Question :
A) नियंत्रण
B) शारीरिक
C) सुरक्षा
D) स्वयं वास्तविकीकरण
Answer : A
निम्न में से कौन सा मास्लों की आवश्यकताओं की पदानुक्रम का भाग नहीं है?
A) नियंत्रण
B) शारीरिक
C) सुरक्षा
D) स्वयं वास्तविकीकरण
Answer : A
Description :
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सफल टीमें अपने _________ को विशिष्ट, मापनीय और यथार्थवादी प्रदर्शन लक्ष्यों में परिवर्तित करती है।
A) मानदण्डों
B) कौशल
C) सामान्य उद्देश्यों
D) भूमिकाओं
Related Questions - 2
निम्नांकित में से कौन प्रबंधकों तथा लीडरों के बीच का सही अंतर नहीं देता हैं?
A) लीडर्स औपचारिक प्राधिकार से आगे बढ़कर प्रभाव छोड़ते हैं
B) प्रबंधन अनौपचारिक माध्यमों से प्रभाव छोड़ते हैं
C) लीडरों को नियुक्त किया जा सकता है
D) प्रबंधक नियुक्त किए जाते हैं
Related Questions - 3
पीईआरटी, एक सांख्यिकी टूल जिसका इस्तेमाल प्रोजेक्ट प्रबंधन में किया जाता हैं, किसका संक्षिप्त रुप है:
A) प्रोडक्शन, एस्टिमेशन एंड रिसर्च टेक्निक
B) प्रोग्राम, इवैल्युएशन एंड रिव्यू टेक्निक
C) प्रोजेक्ट, एस्टिमेशन एंड रिसर्च टेक्निक
D) प्रोडक्ट, इवैल्युएशन एंड रिव्यु टेक्निक
Related Questions - 4
संचालन प्रबन्धन का क्षेत्र, निम्नलिखित में से किस क्षेत्रों में उन्नति से रचनाबद्ध होता है?
A) रसायन विज्ञान और भौतिकी
B) औद्योगिक प्रौद्योगिकी और प्रबन्धन विज्ञान
C) सूचना विज्ञान
D) उपर्युक्त सभी।
Related Questions - 5
सबसे कम प्राधिकार रखने वाले और संगठन के पदक्रम में सबसे निचले स्तर पर रहने वाले प्रबन्धकों को ______ प्रबन्धक कहा जाता है।
A) मध्य-स्तर
B) उच्च स्तर
C) प्रथम-पंक्ति
D) इनमें से कोई नहीं