Question :

एक प्रबंधक, सहयोगात्मक, प्रक्रिया के माध्यम से लक्ष्यों को निर्धारित करता है। अधीनस्थ कर्मचारी का निष्पादन किस हद तक लक्ष्यों को पूरा कर रहा है, ये मूल्यांकन और निष्पादन को प्रस्कृत करने में एक महत्वपूर्व पैरामटीर है। निम्नलिखित में से किस नियम से ये बात स्पष्ट होती है।


A) संसाधनों द्वारा प्रबंधन
B) प्राधिकरण द्वारा प्रबंधन
C) प्रणाली आधारित प्रबंधन
D) उद्देश्य आधारित प्रबंधन

Answer : D

Description :


उद्देश्य आधारित प्रबंधन (MBO) के अनुसार, एक प्रबंधक, सहयोगात्मक प्रक्रिया के माध्यम से लक्ष्यों को निर्धारित करता है। अधीनस्थ कर्मचारी का निष्पादन किस हद तक लक्ष्यों को पूरा कर रहा है, ये मूल्यांकन और निष्पादन को पुरस्कृत करने में एक महत्वपूर्ण पैरामीटर है। सरल शब्दों में, उद्देश्यों द्वारा प्रबंधन एक रणनीतिक प्रबंधन मॉडल है जिसका उद्देश्य प्रबंधन और कर्मचारियों दोनों द्वारा सहमत उद्देश्यों को स्पष्ट रुप से परिभाषित करके संगठन के प्रदर्शन में सुधार करना है। ‘MBO’ शब्द का पहली बार उपयोग पीटर एफ. ड्रकर ने 1954 में अपनी किताब ‘The Practice of Management’ में किया था।


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कोई कम्पनी समता पर व्यापार कर सकती है, जबकि-


A) कम्पनी के अर्जन की दर उसकी स्थायी आय वाली प्रतिभूतियों पर ब्याज की दर से कम
B) कम्पनी के अर्जन की दर उसकी स्थायी आय वाली प्रतिभूतियों पर ब्याज की दर से अधिक है
C) सम्पूर्ण पूँजी समता अंशों के द्वारा एकत्रित की जाए।
D) कम्पनी की स्थापना को कुछ वर्ष व्यतीत हो चुके हो

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_____________ अधीनस्थ कर्मचारियों की संख्या को संदर्भित करती है, जिसका प्रबंधन प्रभावी ढंग से वरिष्ठ कर सकता है।


A) नियंत्रण विस्तृति
B) निर्देशन एकता
C) नियंत्रण एकता
D) क्रम

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______ सूचना का एक आम स्रोत है, जो प्रबंधकों द्वारा सांख्यिकी और अन्य प्रतिवेदनों के साथ वास्तविक निष्पादन की पहचान करने के लिए कई बार प्रयुक्त किया जाता है।


A) तुलना
B) मापन
C) प्रबंधकीय कार्यवाही करना
D) औपचारिकीकरण

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साहसी विनियोजक निम्नलिखित में से विनियोजन पसन्द करते हैं-


A) ऋणपत्रों में
B) समता अंशों में
C) पूर्वाधिकार अंशों में
D) प्रतिभूतियों में

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एच.आर.पी. (मानव संसाधन योजना) प्रक्रिया में प्रत्येक वर्ष निम्न में से कौन से चरण आवश्यक हैं जो उसमें परिवर्तन को शामिल कर उसे अधिक उपयोगी बनाते हैं?


A) अलग धन की स्थापना
B) प्रशिक्षण
C) व्यापार के लक्ष्यों को सुनिश्चित करना
D) प्रक्रिया की समीक्षा करना

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