मजबूर, नियंत्रित और निर्देशित लोगों के साथ व प्रबंधित करने के लिए पारम्परिक दृष्टिकोण को प्रदर्शित करता है।
डगलस मैकग्रेगर ने अपने प्रसिद्ध “थ्योरी एक्स और थ्योरी वाई” के माध्यम से मानव प्रेरणा के बारे में धारणाओं के बीच अंतर किया है।
थ्योरी एक्स ने इस दृष्टिकोण को आगे बढ़ाया कि मनुष्यों में काम के प्रति सहज नापसंदगी होती है। उन्हें केवल जबरदस्ती के तरीकों के आवेदन और निर्देश द्वारा काम पर परिणाम प्राप्त करने के लिए बनाया जा सकता है। सिद्धांत X नेतृत्व की अधिनायकवादी शैली पर जोर देता है जहां परिणाम नेतृत्व का ध्यान केंद्रित होता है और यह जन-केन्द्रित की तुलना में अधिक कार्य-केंद्रित होता है।
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आप टीम लीडर है और एक प्रोजेक्ट अगले महीने नियत है। आपकी टीम का एक सदस्य बहुत खराब काम कर रहा है और पूरी टीम की दक्षता को नीचे ला रहा है, यह प्रोजेक्ट की डिलिवरी में विलम्ब कर सकता है। टीम लीडर के रुप में आप इस स्थिति में क्या करेंगे?
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