Question :

हर एक अधीनस्थ का एक परिष्ठ व्यक्ति होना चाहिए जिसके आदेश का उसे पालन करना होता है। इसे निम्नांकित रुप में जाना जाता हैः


A) कार्य का विभाजन
B) अपवाद सिद्धांत
C) आदेश की एकता का सिद्धांत
D) प्राधिकार-जिम्मेदारी सिद्धांत

Answer : C

Description :


हेनरी फेयोल ने “General and Industrial Management” नामक पुस्तक में सर्वप्रथम प्रबंध के चौदह सिद्धान्तों का प्रतिपादन किया। इसमें आदेश की एकता सिद्धान्त कहता है कि एक कार्मिक को एक ही अधिकारी द्वारा आदेश दिया जाना चाहिए। संगठन में एक कार्मिक को एक ही वरिष्ठ से आदेश मिलना चाहिए।


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रणनीतिक प्रबंधन (स्ट्रेटेजिक मैनेजमेंट) प्रक्रिया का अन्तिम चरण _______ है।


A) रणनीतियों को कार्यान्वित करना
B) परिणामों का मूल्यांकन करना
C) एक आंतरिक विश्लेषण करना
D) रणनीति बनाना

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पूँजी संरचना में परिवर्तन का क्या ढंग है?


A) पुनः निर्माण
B) पुनः पूँजीकरण
C) पुनर्वितीकरण
D) उपर्युक्त सभी

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संगठन के लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए, योजनाओं और कार्यनीतियों को लागू करने हेतु __________ जिम्मेदार हैं।


A) मध्यम स्तर के प्रबंधक
B) अग्रपंक्ति पर्यवेक्षक
C) अधिकारी
D) तकनीकी पर्यवेक्षक

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रणनीतिक प्रबंधन प्रक्रिया में, कोई संगठनात्मक कौशल या असाधारण या अनोखे संसाधन, संगठन के क्या होते हैं?


A) सशक्त बाह्म अवसर
B) अशक्त आंतरिक शक्तियाँ
C) मुख्य योग्यताएँ
D) मोलतोल की शक्ति

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वित्तीय प्रबंधन का बुनियादी लक्ष्य होता है:


A) लाभ में अधिक से अधिक वृद्धि करना
B) शेयर धारकों की संपदा में अधिक से अधिक वृद्धि करना
C) लाभांश की दर में अधिक से अधिक वृद्धि करना
D) व्यवसाय के जोखिम को कम से कम करना

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