उपयोग पीटर एफ. ड्रकर ने 1954 में अपनी किताब ‘The Practice of Management’ में किया था।
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निम्नांकित में से कौन प्रबंधकों तथा लीडरों के बीच का सही अंतर नहीं देता हैं?
‘एफेक्टिव वर्क मैनेजमेंट’ नामक पुस्तक के लेखक हैं-
‘इबिड’ नामक पुस्तक के लेखक हैं-
वित्तीय विवरण विश्लेषण है:
एक व्यक्ति जो सुनिश्चित करता है कि सिस्टम सही समय पर विकसित हो, बजट के भीतर हो और स्वीकार्य गुणवत्ता के साथ हो, तो वह हैः