Question :
A) केन्द्रीकरण
B) अधीनस्थों की संख्या जिन्हें एक प्रबंधक प्रभावी रुप से निर्देशित कर सकता है।
C) संस्था में निर्णय लेने को एक विशिष्ट बिन्दु पर केंद्रित करना
D) निचले-स्तर के कर्मचारियों को सशक्त करना
Answer : B
नियंत्रण की अवधि क्या है?
A) केन्द्रीकरण
B) अधीनस्थों की संख्या जिन्हें एक प्रबंधक प्रभावी रुप से निर्देशित कर सकता है।
C) संस्था में निर्णय लेने को एक विशिष्ट बिन्दु पर केंद्रित करना
D) निचले-स्तर के कर्मचारियों को सशक्त करना
Answer : B
Description :
अधीनस्थों की संख्या जिन्हें प्रबंधक प्रभावी रुप से निर्देशित कर सकता है नियंत्रण की अवधि कहलाती है।
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सही संख्या में सही प्रकार के लोगों की भावी मांग और आपूर्ति हेतु किसी संगठन में पुर्वानुमान की प्रक्रिया कहलाता है।
A) मानव संसाधन नियोजन
B) मानव संसाधन विश्लेषण
C) ब्रांड प्रबंधन
D) भर्ती
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निम्न में से कौन से कार्यक्षेत्र में इसके घटकों के रुप में प्रोत्साहन, भत्ते, लाभ आदि हैं?
A) क्षतिपूर्ति
B) प्रदर्शन का मूल्यांकन
C) मानव संसाधन विश्लेषिकी
D) भर्ती
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जब एक प्रबन्धक ने एक निर्णय लिया और वह परिणामों के बारे में अनिश्चित हैं। उनका निर्णय _________ होने की सम्भावना है।
A) सफल
B) खराब गुणवत्ता का
C) जोखिम भरा
D) अस्वीकार्य।
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चालू अनुपात माप है:
A) अल्पकालीन शोधन क्षमता
B) लाभप्रदता
C) विनियोगों पर आय
D) कुछ नहीं
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_____________ अधीनस्थ कर्मचारियों की संख्या को संदर्भित करती है, जिसका प्रबंधन प्रभावी ढंग से वरिष्ठ कर सकता है।
A) नियंत्रण विस्तृति
B) निर्देशन एकता
C) नियंत्रण एकता
D) क्रम