Question :
A) एक कर्मचारी कितनी मेहनत से काम करता है।
B) किस प्रकार प्रभावी ढंग से एक प्रबंधक अपने अन्तर्गत काम करने वाले लोगों को प्रभावित करता है।
C) एक व्यवसाय किस प्रकार लाभदायक है
D) किस प्रकार लक्ष्य को प्राप्त करने के लिए उत्पादकता संसाधनों का इस्तेमान कर रहे हैं।
Answer : D
क्षमता, मानक है
A) एक कर्मचारी कितनी मेहनत से काम करता है।
B) किस प्रकार प्रभावी ढंग से एक प्रबंधक अपने अन्तर्गत काम करने वाले लोगों को प्रभावित करता है।
C) एक व्यवसाय किस प्रकार लाभदायक है
D) किस प्रकार लक्ष्य को प्राप्त करने के लिए उत्पादकता संसाधनों का इस्तेमान कर रहे हैं।
Answer : D
Description :
क्षमता, मानक है कि आप किस प्रकार लक्ष्य को प्राप्त करने के लिए, उत्पादक संसाधनों का इस्तेमाल कर रहे हैं। दूसरे शब्दों में क्षमता एक मानक के विरुद्ध प्राप्त प्रदर्शन के स्तर को मापनी है।
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__________ संरचना, कई श्रेणीबद्ध स्तरों और नियंत्रण के संकीर्ण विस्तृति को संदर्भित करती है।
A) ऊंची
B) विस्तृत
C) समतल
D) लघु
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नियंत्रण की अवधि क्या है?
A) केन्द्रीकरण
B) अधीनस्थों की संख्या जिन्हें एक प्रबंधक प्रभावी रुप से निर्देशित कर सकता है।
C) संस्था में निर्णय लेने को एक विशिष्ट बिन्दु पर केंद्रित करना
D) निचले-स्तर के कर्मचारियों को सशक्त करना
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रणनीतिक प्रबंधन प्रक्रिया में, कोई संगठनात्मक कौशल या असाधारण या अनोखे संसाधन, संगठन के क्या होते हैं?
A) सशक्त बाह्म अवसर
B) अशक्त आंतरिक शक्तियाँ
C) मुख्य योग्यताएँ
D) मोलतोल की शक्ति
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हाल ही में, उभरते हुए प्रबन्धकीय कार्य का एक प्रकार ________ होता है।
A) मध्य प्रबन्धक
B) टीम लीडर
C) शीर्ष प्रबन्धक
D) प्रथम पंक्ति प्रबंधक
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सुव्यस्थित निर्णय को _________ निर्णय भी कहा जाता है।
A) रणनैतिक
B) प्रोग्रामेबल
C) रीड-इंटेंसिव
D) नॉन-प्रोग्रामेबल