Question :
A) एक कर्मचारी कितनी मेहनत से काम करता है।
B) किस प्रकार प्रभावी ढंग से एक प्रबंधक अपने अन्तर्गत काम करने वाले लोगों को प्रभावित करता है।
C) एक व्यवसाय किस प्रकार लाभदायक है
D) किस प्रकार लक्ष्य को प्राप्त करने के लिए उत्पादकता संसाधनों का इस्तेमान कर रहे हैं।
Answer : D
क्षमता, मानक है
A) एक कर्मचारी कितनी मेहनत से काम करता है।
B) किस प्रकार प्रभावी ढंग से एक प्रबंधक अपने अन्तर्गत काम करने वाले लोगों को प्रभावित करता है।
C) एक व्यवसाय किस प्रकार लाभदायक है
D) किस प्रकार लक्ष्य को प्राप्त करने के लिए उत्पादकता संसाधनों का इस्तेमान कर रहे हैं।
Answer : D
Description :
क्षमता, मानक है कि आप किस प्रकार लक्ष्य को प्राप्त करने के लिए, उत्पादक संसाधनों का इस्तेमाल कर रहे हैं। दूसरे शब्दों में क्षमता एक मानक के विरुद्ध प्राप्त प्रदर्शन के स्तर को मापनी है।
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निम्नांकित में से कौन प्रबंधकों तथा लीडरों के बीच का सही अंतर नहीं देता हैं?
A) लीडर्स औपचारिक प्राधिकार से आगे बढ़कर प्रभाव छोड़ते हैं
B) प्रबंधन अनौपचारिक माध्यमों से प्रभाव छोड़ते हैं
C) लीडरों को नियुक्त किया जा सकता है
D) प्रबंधक नियुक्त किए जाते हैं
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एक प्रबंधक जो ग्राहक द्वारा पिछले सप्ताह खरीदे गए जूतों को वापस करने में सहायता कर रहा है, किस प्रकार के निर्णय से निपट रहा होता है?
A) कार्यक्रमबद्ध निर्णय
B) अनिश्चितता
C) गैर-कार्यक्रमबद्ध निर्णय
D) परिबद्ध-तर्कसंगतता
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योजना बनाना (प्लानिंग), प्रायः प्रबन्धन का प्राथमिक कार्य कहलाता है, क्योंकि यह-
A) भविष्य के निर्णय लेने के लिए कुछ आधार प्रदान करता है।
B) संगठनात्मक संस्कृति के लिए टोन को सेट करता है।
C) संगठनात्मक सदस्यों के लिए विजन तैयार करता है।
D) अन्य सभी कार्यों का आधार स्थापित करता है।
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पुस्तक ‘मैचेजिंग मैनेजमेंट मैनपावर, बिजनेस होरिजेन्स’ के लेखन हैं-
A) मैसर हेयर
B) मिल्टन ब्राउन
C) जान मी
D) कल्हून
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एक ऐसा उद्यम जो कम से कम दो देशों में उत्पादन संस्थानों का प्रबंधन करता है अथवा सेवाएं प्रदान करता है, निम्न कहलाता है:
A) बहुराष्ट्रीय निगम
B) अन्तर्राष्ट्रीय निगम
C) व्यापार (ट्रेडिंग) और क्रय-विक्रय (मर्चन्डाइजिंग) कंपनी
D) निर्यात गृह