मजबूर, नियंत्रित और निर्देशित लोगों के साथ व प्रबंधित करने के लिए पारम्परिक दृष्टिकोण को प्रदर्शित करता है।
A) मैकग्रेगर का Y सिद्धांत
B) मैकग्रेगर का X सिद्धांत
C) दोनों (a) और (b)
D) उपरोक्त में से कोई नहीं
Answer : B
Description :
डगलस मैकग्रेगर ने अपने प्रसिद्ध “थ्योरी एक्स और थ्योरी वाई” के माध्यम से मानव प्रेरणा के बारे में धारणाओं के बीच अंतर किया है।
थ्योरी एक्स ने इस दृष्टिकोण को आगे बढ़ाया कि मनुष्यों में काम के प्रति सहज नापसंदगी होती है। उन्हें केवल जबरदस्ती के तरीकों के आवेदन और निर्देश द्वारा काम पर परिणाम प्राप्त करने के लिए बनाया जा सकता है। सिद्धांत X नेतृत्व की अधिनायकवादी शैली पर जोर देता है जहां परिणाम नेतृत्व का ध्यान केंद्रित होता है और यह जन-केन्द्रित की तुलना में अधिक कार्य-केंद्रित होता है।
Related Questions - 1
प्रदर्शन की निगरानी करने, इसकी लक्ष्यों से तुलना करने और किसी महत्त्वपूर्ण विचलन को सही करने की प्रक्रिया को जाना जाता है-
A) नियोजन
B) आयोजन
C) नियंत्रण
D) नेतृत्व
Related Questions - 2
Related Questions - 3
योजना बनाना (प्लानिंग), प्रायः प्रबन्धन का प्राथमिक कार्य कहलाता है, क्योंकि यह-
A) भविष्य के निर्णय लेने के लिए कुछ आधार प्रदान करता है।
B) संगठनात्मक संस्कृति के लिए टोन को सेट करता है।
C) संगठनात्मक सदस्यों के लिए विजन तैयार करता है।
D) अन्य सभी कार्यों का आधार स्थापित करता है।
Related Questions - 4
किसी कर्मचारी की तब छंटनी कर दी जाती है, जब:
A) उसमें कौशल का अभाव होता है
B) वह कोई गलती करता है
C) नियोक्ता उस कर्मचारी को नियुक्त नहीं कर सकता है
D) उपरोक्त में से कोई नहीं
Related Questions - 5
किस मामले में निम्न स्तर प्रबंधन को निर्णय का पूर्ण अधिकार है-
A) विकेन्द्रीकरण
B) अधिगम श्रृंखला (स्केलर चेन)
C) केन्द्रीकरण
D) आदेश (ऑर्डर)