मजबूर, नियंत्रित और निर्देशित लोगों के साथ व प्रबंधित करने के लिए पारम्परिक दृष्टिकोण को प्रदर्शित करता है।
A) मैकग्रेगर का Y सिद्धांत
B) मैकग्रेगर का X सिद्धांत
C) दोनों (a) और (b)
D) उपरोक्त में से कोई नहीं
Answer : B
Description :
डगलस मैकग्रेगर ने अपने प्रसिद्ध “थ्योरी एक्स और थ्योरी वाई” के माध्यम से मानव प्रेरणा के बारे में धारणाओं के बीच अंतर किया है।
थ्योरी एक्स ने इस दृष्टिकोण को आगे बढ़ाया कि मनुष्यों में काम के प्रति सहज नापसंदगी होती है। उन्हें केवल जबरदस्ती के तरीकों के आवेदन और निर्देश द्वारा काम पर परिणाम प्राप्त करने के लिए बनाया जा सकता है। सिद्धांत X नेतृत्व की अधिनायकवादी शैली पर जोर देता है जहां परिणाम नेतृत्व का ध्यान केंद्रित होता है और यह जन-केन्द्रित की तुलना में अधिक कार्य-केंद्रित होता है।
Related Questions - 1
निरंतर सुधार के साथ कंपनी की हर गतिविधि में गुणवत्ता सुनिश्चित करने के लिए एक संगठन का व्यापक प्रयास निम्न कहलाता हैः
A) सिक्स सिग्मा
B) गुणवत्ता सर्कल
C) गुणवत्ता नियंत्रण
D) संपूर्ण गुणवत्ता प्रबंधन
Related Questions - 2
सफल टीमें अपने _________ को विशिष्ट, मापनीय और यथार्थवादी प्रदर्शन लक्ष्यों में परिवर्तित करती है।
A) मानदण्डों
B) कौशल
C) सामान्य उद्देश्यों
D) भूमिकाओं
Related Questions - 3
नकदी प्रवाह विवरण, नकद प्रवाह को इनके आधार पर वर्गीकृत करता है।
A) केवल परिचालन गतिविधियां
B) केवल परिचालन और वित्तीय गतिविधियां
C) केवल परिचालन और निवेशी गतिविधियां
D) परिचालन, वित्तीय और निवेशी गतिविधियां
Related Questions - 4
वो प्रबंधक, जो लोगों को उच्च निष्पादन के स्तर को प्राप्त करने के लिए प्रेरित करता है, किस चीज में अच्छा कहलाता है।
A) नेतृत्व करने में
B) संगठित करने में
C) नियंत्रण रखने में
D) योजना बनाने में
Related Questions - 5
सही संख्या में सही प्रकार के लोगों की भावी मांग और आपूर्ति हेतु किसी संगठन में पुर्वानुमान की प्रक्रिया कहलाता है।
A) मानव संसाधन नियोजन
B) मानव संसाधन विश्लेषण
C) ब्रांड प्रबंधन
D) भर्ती