Question :
A) केन्द्रीकरण
B) अधीनस्थों की संख्या जिन्हें एक प्रबंधक प्रभावी रुप से निर्देशित कर सकता है।
C) संस्था में निर्णय लेने को एक विशिष्ट बिन्दु पर केंद्रित करना
D) निचले-स्तर के कर्मचारियों को सशक्त करना
Answer : B
नियंत्रण की अवधि क्या है?
A) केन्द्रीकरण
B) अधीनस्थों की संख्या जिन्हें एक प्रबंधक प्रभावी रुप से निर्देशित कर सकता है।
C) संस्था में निर्णय लेने को एक विशिष्ट बिन्दु पर केंद्रित करना
D) निचले-स्तर के कर्मचारियों को सशक्त करना
Answer : B
Description :
अधीनस्थों की संख्या जिन्हें प्रबंधक प्रभावी रुप से निर्देशित कर सकता है नियंत्रण की अवधि कहलाती है।
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निम्न में से क्या एक व्यक्ति को गतिविधि से जोड़ने के द्वारा भूमिकाओं के निर्माण के लिए व्यवसाय को सक्षम बनाता है?
A) आयोजन
B) प्रत्यायोजन
C) विविधीकरण
D) नियोजन
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एक संगठन के लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए आवश्यक मानव, वित्तीय, भौतिक संसाधनों को प्राप्त करना और संघटित करना- किस कार्य की श्रेणी में आता है?
A) संगठन
B) नियोजन
C) नेतृत्व
D) नियंत्रण करना
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____________ दीर्घकालिक लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए वातावरण के साथ, अन्योन्यक्रिया हेतु एक संगठन की समष्टि-स्तर कार्रवाई योजना होती है।
A) उद्देश्य
B) रणनीतियाँ (युक्ति)
C) संरचना
D) कार्रवाई
Related Questions - 4
जब एक प्रबन्धक ने एक निर्णय लिया और वह परिणामों के बारे में अनिश्चित हैं। उनका निर्णय _________ होने की सम्भावना है।
A) सफल
B) खराब गुणवत्ता का
C) जोखिम भरा
D) अस्वीकार्य।
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अनुपात विश्लेषण उचित तकनीक नहीं है क्योंकि यह
A) आर्थिक स्थिति का विश्लेषण नहीं करता है
B) लाभप्रदता व शोधन क्षमता का माप नहीं करता है
C) लेखांकन विधियों में भिन्नता व लेखापाल की त्रुटियों से प्रभावित होता है
D) सही निष्कर्ष प्रस्तुत नहीं करता है