Question :
A) एक कर्मचारी कितनी मेहनत से काम करता है।
B) किस प्रकार प्रभावी ढंग से एक प्रबंधक अपने अन्तर्गत काम करने वाले लोगों को प्रभावित करता है।
C) एक व्यवसाय किस प्रकार लाभदायक है
D) किस प्रकार लक्ष्य को प्राप्त करने के लिए उत्पादकता संसाधनों का इस्तेमान कर रहे हैं।
Answer : D
क्षमता, मानक है
A) एक कर्मचारी कितनी मेहनत से काम करता है।
B) किस प्रकार प्रभावी ढंग से एक प्रबंधक अपने अन्तर्गत काम करने वाले लोगों को प्रभावित करता है।
C) एक व्यवसाय किस प्रकार लाभदायक है
D) किस प्रकार लक्ष्य को प्राप्त करने के लिए उत्पादकता संसाधनों का इस्तेमान कर रहे हैं।
Answer : D
Description :
क्षमता, मानक है कि आप किस प्रकार लक्ष्य को प्राप्त करने के लिए, उत्पादक संसाधनों का इस्तेमाल कर रहे हैं। दूसरे शब्दों में क्षमता एक मानक के विरुद्ध प्राप्त प्रदर्शन के स्तर को मापनी है।
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निम्नलिखित में से कौन-सी मान्यता को एक सफल प्रबंधक द्वारा सर्वाधिक धारण करने की सम्भावना है?
A) अच्छा पारस्परिक (इंटरपर्सनल) कौशल होना आवश्यक नहीं है।
B) तकनीकी कौशल आवश्यक है, लेकिन सफलता के लिए अकेले अपर्याप्त है।
C) तकनीकी ज्ञान वह सब है, जो सफलता के लिए आवश्यक है।
D) प्रभावकारिता मानव व्यवहार से प्रभावित नहीं होती है।
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“एकाधिकार एवं प्रतिबंधात्मक व्यापार अधिनियम” (MRTP Act) लागू हुआ-
A) 1960 में
B) 1969 में
C) 1965 में
D) 1971 में
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एम.बी.ओ.(उद्देश्य आधारित प्रबंधन) पद का उपयोग करने वाले पहले प्रबंधन विचारकों में से एक हैं-
A) पीटर ड्रकर
B) हेनरी वेहरिक
C) हेरोल्ड कूंट्ज
D) पोर्टर
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निम्नांकित में से कौन प्रबंधकों तथा लीडरों के बीच का सही अंतर नहीं देता हैं?
A) लीडर्स औपचारिक प्राधिकार से आगे बढ़कर प्रभाव छोड़ते हैं
B) प्रबंधन अनौपचारिक माध्यमों से प्रभाव छोड़ते हैं
C) लीडरों को नियुक्त किया जा सकता है
D) प्रबंधक नियुक्त किए जाते हैं
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संगठन में कुशल प्रबंधन की आवश्यकता, किससे संबंधित है?
A) उत्पादकता के लिए नहीं
B) प्रभावशीलता और दक्षता के बीच असंतुलन
C) लक्ष्यों की पूर्ति
D) विकास के लिए नहीं