Question :

निम्न में से कौन सा मास्लों की आवश्यकताओं की पदानुक्रम का भाग नहीं है?


A) नियंत्रण
B) शारीरिक
C) सुरक्षा
D) स्वयं वास्तविकीकरण

Answer : A

Description :



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पारस्परिक उद्देश्यों के लिए स्वेच्छा से प्रयास करने हेतु लोगों को प्रभावित करने की क्षमता ________ है।


A) अभिप्रेरणा
B) नेतृत्व
C) निरीक्षण (सुपरविजन)
D) नियंत्रण

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पूँजी संरचना का समीकरण है-


A) दीर्घकालीन ऋण + अंश पूँजी
B) ऋणपत्र + संचय व कोष + अंश पूँजी
C) दीर्घकालीन कोष + चालू दायित्व
D) अंश पूँजी + संचय व कोष + दीर्घकालीन ऋण

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निम्नलिखित में से कौन नियोजन कार्य के संदर्भ में सही है?


A) विचारों तथा कार्य का एक ब्लू प्रिंट तैयार करना
B) सभी को कार्य के आवंटन के बारे में बताना
C) यह देखना कि क्या आवंटित चीजें सही हुई हैं
D) उपरोक्त में से कोई नहीं

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विभिन्न कार्यात्मक विभागों से विशेषज्ञों को एक संगठन द्वारा तैयार किया जाता है और उन्हें परियोजना प्रबंधकों के नेतृत्व में एक या एक से अधिक परियोजनाओं को सौंप दिया जाता है। इस प्रकार के संगठन ___________ कहलाते हैं।


A) टीम संगठन
B) शिक्षण संगठन
C) मैट्रिक्स संगठन
D) आभासी संगठन

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निम्नलिखित में से कौन-सा प्रशासन और प्रबंधन के बीच अंतर को सबसे उचित ढंग से व्यक्त करता है?


A) प्रबंधन, निर्णय लेने का कार्य है, जबकि प्रशासन के बीच अंतर को सबसे उचित ढंग से व्यक्त करता है?
B) प्रशासन यह तय करता है कि कार्य किसके द्वारा किया जाना चाहिए और उस व्यक्ति द्वारा इसे कैसे किया जाना चाहिए जबकि प्रबंधन यह तय करता है कि कैसे कब करना है।
C) प्रशासन का संबंध पूरे संगठन के लिए नीति निर्माण से है जबकि प्रबंधन नीति के कार्यान्वयन से संबंधित है
D) प्रबंधन एक सोचने का प्रकार्य है जबकि प्रशासन क्रियान्वयन संबंधी प्रकार्य है

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