Question :

मजबूर, नियंत्रित और निर्देशित लोगों के साथ व प्रबंधित करने के लिए पारम्परिक दृष्टिकोण को प्रदर्शित करता है।


A) मैकग्रेगर का Y सिद्धांत
B) मैकग्रेगर का X सिद्धांत
C) दोनों (a) और (b)
D) उपरोक्त में से कोई नहीं

Answer : B

Description :


डगलस मैकग्रेगर ने अपने प्रसिद्ध “थ्योरी एक्स और थ्योरी वाई” के माध्यम से मानव प्रेरणा के बारे में धारणाओं के बीच अंतर किया है।

 

थ्योरी एक्स ने इस दृष्टिकोण को आगे बढ़ाया कि मनुष्यों में काम के प्रति सहज नापसंदगी होती है। उन्हें केवल जबरदस्ती के तरीकों के आवेदन और निर्देश द्वारा काम पर परिणाम प्राप्त करने के लिए बनाया जा सकता है। सिद्धांत X नेतृत्व की अधिनायकवादी शैली पर जोर देता है जहां परिणाम नेतृत्व का ध्यान केंद्रित होता है और यह जन-केन्द्रित की तुलना में अधिक कार्य-केंद्रित होता है।


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स्व-प्रबंधित कार्य दल सामान्यतः होते हैं-


A) कार्य के अलग-अलग क्षेत्रों से, परन्तु समान पदानुक्रमिक स्तरों पर, जो एक साथ काम करके कार्यों को पूरा करते हैं।
B) कर्मचारियों के समूह जो अपने भूतपूर्व सुपरवाइजरों की जिम्मेदारियाँ संभालते हैं।
C) ऐसे कर्मचारी जो निर्णय लेने में असमर्थ अन्य कर्मचारी के लिए जिम्मेदारी लेते हैं।
D) वे जो गुणवत्ता, दक्षता और काम के माहौल में सुधार के तरीकों पर चर्चा करने के लिए साप्ताहित मिलते हैं।

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वित्तीय प्रबंधन का निर्णय प्रकार्य, _________ निर्णयों में खंडित किया जा सकता है।


A) केवल वित्तीयन और निवेश
B) निवेश, वित्तीयन और परिसंपत्ति प्रबंधन
C) केवल वित्तीयन और लाभांश
D) निवेश, वित्तीयन और परिसंपत्ति प्रबंधन

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यदि चालू अनुपात 2 : 1 हो तो सम्पत्तियों एवं दायित्वों में समान वृद्धि का प्रभाव होगा:


A) चालू अनुपात बढ़ेगा
B) इसमें कमी होगी
C) कार्यशील पूँजी प्रभावित होगी
D) कोई प्रभाव नहीं पड़ेगा

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एक संगठन के भीतर संसाधन, अपने लक्ष्य को प्राप्त करने के लिए, एक व्यवसाय का _______ बनाते हैं।


A) कार्यकर्ताओं की प्रेरणा
B) आन्तरिक वातावरण
C) सामाजिक उत्तरदायित्व
D) बाह्म वातावरण

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आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन (सप्लाई चेन मैनेजमेंट)-


A) गुणवत्ता सुधार करने में सहायता करता है।
B) आपूर्ति और मांग प्रबन्धन को एकीकृत करता है।
C) उत्पादन वृद्धि में सहायता प्रदान करता है।
D) लाभ अर्जन में आसानी प्रदान करता है।

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